- 觀點(diǎn)招聘渠道分析：內(nèi)部招聘305
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2008-11-27 | --
招聘是企業(yè)補(bǔ)充新鮮血流的最直接方法，是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。如何能做到高效的招聘，是每位老板與HR同行朋友的必修課。不同的招聘渠道都有其獨(dú)特的優(yōu)缺點(diǎn)，符合自身企業(yè)需要的就是最好的招聘渠道。內(nèi)部招聘是多數(shù)企業(yè)不錯(cuò)的選擇之一，在企業(yè)里建立有效的內(nèi)部...
- 觀點(diǎn)來(lái)虛擬世界招聘人才293
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2008-11-27 | --
2007年10月份，39歲的雷•佐丹奴（RayGiordano）正式上任，成了美國(guó)食品業(yè)巨頭索迪斯（Sodexho）公司西海岸健康服務(wù)部門的一位廚師。令人意想不到的是，他這份工作竟然是從虛擬世界中找到的，而且幸運(yùn)的是他是索迪斯（Sodexho）公司...
- 觀點(diǎn)中外企業(yè)招聘比較358
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2008-11-27 | --
筆者長(zhǎng)期在外企、國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)從事市場(chǎng)和銷售管理工作，其間招聘面試過數(shù)百名候選者，也作為咨詢專家參加過一些企業(yè)的招聘會(huì)。對(duì)外企與國(guó)內(nèi)的企業(yè)在人才招聘方面的不同點(diǎn)深有體會(huì)，寫出來(lái)供大家參考。人才理念不同。國(guó)營(yíng)企業(yè)，尤其是私營(yíng)企業(yè)挑選人才時(shí)特別注重人才的短期效...
- 觀點(diǎn)淺談企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性277
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2008-11-27 | --
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，“事”對(duì)人的要求越來(lái)越高、越來(lái)越新，人與事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對(duì)的，筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行員工培訓(xùn)。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立...
- 觀點(diǎn)人力資源管理的3P模型424
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2008-11-27 | --
在新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人力資源將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要手段。企業(yè)的興衰成敗、實(shí)力強(qiáng)弱已不再取決于企業(yè)擁有的物資資本，而首先在于知識(shí)的擁有和創(chuàng)新能力，高素質(zhì)的員工和具有專業(yè)知識(shí)的人才將是一種戰(zhàn)略資源，將是企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。因此企業(yè)的人力資...
- 觀點(diǎn)國(guó)外人力資源管理方法五種299
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2008-11-27 | --
國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)化是"三分靠技術(shù)，七分靠管理"，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以結(jié)合我國(guó)國(guó)情和自身特點(diǎn)，從中有所借鑒和創(chuàng)新。一"抽屜式"管理在現(xiàn)代管理中，它也叫做"職務(wù)分析"。"抽屜式"管理是一種通俗形象的管理術(shù)語(yǔ)，...
- 觀點(diǎn)胡八一博士:人力資源經(jīng)理的四個(gè)階層353
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2008-11-27 | --
無(wú)論是在講公開課還是在為企業(yè)做內(nèi)部培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢，經(jīng)常聽到有人向我抱怨這樣一個(gè)問題：我們的老板太不重視人力資源部門的工作和工作人員了！也許是“幸于”久居著名外企抑或是由于“個(gè)人努力”所致，我對(duì)這個(gè)抱怨卻不曾有過深刻的認(rèn)同。其實(shí)，天下事理一同，個(gè)人對(duì)環(huán)境的選擇與...
- 觀點(diǎn)人力資源管理中的328
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2008-11-27 | --
正確運(yùn)用雪球原理是一種智慧，既可以提高員工的凝聚力、幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，又可以使企業(yè)在人力資源管理工作中合理育人、用人，從而使企業(yè)不斷壯大、脫穎而出。雪球原理與提高員工的凝聚力雪球在形成之初，最初是由少數(shù)幾個(gè)核心雪粒凝聚在一起，或?yàn)榱松妫ǚ乐谷诨?，或?yàn)榱似渌?..
- 觀點(diǎn)從技術(shù)到管理327
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2008-11-26 | --
從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型按照王志東的說(shuō)法，有些技術(shù)人員就是為研發(fā)而生，而有些技術(shù)人員天生就是管理者，只不過是從技術(shù)的門進(jìn)去而已-他最佩服的比爾蓋茨就是如此。至于自己，10年前他堅(jiān)定地認(rèn)為是前者。但現(xiàn)在，他越來(lái)越認(rèn)為是后者。王志東最初揚(yáng)名是因?yàn)閷懗隽薘ichwin和中...
- 觀點(diǎn)"頭雁"的迷茫——標(biāo)桿企業(yè)為何陷入迷局？375
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2008-11-26 | --
"頭雁"的迷?！獦?biāo)桿企業(yè)為何陷入迷局？我?guī)缀醪辉敢庀嘈?，但一切都在發(fā)生。就在我們歡呼中國(guó)企業(yè)正在逐步走向成熟與成功時(shí)，每個(gè)行業(yè)中的“標(biāo)桿企業(yè)”似乎都在經(jīng)不起夸獎(jiǎng)中應(yīng)聲落地。于是我們開始看到對(duì)海爾的質(zhì)疑，尤其是對(duì)其國(guó)際化真實(shí)意圖的質(zhì)疑；我們開始看到聯(lián)想的內(nèi)部開...
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