- 觀點(diǎn)支招：活用關(guān)系“網(wǎng)”住跳槽人452
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2004-11-30 | --
"關(guān)系網(wǎng)"在我們心中可能是一個(gè)貶義詞，但是，從行為科學(xué)的角度來(lái)看，員工可以背叛公司，但是很難背叛他們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，如果公司為這些骨干構(gòu)筑起一個(gè)讓人戀戀不舍的"關(guān)系網(wǎng)"的話，在他們做出離職決定時(shí)，也必須認(rèn)真考慮這一因素。公司培養(yǎng)和引進(jìn)一位人才要花費(fèi)不少成本，因此...
- 觀點(diǎn)招聘流程介紹 普華永道：永無(wú)終點(diǎn)的職場(chǎng)跑道1204
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2004-11-30 | --
PricewaterhouseCoopers，新天地人工湖旁的企業(yè)天地大樓頂部佇立著普華永道22個(gè)英文字母的金字招牌。對(duì)于每個(gè)臨近畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，能夠加入到這家規(guī)模最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，將是一件非常美妙的事情。幸運(yùn)的是，對(duì)普華永道而言，他們從來(lái)不吝惜給中國(guó)的大...
- 觀點(diǎn)GE和摩托羅拉：結(jié)合績(jī)效管理推進(jìn)6σ609
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2004-11-30 | --
6σ管理法本身不提供“激勵(lì)方案”，6σ管理法的有力推進(jìn)離不開(kāi)與企業(yè)績(jī)效管理體系的有機(jī)結(jié)合。為了持續(xù)提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者急切地希望通過(guò)引入一些比較系統(tǒng)和成熟的績(jī)效管理工具和方法來(lái)運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。然而，目前企業(yè)界流行著很多提升企業(yè)業(yè)績(jī)的工具，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化“實(shí)”與“虛”439
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2004-11-30 | --
本人走訪過(guò)很企業(yè)，對(duì)中小型企業(yè)老板做了一個(gè)調(diào)查，讓他們談?wù)剬?duì)企業(yè)文化的看法。最后總結(jié)出，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板有90%只知其有，不知其用。這將是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家要思考的一個(gè)問(wèn)題，本篇借此發(fā)表一些個(gè)人看法，希望能幫企業(yè)家們把企業(yè)文化落實(shí)到位。剝開(kāi)企業(yè)文化的外衣有很多企業(yè)...
- 觀點(diǎn)從行為科學(xué)角度看企業(yè)文化制度管理550
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2004-11-30 | --
在企業(yè)管理中，對(duì)于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，主要有兩種不同認(rèn)識(shí)，一種是把企業(yè)制度與文化分立開(kāi)來(lái)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用，一種是把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色，但有一點(diǎn)似乎已形成了共識(shí)，那就是這兩者對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化：人力資源開(kāi)發(fā)的重要理論依據(jù)437
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2004-11-30 | --
隨著以智力和知識(shí)為特征的住處化社會(huì)的來(lái)臨，影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源優(yōu)勢(shì)已由金融資本轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆招伦√幮轮R(shí)和具有創(chuàng)造性的人力資源。人力資源已成為當(dāng)今社會(huì)最有價(jià)值的資源。誰(shuí)擁有最雄厚最廣泛的人力資源，誰(shuí)就會(huì)在21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)賽局中穩(wěn)操勝券。為此，人力資源開(kāi)發(fā)與...
- 觀點(diǎn)營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍575
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2004-11-30 | --
和諧企業(yè)離不開(kāi)員工之間、業(yè)務(wù)部門(mén)和各管理層面的和諧順暢。要使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧，就要形成一套健康向上的企業(yè)文化作統(tǒng)領(lǐng)。多年來(lái)，中燃大連公司注重在積極營(yíng)造企業(yè)文化，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的現(xiàn)代企業(yè)上下功夫，努力建立各個(gè)層面的順暢關(guān)系，取得了一定的實(shí)際效果，增強(qiáng)了企...
- 觀點(diǎn)律師管理體制 執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)改革見(jiàn)成效559
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2004-11-30 | --
律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)改革見(jiàn)成效北京江蘇等地已沒(méi)有國(guó)資所新華網(wǎng)北京8月25日電（記者沈路濤、鄒聲文、張宗堂）律師法實(shí)施后，律師事務(wù)所已逐漸從行政機(jī)構(gòu)脫離出來(lái)，由單一國(guó)家出資設(shè)立的律師事務(wù)所向國(guó)家設(shè)立、合作設(shè)立、合伙設(shè)立等多種組織形式轉(zhuǎn)變。目前，北京、江蘇等地已沒(méi)有國(guó)資所...
- 觀點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人是這樣“煉成”的549
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2004-11-30 | --
他們說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人的角色，就像一個(gè)“變色龍”，在不同的時(shí)間不同的人員面前，擔(dān)任不同的角色。在員工面前，他是一個(gè)老板；在老板面前，他是個(gè)打工者，但有時(shí)儼然又是老板工作上的一個(gè)“搭檔”。案例1思路決定出路蔣先生某大型連鎖超市總經(jīng)理蔣先生大專畢業(yè)后，被分配到某國(guó)有企...
- 觀點(diǎn)EAP：企業(yè)員工的精神按摩法435
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2004-11-30 | --
EAP（員工幫助計(jì)劃）由美國(guó)人發(fā)明，最初用于解決員工酗酒、吸毒和不良藥物影響帶來(lái)的心理障礙。新創(chuàng)企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪酬方案等諸多方面都處于“試水”階段，此時(shí)用EAP來(lái)調(diào)整所有人的心態(tài)、生態(tài)、形態(tài)和狀態(tài)，堪稱萬(wàn)全之策。新企業(yè)的創(chuàng)辦者常常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：為什么有些...
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