- 觀點(diǎn)執(zhí)行力：企業(yè)“用人要疑”477
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2004-11-30 | --
世界500強(qiáng)亞太集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)薛隆基，執(zhí)行的基礎(chǔ)是責(zé)任和專(zhuān)注，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力成敗在于所擁有的人才。古語(yǔ)說(shuō)：“用人不疑，疑人不用。”薛隆基為這句話(huà)注入新解：現(xiàn)代企業(yè)“用人要疑”，“疑”所指的是對(duì)人才的檢查和監(jiān)督，監(jiān)督本身也是種信任。優(yōu)秀執(zhí)行人才是免費(fèi)的優(yōu)秀的執(zhí)行人...
- 觀點(diǎn)夾在民族矛盾中的尷尬HR479
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2004-11-30 | --
在2005年4月“抗日”事件中，一聽(tīng)到網(wǎng)絡(luò)上談?wù)摲慈沼涡小⒌种迫肇浀南?，韓麗就有些膽戰(zhàn)心驚。因?yàn)樗?dāng)時(shí)的身份是深圳一家日資企業(yè)星揚(yáng)電子有限公司的HR經(jīng)理。位于深圳的星揚(yáng)電子有限公司是日資的全資子公司，雇用了700多名工人和10多位中方管理人員，除人事課、總務(wù)...
- 觀點(diǎn)老總妙計(jì)挽留得力干將526
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2004-11-30 | --
“總經(jīng)理，我覺(jué)得還是我比較適合這個(gè)崗位，我還是收回辭職報(bào)告吧！”上周五臨近下班時(shí)，漢口一商貿(mào)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉銘(化名)，誠(chéng)懇地向老總撤回了他的辭職申請(qǐng)。而劉銘之所以心悅誠(chéng)服地留下來(lái)，全是因?yàn)槔峡傋屍溆H自進(jìn)行的一場(chǎng)“醉翁之意不在酒”的招聘。2003年，自武漢一專(zhuān)...
- 觀點(diǎn)馴馬到育人的管理啟示405
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2004-11-30 | --
透過(guò)育馬看育人，仔細(xì)分析馴馬師養(yǎng)馬賽馬的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們能得到許多有益的啟示。一、相馬啟示：量才施用，合理設(shè)計(jì)員工職業(yè)規(guī)劃人類(lèi)馴養(yǎng)馬匹，說(shuō)來(lái)也有幾千年的歷史。馬的用途很廣，大致說(shuō)來(lái)，古代主要用于作戰(zhàn)、拉車(chē)、耕田，現(xiàn)在主要用于賽馬、表演和騎乘。據(jù)說(shuō)，全世界的馬匹如...
- 觀點(diǎn)培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利519
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2004-11-30 | --
紅桃Ｋ集團(tuán)每年對(duì)員工的培訓(xùn)費(fèi)用投入超過(guò)員工的年基本工資。紅桃Ｋ負(fù)責(zé)人說(shuō)：“培訓(xùn)是員工最好的福利，也是企業(yè)最劃算的投資。”首先，保存時(shí)間不一樣。錢(qián)、物是易耗品，員工消耗完了便不復(fù)存在了，“保存期”極為短暫。而培訓(xùn)帶給員工的知識(shí)就不一樣了，知識(shí)可以長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存在員工...
- 觀點(diǎn)如何將崗位評(píng)價(jià)應(yīng)用于薪酬設(shè)計(jì)中？503
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2004-11-30 | --
案例某集團(tuán)公司現(xiàn)行工資制度在執(zhí)行中問(wèn)題很多,廣大員工對(duì)此意見(jiàn)頗多。公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心徹底進(jìn)行改革,建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度。但考慮到以前調(diào)資中出現(xiàn)的種種矛盾,為了減少內(nèi)部制度摩擦,更專(zhuān)業(yè)地設(shè)計(jì)薪酬制度,他們便請(qǐng)勞動(dòng)保障部勞動(dòng)工資研究所為公司進(jìn)行薪酬制度的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。專(zhuān)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)家的八個(gè)成功戰(zhàn)略思維504
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2004-11-30 | --
不是企業(yè)管理的ABC和細(xì)節(jié)，不是一個(gè)固定不變的《管理模式》，不是理論的說(shuō)教，而是來(lái)自企業(yè)管理實(shí)踐的、在傳統(tǒng)的經(jīng)管學(xué)院無(wú)法學(xué)到的實(shí)用的知識(shí)。通過(guò)眾多的中外企業(yè)的成功案例，我們將懂得——戰(zhàn)略決定成敗，成功可以促成，只要運(yùn)用正確的戰(zhàn)略。市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是客戶(hù)價(jià)...
- 觀點(diǎn)新浪的選人用人之道484
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2004-11-30 | --
新浪網(wǎng)作為全球最大的中文門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，是全世界華語(yǔ)網(wǎng)民云集之地，擁有無(wú)與倫比的品牌知名度。它以網(wǎng)站內(nèi)容的精品質(zhì)量，得到網(wǎng)民的普遍認(rèn)可，固定網(wǎng)民用戶(hù)達(dá)5000萬(wàn)，日瀏覽量30億左右。新浪的成功與人力資源管理有不可區(qū)分的關(guān)系，在此，新浪人力資源總監(jiān)段冬先生將新浪ＨＲ管...
- 觀點(diǎn)TCL：文化整合缺失的代價(jià)455
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2004-11-30 | --
TCL海外并購(gòu)的失敗，一方面由于忽視文化整合的流程，沒(méi)有對(duì)兩者文化的差異進(jìn)行判斷，更不用說(shuō)據(jù)此采取相應(yīng)的業(yè)務(wù)整合措施；另一方面極力推行以TCL主導(dǎo)的文化，讓阿爾卡特的員工深感失落。2004年10月10日，TCL阿爾卡特移動(dòng)電話(huà)公司（TAMP）在北京舉行了隆重的...
- 觀點(diǎn)盛大之盛 理念先行471
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2004-11-30 | --
作者：褚明鶴盛大網(wǎng)絡(luò)（SNDA）成立于1999年，在短短6年內(nèi)可謂中國(guó)發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的企業(yè)。2004年在美國(guó)納斯達(dá)克上市后，盛大進(jìn)行多項(xiàng)并購(gòu)，股票價(jià)格一路攀升，目前已發(fā)展成為中國(guó)最大互動(dòng)娛樂(lè)傳媒企業(yè)。盛大的發(fā)展除了其游戲自身特色外，更重要的在于其運(yùn)營(yíng)能力及所提...
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