- 觀點(diǎn)大學(xué)生就業(yè)最易上手的八大崗位420
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2012-06-22 | --
大學(xué)生就業(yè)最易上手的八大崗位，以供大家參考：NO.1公司前臺(tái)/文員上手指數(shù)★★★★★推薦理由：通常前臺(tái)和文員都是做一些日常行政事務(wù)，由于其職位不高，因而進(jìn)入的門(mén)檻也較低，基本上屬于“打雜”的崗位，對(duì)于大學(xué)生而言棍難度相對(duì)較低。向陽(yáng)生涯點(diǎn)評(píng)：企業(yè)的前臺(tái)和文員往往...
- 觀點(diǎn)白領(lǐng)體力活動(dòng)水平高者僅占比3成397
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2012-06-22 | --
“寧花千元看病、不花百元健身”成為許多白領(lǐng)通病逃避健身的任何理由都不成立周立波發(fā)了一條微博：“不要吝嗇用于鍛煉的時(shí)間與金錢(qián)，那不是你的！是醫(yī)院的！人的一生總有一大筆開(kāi)支和時(shí)間，不是用在醫(yī)院，就是用在健身。好好鍛煉，好好戶外！這是在搶醫(yī)院的錢(qián)，而且絕不違法！”這...
- 觀點(diǎn)將企業(yè)文化執(zhí)行量化為績(jī)效指標(biāo)519
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2012-06-21 | --
企業(yè)文化是一種文化現(xiàn)象，又是相對(duì)變化，因此可進(jìn)行定量的操作。企業(yè)文化量化的關(guān)鍵在于制度的可操作性。企業(yè)制度因企業(yè)文化而生，將企業(yè)制度細(xì)化為可執(zhí)行的績(jī)效指標(biāo)，可以促進(jìn)企業(yè)文化的量化管理。企業(yè)制度有了可量化的指標(biāo)，就可以制定可考核的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都清楚...
- 觀點(diǎn)衡量企業(yè)健康的指標(biāo)583
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2012-06-21 | --
大多數(shù)并不健康的企業(yè)都自我感覺(jué)良好。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也漸漸以多種多樣的嚷名來(lái)賺取消費(fèi)者的偏好，到頭來(lái)企業(yè)團(tuán)隊(duì)（尤其是企業(yè)家）已經(jīng)分不清真真假假，最終導(dǎo)致企業(yè)行為的追求喪失本質(zhì)。一個(gè)健康的企業(yè)應(yīng)是怎樣的狀況?檢驗(yàn)企業(yè)是否健康和健康程度如何的“企業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)...
- 觀點(diǎn)設(shè)計(jì)“績(jī)效考核指標(biāo)”522
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2012-06-21 | --
作好員工績(jī)效管理工作，最難的事莫過(guò)于教會(huì)“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計(jì)“績(jī)效考核指標(biāo)”。現(xiàn)在，謹(jǐn)就這件事里面的管理哲學(xué)與管理技術(shù)問(wèn)題，與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€(gè)人的一些體會(huì)：要考核的到底是什么？管理員工績(jī)效，就是為了提高每個(gè)人創(chuàng)造績(jī)效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究，員工創(chuàng)造...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理要與關(guān)鍵指標(biāo)相連495
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2012-06-21 | --
消極進(jìn)取型企業(yè)是七種企業(yè)DNA類型中最常見(jiàn)的一種，在這種企業(yè)中，成員看上去協(xié)調(diào)一致，沒(méi)有任何沖突。在進(jìn)行重大變革時(shí)，大家很容易形成一致意見(jiàn)，但改革實(shí)施起來(lái)卻異常困難，根植于員工中的無(wú)形阻力，往往會(huì)使企業(yè)的努力付之東流。要真正徹底地讓消極進(jìn)取型企業(yè)恢復(fù)健康，首先...
- 觀點(diǎn)戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)755
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2012-06-21 | --
從事人力資源管理的專業(yè)人士把“業(yè)績(jī)管理”作為企業(yè)戰(zhàn)路執(zhí)行和控制的工具。作為戰(zhàn)略執(zhí)行工具的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)，通常需要把“戰(zhàn)略”量化為能夠考核的業(yè)績(jī)指標(biāo)；需要把“戰(zhàn)踏關(guān)鍵能力”量化為可以衡量的員工能力考核標(biāo)準(zhǔn)；需要把“企業(yè)艾化”量化為可以衡量的員工態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)；從而全...
- 觀點(diǎn)“三把火”能夠讓績(jī)效管理文化起來(lái)470
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2012-06-21 | --
績(jī)效文化（PerformanceCulture）是指企業(yè)基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和愿景，通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等一系列有效的整合與績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系的建立與完善，讓員工逐步確立起企業(yè)所倡導(dǎo)的共同價(jià)值觀，逐步形成以追求高績(jī)效為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化。具體表...
- 觀點(diǎn)績(jī)效成為你心中的痛了嗎？498
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2012-06-21 | --
小王最近很苦惱，他是公司的人力資源部經(jīng)理，正在公司推行績(jī)效考核，卻被銷售部經(jīng)理說(shuō)“不干人事”，又被老板批評(píng)“辦事不利”。小王看了很多績(jī)效管理的書(shū)籍，也聽(tīng)了不少老師講績(jī)效管理。讓他沒(méi)有想到的是，結(jié)果怎么會(huì)是這樣！很多人同小王一樣，對(duì)績(jī)效是又愛(ài)又恨?？吹紾E通過(guò)末...
- 觀點(diǎn)最易被誤讀十職業(yè)581
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2012-06-20 | --
No.1公務(wù)員上榜理由：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)頗不穩(wěn)定的時(shí)代，公務(wù)員是最穩(wěn)定的職業(yè)。似乎一旦捧上此飯碗，終生不需愁吃穿。沒(méi)有業(yè)績(jī)要求，不必疲于奔命，只要你不犯大錯(cuò)誤，永遠(yuǎn)不會(huì)被撤職，裁員、被迫下崗。公務(wù)員的好處概括起來(lái)就三個(gè)詞：穩(wěn)定、高薪、輕松。這么好的職業(yè)，難怪網(wǎng)絡(luò)上天...
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