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觀點(diǎn)從墨子用人看企業(yè)溝通之道340
2006-09-17 | 義烏人才網(wǎng)
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，耕柱是一代宗師墨子的得意門(mén)生，不過(guò)，他老是挨墨子的責(zé)罵。有一次，墨子又責(zé)備了耕柱，耕柱覺(jué)得非常委屈，因?yàn)樵谠S多門(mén)生之中耕柱是公認(rèn)的最優(yōu)秀的人，但又偏偏常遭到墨子指責(zé)，讓他很沒(méi)面子。一天，耕柱憤憤不平地問(wèn)墨子：“老師，在這么多學(xué)生當(dāng)中，我難道竟是如...
觀點(diǎn)唐太宗的人力資源管理學(xué)382
2006-09-17 | 義烏人才網(wǎng)
選用人才能力固然是首要考慮的，但考察一個(gè)人的能力必須與相應(yīng)的職位相結(jié)合。這里提出的適用原則，道出了正確使用能人的真諦。能人之能只能體現(xiàn)在某一方面，比如以文才敏捷見(jiàn)長(zhǎng)者，任皇帝顧問(wèn)當(dāng)為不二人選，但如讓他封疆任事，則不僅誤事，也會(huì)誤身。唐太宗李世民也特別注意能力與...
觀點(diǎn)中秋月餅與企業(yè)管理567
2006-09-17 | 義烏人才網(wǎng)
中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，大都和吃有關(guān)，即將臨近的中秋也不例外。中秋節(jié)吃月餅、賞月是這一天必不可少的節(jié)目.........
觀點(diǎn)一碗牛肉面折射出的萬(wàn)千管理經(jīng)317
2006-09-17 | 義烏人才網(wǎng)
我跟朋友在路邊一個(gè)不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我們就順便和小老板聊了會(huì)兒。談及如今的生意，老板感慨頗多，他曾經(jīng)輝煌過(guò)，于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口開(kāi)了家拉面館，日進(jìn)斗金啊！后來(lái)卻不做了。朋友心存疑慮地問(wèn)他為什么?！艾F(xiàn)在的人賊呢！”老板說(shuō)，“我當(dāng)時(shí)雇了個(gè)會(huì)...
觀點(diǎn)從一頭綿羊的故事看領(lǐng)導(dǎo)力363
2006-09-17 | 義烏人才網(wǎng)
“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子，敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，一個(gè)組織的成敗往往取決于組織的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)袖的魅力、魄力、預(yù)見(jiàn)力指引組織正確的目標(biāo)和方向，而領(lǐng)袖的一個(gè)錯(cuò)誤決斷很可能就將組織帶入困境，舉步惟艱。前一段時(shí)間，在一次回程的旅途中，偶然讀到了一個(gè)關(guān)于領(lǐng)頭羊的故事...
觀點(diǎn)統(tǒng)御之道:以正取 以奇合664
2006-09-17 | 義烏人才網(wǎng)
《道德經(jīng)》第五十七章：以正治國(guó)，以奇用兵，以無(wú)事取天下。吾何以知其然哉？以此：天下多忌諱，而民彌貧；人多利器，國(guó)家滋昏；人多伎巧，奇物滋起；法令滋彰，盜賊多有。故圣人云：我無(wú)為，而民自化；我好靜，而民自正；我無(wú)事，而民自富；我無(wú)欲，而民自樸。以貞正治理國(guó)家，以...
觀點(diǎn)知識(shí)管理的十項(xiàng)原則352
2006-09-17 | 招聘
許多公司開(kāi)始覺(jué)得，其雇員的知識(shí)是其最有價(jià)值的資產(chǎn)。它們可能是對(duì)的，但是，很少有公司真正開(kāi)始積極地在廣泛的范圍內(nèi)管理其知識(shí)資產(chǎn)。因此，無(wú)論在哲學(xué)層面，還是在技術(shù)層面，知識(shí)管理遠(yuǎn)未得到充分論述，對(duì)如何才能在日?；A(chǔ)上更有效地管理和利用知識(shí)的實(shí)際討論寥寥無(wú)幾。在過(guò)去...
觀點(diǎn)這樣營(yíng)銷(xiāo)老總才受老板寵356
2006-09-13 | 求職
企業(yè)的發(fā)展總是離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，綜觀一些發(fā)展成熟的公司，其營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)有許多種形式，經(jīng)過(guò)多個(gè)發(fā)展階段，但是總的說(shuō)來(lái)，一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作不外乎以下三個(gè)階段：1、企業(yè)家的營(yíng)銷(xiāo)階段：一個(gè)企業(yè)能夠生存、發(fā)展，一定是能夠良性的使基本價(jià)值鏈運(yùn)行，即能夠有正常的生產(chǎn)、銷(xiāo)售循環(huán)，在企...
觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)能力的兩個(gè)版本 再過(guò)多久CIO將消失？372
2006-09-11 | 招聘
“再過(guò)多久CIO這個(gè)角色將消失？”問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的人，是筆者的朋友也是過(guò)去的同事，并且他自己就曾經(jīng)是一位成功的CIO。但筆者還是不得不承認(rèn)CIO作為我們所熟悉的角色會(huì)在不久的將來(lái)在很多公司里消失?；蛟S你不相信，CIO角色的變化已經(jīng)在我們身邊悄悄發(fā)生了，而且是一個(gè)自...
觀點(diǎn)企業(yè)“做好事”一定要留名302
2006-09-11 | 求職
一、要不要留名在世界的熱切與迷惑目光中，中國(guó)企業(yè)用幾十年的時(shí)間走過(guò)了國(guó)外企業(yè)幾百年的艱難歷程，涌現(xiàn)了一批富甲一方的中國(guó)企業(yè)家。每一個(gè)創(chuàng)富故事衣亮光鮮的面紗底下，短短幾十年的時(shí)間總是無(wú)法也無(wú)力去掩蓋公眾對(duì)“原罪”的好奇。很多的中國(guó)企業(yè)家既不能像英國(guó)小伙子安德魯·...
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