- 觀點(diǎn)家族控制是個(gè)危險(xiǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略323
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2006-08-27 | 千里馬人才網(wǎng)
至愛(ài)的親人能撩起令人無(wú)法遏制的怒火，英國(guó)重金屬搖滾天王奧茲·奧斯本（OzzyOsbourne）對(duì)此有精練概括。他對(duì)吵吵鬧鬧的家人說(shuō)：“我愛(ài)你們勝過(guò)自己的生命，但此時(shí)此刻你們令我火冒三丈?！眾W斯本一家曾上演了一出電視真人秀，而奧斯本人則被戲稱(chēng)為英國(guó)伯明翰在美國(guó)的...
- 觀點(diǎn)管理故事：通天塔342
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2006-08-27 | 千里馬
上說(shuō)，人類(lèi)的祖先最初講的是同一種語(yǔ)言。他們?cè)诘赘窭锼购雍陀装l(fā)拉底河之間，發(fā)現(xiàn)了一塊異常肥沃的土地，于是就在那里定居下來(lái)，修起城池，建造起了繁華的巴比倫城。后來(lái)，他們的日子越過(guò)越好，人們?yōu)樽约旱臉I(yè)績(jī)感到驕傲，他們決定在巴比倫修一座通天的高塔，來(lái)傳頌自己的赫赫威名...
- 觀點(diǎn)企業(yè)生命周期與eHR策略選擇360
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2006-08-27 | 千里馬
企業(yè)人力資源信息化建設(shè)策略是一個(gè)非常困難而又十分嚴(yán)肅的話題。但目前在企業(yè)人力資源信息化建設(shè)領(lǐng)域，普遍存在一種浮躁的心態(tài)，存在一蹴而就，貪大求全的思想。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要實(shí)施一套人力資源信息系統(tǒng)，就可以解決人力資源管理中存在的各種問(wèn)題，把人力資源信息系統(tǒng)當(dāng)成...
- 觀點(diǎn)經(jīng)典MBA管理故事：鋼玻璃杯328
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2006-08-27 | 招聘者
一個(gè)農(nóng)民，初中只讀了兩年，家里就沒(méi)錢(qián)繼續(xù)供他上學(xué)了。他輟學(xué)回家，幫父親耕種三畝薄田。在他19歲時(shí)，父親去世了，家庭的重?fù)?dān)全部壓在了他的肩上。他要照顧身體不好的母親，還有一位癱瘓?jiān)诖驳淖婺?。八十年代，農(nóng)田承包到戶(hù)。他把一塊水洼挖成池塘，想養(yǎng)魚(yú)。但鄉(xiāng)里的干部告訴他...
- 觀點(diǎn)探究中國(guó)式管理的源頭292
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2006-08-27 | 千里馬
一提到“中國(guó)式管理”，很多人馬上就會(huì)想到易經(jīng)、孔子、孫子兵法等。在這一類(lèi)由中國(guó)古代典籍推演或發(fā)展起來(lái)的“中國(guó)式管理”思想，包括由儒家思想引入的現(xiàn)代管理、從《孫子兵法》演繹出的經(jīng)營(yíng)謀略、禪宗與管理人員個(gè)人修煉等。所有這些都是來(lái)自中國(guó)實(shí)踐，來(lái)自中國(guó)人最根本的價(jià)值觀...
- 觀點(diǎn)管理學(xué)的三種權(quán)謀329
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2006-08-27 | 招聘
周文王慌忙扔下手中的弓箭，向老頭表示敬意，說(shuō)：“老先生，我是一個(gè)國(guó)王，我要管理一個(gè)國(guó)家。你能否告訴我，怎樣才能找到管理的正道呢？”姜子牙說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)人可以分為君子和小人兩種類(lèi)型。君子喜歡琢磨人生的意義，小人喜歡琢磨做事的技巧。我現(xiàn)在就是這樣，對(duì)于能否釣到魚(yú)并不...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)修煉：禪宗的安詳人生之道260
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2006-08-27 | 人才網(wǎng)
禪是一種自我心靈的對(duì)話和內(nèi)在學(xué)習(xí)的過(guò)程，這種心的效能的訓(xùn)練，從冥思、靜坐開(kāi)始，到心靈的開(kāi)悟，使自己疲憊不堪的心靈得到凈化和提純，不僅帶來(lái)身心的健康、喜悅的態(tài)度，更從中看出生命的意義。許多研究已經(jīng)證實(shí)它的價(jià)值，透過(guò)禪修的訓(xùn)練，我們能生活得更好，工作得更有效率。有...
- 觀點(diǎn)管理故事：船長(zhǎng)的智慧310
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2006-08-27 | 千里馬
一艘載有不同國(guó)籍游客的游船在海面上航行,突然發(fā)生觸礁,船很快就要沉沒(méi)了，船長(zhǎng)必須要所有的游客穿上救生衣跳海逃生。但是船長(zhǎng)意識(shí)到，如果在甲板上馬上宣布這個(gè)消息，一定會(huì)引起極大的恐慌，船會(huì)沉得更快。船長(zhǎng)靈機(jī)一動(dòng)，將不同國(guó)籍的游客分別召集至不同的船艙部位，然后依次發(fā)...
- 觀點(diǎn)拓展訓(xùn)練：走出福利的怪圈382
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2006-08-25 | 千里馬
有人說(shuō)，拓展訓(xùn)練只是一種“戶(hù)外體育＋娛樂(lè)”的企業(yè)福利；有人則認(rèn)為，拓展訓(xùn)練可以轉(zhuǎn)變?nèi)说膽B(tài)度和行為，影響人們的做事方式……作為一種體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式，“拓展訓(xùn)練”已經(jīng)廣為人知。而與此同時(shí)，一些旅行社、戶(hù)外俱樂(lè)部卻把“拓展訓(xùn)練”當(dāng)成了一種招攬生意的名目和手段，公眾對(duì)...
- 觀點(diǎn)總經(jīng)理不參與績(jī)效考核453
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2006-08-25 | 千里馬
總經(jīng)理不參與績(jī)效考評(píng)，這個(gè)非常麻煩。我們先思考一個(gè)問(wèn)題，“績(jī)效考評(píng)、績(jī)效管理這個(gè)活應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做？”??帶著這個(gè)問(wèn)題，我來(lái)說(shuō)說(shuō)一個(gè)真實(shí)的案例：??我有一個(gè)客戶(hù)，是一家很大的地產(chǎn)公司，這個(gè)公司只有500多人，但有近100多億的資產(chǎn)，2006年，老總下決心全力推行績(jī)...
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