- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力：稱贊與批評2∶1最合適310
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2004-11-30 | --
高明的主管有很高EQ、AQ和IQ，懂得如何通過恰當(dāng)?shù)那樯坦芾硎侄巍皫恕摹蹦骋惶?，張總突然接到員工小李的電話，“我買了機(jī)票，要去泰國玩，現(xiàn)在向你辭職?！睆埧傆行@訝，但還是以平和的口氣說：“我給你兩個星期的假，玩完之后再來上班?！毙±钫f：“不用啦，即使回來...
- 觀點(diǎn)旅游采線員探盡美景拿高薪303
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2004-11-30 | --
旅游采線員,這是一個正在興起的、在現(xiàn)階段熱得燙手的職業(yè)。干這行的人可以拿著公司的錢在全國范圍內(nèi)到處行走,想去哪兒就去哪兒,專門看別人看不到的美景、奇景,探別人沒有探過的險(xiǎn),回來之后,老板還會奉上一份高薪。目前,旅游采線員已成為國內(nèi)一些有實(shí)力的旅行社爭相聘用的新...
- 觀點(diǎn)上海：酒店服務(wù)員以星級論薪241
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2004-11-30 | --
酒店服務(wù)員的薪水隨酒店星級遞增而遞增的趨勢日益明顯。日前記者在招聘會上發(fā)現(xiàn)，普通酒店服務(wù)人員，薪水一般在650－800元左右，三星級酒店薪資為1000－1200元，而四星級酒店給出的薪水可達(dá)1300－1600元。當(dāng)然，薪水越高，招聘條件也相對越高，對服務(wù)員工作...
- 觀點(diǎn)全國將特聘10萬名煤礦群眾安全監(jiān)督員289
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2004-11-30 | --
全國總工會勞動保護(hù)部部長張成富31日說，針對煤礦事故頻發(fā)的問題，全國總工會將從６月份開始會同國家煤礦安全監(jiān)察局，在全國煤礦井下一線工人中任命約10萬名群眾安全監(jiān)督員，逐步建立煤礦安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督機(jī)制。張成富說，煤礦安全生產(chǎn)是全社會關(guān)注的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題。實(shí)踐證...
- 觀點(diǎn)IT行業(yè)：缺口變化大，關(guān)鍵看分布263
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2004-11-30 | --
IT作為一個龐大的新興產(chǎn)業(yè)，每年產(chǎn)生數(shù)以萬計(jì)的大量的人才缺口本不足為奇。但是，它的需求缺口熱點(diǎn)卻是變幻莫測的，一會兒是“軟件工程師缺口40萬”，一會兒是“基礎(chǔ)程序員急缺20萬”，因而不久前還因?yàn)椤靶枨罄碚摗辈煌a(chǎn)生了論戰(zhàn)。而到底哪個是虛高，哪個是真正的緊俏，的...
- 觀點(diǎn)化險(xiǎn)為夷度過職場失寵期304
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2004-11-30 | --
職場猶如險(xiǎn)惡江湖，當(dāng)弱點(diǎn)不慎曝光，如何才能讓上司不把你打入“冷宮”？你需要一些小小的技巧化險(xiǎn)為夷。美國頂尖經(jīng)理人米歇爾。埃斯納曾經(jīng)說過：“在職場上的很多時候，實(shí)際上你需要的，只是訓(xùn)練達(dá)到目的的技巧，而不是實(shí)現(xiàn)完美。”Case1：主管說的活你一無所知……上司叫你...
- 觀點(diǎn)厚酬來釣金龜 人才獵頭“賣”向明天343
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2004-11-30 | --
外企年薪可達(dá)50萬元人民幣，總監(jiān)級可達(dá)70萬－80萬元人民幣，一批海外歸來的高級人才年薪甚至達(dá)到100萬元人民幣……獵頭來了，你想成為獵物嗎？1993年，北京出現(xiàn)中國第一批獵頭公司，將獵頭的實(shí)際運(yùn)作帶進(jìn)中國。隨后，高質(zhì)量且與國際行規(guī)完全接軌的客戶造就了國內(nèi)一批...
- 觀點(diǎn)管理者應(yīng)重視員工的精神待遇372
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2004-11-30 | --
員工的待遇包含兩個部分，物質(zhì)待遇和精神待遇，有時也稱外在待遇（extrinsicrewards）和內(nèi)在待遇（intrinsicrewards）。物質(zhì)待遇主要指薪酬待遇，如薪水、福利、津貼、獎金和股票期權(quán)等；精神待遇是指工作的成就感、責(zé)任感、受重視程度、個人影響...
- 觀點(diǎn)日入萬元同聲傳譯人才缺口高達(dá)90％403
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2004-11-30 | --
“五四運(yùn)動”譯成“五四體育運(yùn)動”“小康”就是“富有”———昨天早上8點(diǎn)不到，同聲傳譯員王茜就來到了國展旁邊的皇家大飯店，為今天的音響科技論壇提前熟悉材料。9點(diǎn)鐘，論壇正式開始。15分鐘以后，她和搭檔替換后休息。這種工作狀態(tài)，要持續(xù)一整天。工作雖辛苦，但收入也不...
- 觀點(diǎn)激勵是行為的鑰匙306
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2004-11-30 | --
正確、恰當(dāng)?shù)貙T工的工作動機(jī)進(jìn)行引導(dǎo)和激勵，是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)之一。如何才能使員工把組織的任務(wù)目標(biāo)看成足自己的任務(wù)目標(biāo)？如何使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這種目標(biāo)而自覺努力工作？這都需要對員工的工作動機(jī)進(jìn)行引導(dǎo)和激勵。激勵越來越被人們所重視，成為不可缺少的用人之道?！罢?..
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