- 觀點10種不適合做HR的人 343
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2012-09-08 | --
1、對人不感興趣不積極關注的人。2、不了解不研究人性的人。3、不相信或過分依賴測評工具又舍不得花錢的人。4、不忠于公司不忠于職業(yè)的人。5、不熟悉不關注公司業(yè)務的人。6、不敢或不擅公開演講的人。7、不能透過現(xiàn)象尋本質找規(guī)律并總結歸納提出對策的人。8、不會周旋不會...
- 觀點HR教你外企生存點滴法則 459
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2012-09-08 | --
外企生存的點滴法則。這位來自匈牙利的資深人力資源專家于2002年在上海成立了HRO公司（匯歐企業(yè)管理咨詢有限公司），并組建了一支國際性的顧問梯隊，將心理學、商務管理和人力資源管理應用于人才測評和培訓中，自主開發(fā)了HRO測試產(chǎn)品及培訓課程，并擁有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權，...
- 觀點HR不喜歡這樣的四類人 397
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2012-09-08 | --
頻繁跳槽的人唐小春：我們對那些年年跳，或者一年跳幾次的人很不“感冒”，這類人對企業(yè)的忠誠度太低，就算才能再高也不是我們希望找的對象。通常，一個人的簡歷上如果一年跳槽次數(shù)超過兩次，基本不予考慮，根本不會有面試機會。同時簽約幾家公司劉傳德：找?guī)讉€“婆家”，這樣的人...
- 觀點HR管理精粹10則 607
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2012-09-08 | --
精粹1：踏弱音板在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調它的優(yōu)點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2：表揚在先樣做。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的道路。切記：即...
- 觀點六成HR青睞“事業(yè)留人” 435
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2012-09-08 | --
年底，不少職場人士開始醞釀來年的“跳槽”大計。這種情景往往是很多企業(yè)年底最擔心的事。那么，在新的一年，企業(yè)拿什么留住員工？近日，納杰人才近日通過電話訪問的方式，對江城200多名HR和500名求職者展開了調查。六成企業(yè)選擇事業(yè)留人用什么留住員工？受訪的226位H...
- 觀點針對高管薪酬的薪酬激勵新思維408
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2012-09-07 | --
從來沒有一個時代像今天這樣，高管薪酬問題會變得如此復雜。一方面是企業(yè)對精英人才渴求強烈，要求企業(yè)必須建立具有吸引力的薪酬激勵機制；一方面則是不斷投票反對薪酬方案的股東、監(jiān)管部門頻出的新規(guī)以及反對聲日益高漲的公眾，表現(xiàn)為外部環(huán)境的巨大壓力。如何在二者之間實現(xiàn)平衡...
- 觀點HR看薪酬 薪酬調整策略363
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2012-09-07 | --
對于企業(yè)HR來說，每年的薪酬調整都是復雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作內容，但卻又是必須要進行的，為此很多企業(yè)HR很是頭疼。其實只要找到合理的薪酬調整策略，這個問題并不是那么難，以下就是一些企業(yè)HR的薪酬調整方法。一、做好企業(yè)領導層和員工間的溝通HR經(jīng)理在正式渠道公布薪酬...
- 觀點內向者如何成為優(yōu)秀管理者395
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2012-09-06 | --
內向的人也能做領導嗎？金寶湯前首席執(zhí)行官道格•康納特用自身的經(jīng)歷告訴你，答案是肯定的。他說：外向者通過與他人在一起獲得能量，而內向者通過靜靜呆上一段時間獲得更多能量。邁爾斯-布里格斯測試（Myers-Briggs）不會說謊。道格•康納特...
- 觀點改進管理方法，增進員工激情386
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2012-09-06 | --
制造激情第一招，改變并制造危機：變化能讓人心理上有新鮮感，新鮮帶來好奇，沒有人不圖新鮮，新的東西對老人不能躺在原有的功勞簿上睡大覺，他為了維持自己的權威不得不奮勇爭先，新人可算有了顛覆格局的機會，一馬當先，激情澎湃，都是常見的現(xiàn)象。很多創(chuàng)業(yè)團隊的人，既沒有股份...
- 觀點人力資源管理中的“三力”管理408
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2012-09-06 | --
人力資源管理是管理學中最大的一個分支學科，在企業(yè)管理中也是最重要的管理職能。人力資源管理知識體系恢宏博大，包含了六大模塊，每個人力資源人都耳熟能詳。在這里，我把人力資源管理，尤其是細化到小團隊的人的具體管理，簡化為“三力”管理，即對員工“能力”、“動力”和“壓...
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