- 觀點(diǎn)用細(xì)節(jié)征服HR239
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2015-11-24 | --
春季是一年當(dāng)中跳槽、找工作的旺季，如何讓HR在眾多求職者中記住你、欣賞你、錄用你，是每一個(gè)圖發(fā)展的人都關(guān)心的問(wèn)題。為此，本報(bào)記者采訪了北京最早從事人力資源中介工作的智聯(lián)招聘公司HR部專員杜珂超先生。作為經(jīng)常替大公司做招聘工作的資深專業(yè)人士，杜先生根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提...
- 觀點(diǎn)加班不給加班費(fèi)成職場(chǎng)頑疾651
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2015-11-24 | --
在企業(yè)的各種侵犯勞動(dòng)權(quán)益行為中，哪一項(xiàng)最頻繁?日前，中工網(wǎng)等聯(lián)合推出的“勞動(dòng)侵權(quán)”調(diào)查顯示，“加班不給加班費(fèi)”成為勞動(dòng)者遭遇最多的侵權(quán)行為，緊隨其后的依次是帶薪休假難落實(shí)、高溫補(bǔ)貼發(fā)放不到位、企業(yè)不簽勞動(dòng)合同。無(wú)獨(dú)有偶，加班費(fèi)的“缺位”也令本市不少非公企業(yè)職工...
- 觀點(diǎn) 國(guó)企高管薪酬改革劃定時(shí)間表 明年底前全部完成308
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2015-11-24 | --
記者獲悉，隨著央企高管薪酬改革的實(shí)施，地方國(guó)資委下屬國(guó)企高管薪酬改革也在推進(jìn)之中，目前已經(jīng)超過(guò)十省相繼制定出國(guó)企高管改革方案并遞交人社部，而個(gè)別市屬國(guó)企的薪酬改革方案的審批也正在加速推進(jìn)。根據(jù)薪酬改革劃定的時(shí)間表，明年大部分薪酬改革方案將落地，高管降薪約20%...
- 觀點(diǎn)總結(jié)為你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加分318
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2015-11-23 | --
這兩天，佛山一家小學(xué)的楊老師被媒體推到了風(fēng)口浪尖，原因是這位老師對(duì)考試成績(jī)低于98分的學(xué)生提出一個(gè)要求——必須寫(xiě)一份不低于100字的總結(jié)，于是，很多的社會(huì)人士紛紛指責(zé)老師這種行為是“過(guò)激”了一點(diǎn)，是“對(duì)孩子的傷害”，殊不知，從小教孩子直面自己的問(wèn)題、總結(jié)自己的...
- 觀點(diǎn)【田先職場(chǎng)】隨時(shí)反思，精益求精262
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2015-11-23 | --
在完成目標(biāo)分解、確定好資源、制訂好計(jì)劃之后，還需要不斷地對(duì)自己的行動(dòng)進(jìn)行思考，不斷進(jìn)行調(diào)整，才能更好地完成任務(wù)。在古希臘的神話中有這樣一則故事：為了實(shí)現(xiàn)飛翔的夢(mèng)想，伊卡羅斯和戴達(dá)羅斯父子就在自己背上用蠟粘上動(dòng)物的羽毛做成了翅膀。就在即將飛上天的時(shí)候，戴達(dá)羅斯一...
- 觀點(diǎn)你達(dá)到了職場(chǎng)成功的新標(biāo)準(zhǔn)嗎300
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2015-11-23 | --
在職場(chǎng)上有這么一類人：他們是不折不扣的“出頭鳥(niǎo)”，在工作中能完美地展現(xiàn)自己，處處閃耀光芒;但同時(shí)他們擁有敏銳的洞察力，能與上司、同事和諧相處，處處受歡迎。他們，就是職場(chǎng)舞臺(tái)上具有“安可效應(yīng)”的“安可人士”。而擁有“安可效應(yīng)”也日益被眾多白領(lǐng)視作職場(chǎng)成功的新標(biāo)準(zhǔn)...
- 觀點(diǎn)大學(xué)生求職三點(diǎn)很重要289
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2015-11-19 | --
當(dāng)下，正值高校畢業(yè)生應(yīng)聘旺季，在.;最難就業(yè)年.的大背景下，如何從眾多求職大軍中謀得職位?在人才市場(chǎng)中一直有著.;細(xì)節(jié)決定成敗.的說(shuō)法。市人力資源市場(chǎng)、市人才市場(chǎng)等專家給出三點(diǎn)求職細(xì)節(jié)建議：求職時(shí)簡(jiǎn)歷無(wú)需太厚，不用過(guò)分注重著裝，要講究面試技巧。..簡(jiǎn)歷無(wú)需太厚...
- 觀點(diǎn)求職者對(duì)爽約有話說(shuō)299
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2015-11-19 | --
求職論壇上，HR對(duì)面試爽約者的抱怨，也引來(lái)了求職者的訴苦。求職者列舉了HR的種種“坑爹”行為。網(wǎng)友“Emitazhou”：HR跟面試者，這兩者我都做過(guò)，所以能理解。我一般叫人過(guò)來(lái)面試，都要看準(zhǔn)，要合適的才叫別人過(guò)來(lái)，不然隨便叫過(guò)來(lái)浪費(fèi)彼此的時(shí)間。我也面試過(guò)很多...
- 觀點(diǎn)管理 “領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離”328
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2015-11-17 | --
領(lǐng)導(dǎo)和員工之間存在距離，這幾乎是一個(gè)天然的鐵定的事實(shí)。但是，是不是真正的注意到這個(gè)現(xiàn)象，并且有效地對(duì)這個(gè)距離進(jìn)行管理，將會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)者管理工作的有效性。舉個(gè)案例與大家共享。某天，在給一個(gè)員工布置任務(wù)的時(shí)候，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了TA正在用MSN聊天。這本身沒(méi)什么稀奇和大...
- 觀點(diǎn)如何把簡(jiǎn)歷刪減到一頁(yè)紙？269
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2015-11-16 | --
HR在看簡(jiǎn)歷之前，心里很清楚自己在找什么樣的人來(lái)干這份工作，所以簡(jiǎn)歷上的廢話不會(huì)對(duì)求職者起任何正面的作用。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，你精心編輯加排版的簡(jiǎn)歷不是被閱讀，只是被掃描，而且被瀏覽到第二頁(yè)的機(jī)會(huì)只有不到5%。那么如何把你的簡(jiǎn)歷刪減/擴(kuò)充到一頁(yè)紙呢？?jī)?nèi)容過(guò)多如何刪減...
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