- 觀點(diǎn)讓員工“快樂奉獻(xiàn)”憑什么463
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2004-11-30 | --
在人頭攢動(dòng)的大都市，跳槽已經(jīng)成為司空見慣的現(xiàn)象。一方面，是許多領(lǐng)導(dǎo)的滿腹委屈，為什么即便提供了高薪和各種優(yōu)厚待遇，還是不能讓“人才”安下心來工作？另一方面，則是忍無可忍的員工寧可承受跳槽的高成本，也要另謀他就。領(lǐng)導(dǎo)們所要尋找的，是有奉獻(xiàn)精神和歸屬感的員工；而員...
- 觀點(diǎn)諸葛亮職稱申請(qǐng)的回函392
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2004-11-30 | --
孔明先生臺(tái)鑒：你的職稱申請(qǐng)報(bào)告收悉。因?yàn)槟闶敲?，所以?duì)你的評(píng)審工作，評(píng)委們特別慎重，經(jīng)研究，我們的基本意見如下：眾所周知，你雄才大略，火燒赤壁，七擒孟獲，可謂是功績赫赫，有口皆碑。但在職稱系列中，有工程技術(shù)類、財(cái)會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類、政工類等等，對(duì)照此系列，你的掛靠...
- 觀點(diǎn)四招教你自如地對(duì)待批評(píng)301
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2004-11-30 | --
批評(píng)通常也意味著進(jìn)步的機(jī)會(huì)。的確也有那么一些人，就是要以招人厭惡來獲得病態(tài)的快感，然而絕大部分的批評(píng)確實(shí)是建設(shè)性的。在建設(shè)性的批評(píng)面前，反擊、爭(zhēng)辯或是無禮都無濟(jì)于事，對(duì)這樣的批評(píng)進(jìn)行無關(guān)緊要的糾正，只會(huì)演化成嚴(yán)重的問題。樂于接受建設(shè)性的批評(píng)并且遵照?qǐng)?zhí)行，是成熟...
- 觀點(diǎn)令中國經(jīng)理人棘手的十大關(guān)系331
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2004-11-30 | --
1、國內(nèi)市場(chǎng)與國外市場(chǎng)的關(guān)系國際市場(chǎng)國內(nèi)化，國內(nèi)市場(chǎng)國際化是中國加入WTO后的新現(xiàn)實(shí)。就中國大多數(shù)企業(yè)來說，目前還不具備在世界市場(chǎng)與諸強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，即使按WTO泳道游過太平洋也難跨越技術(shù)壁壘、行政壁壘，要想立足則更是難上加難。因此，近期只能重點(diǎn)選擇國內(nèi)市場(chǎng)，先...
- 觀點(diǎn)報(bào)酬與激勵(lì)如何確保彈無虛發(fā)304
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2004-11-30 | --
一般公司的人力資源管理工作都有三項(xiàng)重要的功能：吸引和保留優(yōu)秀的員工；激勵(lì)員工做到人盡其才；使員工的工作目標(biāo)和公司保持一致。而在上市公司人力資源管理職能系統(tǒng)中，報(bào)酬機(jī)制以一種復(fù)雜的方式極大地影響到這三種功能的實(shí)現(xiàn)。因此，上市公司的報(bào)酬與激勵(lì)機(jī)制是經(jīng)理人員所必須重...
- 觀點(diǎn)四川：失業(yè)率略有回落 就業(yè)壓力依然較大431
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2004-11-30 | --
今年以來，四川省繼續(xù)把解決就業(yè)問題作為各級(jí)黨委、政府的頭等大事和一把手工程，結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際，以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、就業(yè)優(yōu)先的原則，采取了一系列積極有效的措施，使全省就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，就業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，就業(yè)渠道不斷拓寬，就業(yè)形...
- 觀點(diǎn)管理故事：曹總選才385
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2004-11-30 | --
曹總看好一個(gè)苗子，在要升他做經(jīng)理之前的一年就找他談：“我覺得你有做經(jīng)理的潛質(zhì)?！北簧纤菊f有升經(jīng)理的潛質(zhì)，誰不想照上司的話去做，最后當(dāng)上經(jīng)理。曹總的意思是：“從現(xiàn)在開始你做事要有一些變化，第一，想事情的時(shí)候，不能老站在原來的位置上，而是要想一想如果我是領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該...
- 觀點(diǎn)戴爾：高度冒險(xiǎn)又有變通能力297
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2004-11-30 | --
喜歡變通能力強(qiáng)的人在發(fā)展初期，公司處于風(fēng)險(xiǎn)頗高階段，所以戴爾會(huì)甄選具有高度冒險(xiǎn)性格而又變通能力強(qiáng)的人。戴爾在財(cái)務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面，聘專業(yè)人士負(fù)責(zé)，如果聘用了好的人員，他們不光自己有所作為，還會(huì)帶進(jìn)更多的優(yōu)秀人才。雙主管制度任何一家公司想要成功，關(guān)鍵在于最...
- 觀點(diǎn)如何防止異地派遣員工的流失？333
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2004-11-30 | --
員工異地派遣是一個(gè)復(fù)雜而又非?，F(xiàn)實(shí)的課題，異地派遣的方式和情形多種多樣，解決這一問題可以從不同角度出發(fā)，得到多種解決方案。本文提出將異地派遣與員工職業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來會(huì)是在案例給定條件下一個(gè)成本相對(duì)較低的解決方案。案例背景A大學(xué)畢業(yè)后去了一家外貿(mào)公司，由于公司效益...
- 觀點(diǎn)不重視人力資源管理必死無疑346
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2004-11-30 | --
在“21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略高級(jí)研討會(huì)”上，我國著名管理學(xué)家曾湘泉縱論現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理?，F(xiàn)在，職業(yè)人力資源管理人員很缺乏。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人員要市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，人力資源經(jīng)理也如此。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須重視人力資源管理這是由以下幾...
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