- 觀點《再就業(yè)優(yōu)惠證》320
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2004-11-30 | --
國家稅務總局、勞動和社會保障部關于加強《再就業(yè)優(yōu)惠證》管理推進再就業(yè)稅收政策落實的通知（國稅發(fā)[2005]46號）各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務局、地方稅務局、勞動和社會保障廳（局）：為進一步加強《再就業(yè)優(yōu)惠證》管理，確保各項再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實到...
- 觀點安利績效考評：讓員工廣泛做主444
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2004-11-30 | --
在人力資源管理方面，安利近來總走在前面，亞洲“最佳雇主”，廣州市“員工信得過企業(yè)”，國內(nèi)HR“最青睞的雇主”，榮譽接踵而至。據(jù)了解，安利（中國）員工隊伍的和諧穩(wěn)定又保持活力是很多企業(yè)少有的，近年來員工的流動率只有10%左右。而在“最佳雇主”評選的幾項主要調(diào)查指...
- 觀點惠普企業(yè)文化:中國的舞龍705
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2004-11-30 | --
??惠普正在琢磨它的人力資源管理方案的每一個細節(jié)，它認為人力資源上升到戰(zhàn)略性高度，要修煉洞察力。??“一個企業(yè)就像是中國的舞龍，作為戰(zhàn)略的龍頭擺了很多次，人力資源管理的龍尾必須要跟得上。只有這樣，你的表演才有人看，你的企業(yè)才有競爭力。??“惠普中國區(qū)副總裁、行...
- 觀點不可忽視的缺勤管理299
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2004-11-30 | --
在企業(yè)的人力資源管理活動中，管理者總是會注意薪酬管理、績效管理和培訓管理等相對重要的管理，而忽視一些基礎性的管理，比如企業(yè)的缺勤管理。因為缺勤，在短期內(nèi)，經(jīng)理們是不會察覺到具體的損失。試想員工遲到半個小時，你很難量化出他所造成的損失，甚至在當時幾乎不產(chǎn)生什么損...
- 觀點上市后的百度 1/4員工是百萬富翁345
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2004-11-30 | --
百度赴美上市的消息隨著7月漸近而顯得越發(fā)炙手可熱。很多早就有百度期權的員工已經(jīng)暗自盤算可以賺多少美元，曾經(jīng)離開但手中有股票的員工近來也被公司告知本周內(nèi)要為手中股票交相應稅金，簽相關文件。股票期權幾乎是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司中最神奇的貨幣，讓無數(shù)年輕IT新貴為之心動。隨...
- 觀點裁員、降薪和自愿離職的比較分析608
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2004-11-30 | --
近來年，高科技企業(yè)面對突如其來的不景氣紛紛采取節(jié)減成本的行動，其中在經(jīng)營成本上減少人工費用成為許多公司采用的手段?？偟膩碚f，減少人工費用的方法有三種：降薪、裁員和自愿離職，其中自愿離職雖然在嚴格意義上也屬于裁員，但還是有不少區(qū)別，這里并列出來討論。企業(yè)在不景氣...
- 觀點市場“瘋狂”時代不再 售樓顧問高薪“大跳水”291
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2004-11-30 | --
售樓行業(yè)，高薪收入成往事“低薪高獎”、“計件提成”一直是售樓小姐或先生的薪酬原則。在不同的板塊和不同的銷售公司，計件提成的比例大致在0．1％－0．18％之間，按一套住宅總價20萬元－100萬元來計算，每成功推銷出一套住宅，置業(yè)顧問可獲得大約200元－1000元...
- 觀點職場點睛：武林高手231
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2004-11-30 | --
一位武林高手跪在武學宗師的面前，接受來之不易的黑帶。這個徒弟經(jīng)過多年的嚴格訓練，在武林中終于出人頭地?！霸谑谟枘愫趲е?，必須接受一個考驗?！蔽鋵W宗師說?！拔覝蕚浜昧?。”徒弟答道：以為可能是最后一個回合的練拳。“你必須回到最基本的問題：黑帶的真正含義是什么？”...
- 觀點原公司升職與新Offer，應選哪個264
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2004-11-30 | --
??當原公司的升職決定和新公司的Offer同時來到面前時，應該怎么決定？既然已經(jīng)出去找了新的公司，說明本身已有跳槽之意，或許是在原公司沒有發(fā)展空間，或者是薪水不高，或者是公司前景不被看好?？墒蔷驮跍蕚涔ぷ饕呀?jīng)做得差不多的時候，上司卻要給自己升職，那么走還是留？...
- 觀點不要經(jīng)常被別人利用330
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2004-11-30 | --
剛參加工作的年輕人，常常被人利用.關鍵是沒有掌握好自己做人的原則，以至發(fā)生此類情況。1.分清責任，別替別人背黑鍋別人一時有難，伸出援助之手拉他一把，確實是應該的.但要把后果想清楚，不能什么事都無條件的承擔，不管他是什么人。如果公司出了嚴重事故，上級來追查責任，...
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