- 觀點(diǎn)東莞：10萬(wàn)物管人員九成無(wú)上崗證404
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2004-11-30 | --
《物業(yè)管理?xiàng)l例》第三十三條規(guī)定，未取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)的人員從事物業(yè)管理活動(dòng)的，給業(yè)主造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。從業(yè)10萬(wàn)人，有證不過(guò)0.3%！東莞市物業(yè)管理大軍正面臨無(wú)證上崗的尷尬處境。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，這將面臨巨額罰款，同時(shí)也存在向業(yè)主支付賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。...
- 觀點(diǎn)調(diào)查報(bào)告顯示：IT行業(yè)整體收入情況不太景氣354
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2004-11-30 | --
信息技術(shù)專業(yè)人士的總體薪水在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)沒(méi)有什么大的變化，但是在大公司內(nèi)部，管理人員的情況要比其他人的情況要好一點(diǎn)。這個(gè)結(jié)論是JancoAssociates顧問(wèn)公司周二時(shí)公布的一項(xiàng)IT行業(yè)薪水調(diào)查結(jié)果顯示的。這項(xiàng)調(diào)查報(bào)告涉及了美國(guó)和加拿大超過(guò)800家組織的員...
- 觀點(diǎn)10億市場(chǎng)催生彩鈴制作人 耳朵經(jīng)濟(jì)月收5000430
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2004-11-30 | --
撥打手機(jī)，聽(tīng)到的不是傳統(tǒng)的“嘟———嘟———”聲，而是一首流行歌曲的片斷，或者是一個(gè)奶聲奶氣的小孩搞笑的話，這些就是彩鈴。在彩鈴火爆的背后，一個(gè)新興的職業(yè)出現(xiàn)：專門制作手機(jī)彩鈴的“彩鈴人”。彩鈴人平均月收入5000元左右，高的可以過(guò)萬(wàn)元。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一條彩鈴的產(chǎn)...
- 觀點(diǎn)“網(wǎng)管”年薪差異大319
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2004-11-30 | --
隨著智能化辦公的日益普及，網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員的需求出現(xiàn)在了各類企業(yè)中。僅以虹口職介所5月下旬一周的統(tǒng)計(jì)數(shù)字為例，要求招聘網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員的單位就有22家。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理人員就是我們平常所說(shuō)的“網(wǎng)管”。“網(wǎng)管”工作范圍很廣，所有與網(wǎng)絡(luò)的建立、管理、故障排除以及網(wǎng)絡(luò)安...
- 觀點(diǎn)以人為本的激勵(lì)措施384
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2004-11-30 | --
美國(guó)工人的需要結(jié)構(gòu)普遍向高層次發(fā)展。而哈利•蓋因斯則指出，在他們的企業(yè)中，有的員工想成為技術(shù)專家；有的員工想到本公司的其他部門工作；有的員工想發(fā)展與現(xiàn)有工作崗位相關(guān)的技能；有的被提升到管理崗位的員工并不想做一個(gè)管理人員；還有人認(rèn)為他們的滿意感主要來(lái)...
- 觀點(diǎn)如何走出績(jī)效考核的失敗510
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2004-11-30 | --
企業(yè)的整體營(yíng)運(yùn)績(jī)效，固然與公司、公司規(guī)劃、目標(biāo)密不可分，但更具體的表現(xiàn)卻是與員工個(gè)人的工作績(jī)效息息相關(guān)。因此，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效良莠的評(píng)價(jià)，并保持對(duì)員工的有效回饋，企業(yè)就能激發(fā)起每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動(dòng)員工的能力發(fā)展與潛能開(kāi)發(fā)，形成一支高效率的工作團(tuán)...
- 觀點(diǎn)人力資源管理系統(tǒng)必備五大特點(diǎn)331
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2004-11-30 | --
人力資源管理系統(tǒng)必備五大特點(diǎn)：1.和企業(yè)內(nèi)部其它系統(tǒng)兼容性；2.集團(tuán)化管理模式即純互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)；3.完全按企業(yè)需求靈活定制性；4.無(wú)紙化辦公即改善企業(yè)“白紙黑字”的辦公流程；5.根據(jù)企業(yè)所有管理權(quán)限分布式控制系統(tǒng)。這五大特點(diǎn)給企業(yè)帶來(lái)的利益：1.企業(yè)無(wú)需考慮購(gòu)買...
- 觀點(diǎn)鹿退化成“羊”啟示268
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2004-11-30 | --
大馬哈魚(yú)不是普通的魚(yú)類，之所以特殊，就在于它們能夠始終讓自己保持優(yōu)勢(shì)，使自己在競(jìng)爭(zhēng)激烈在大海中增強(qiáng)自己的適應(yīng)能力。日本一個(gè)專門從事飼養(yǎng)工作的動(dòng)物園的管理者發(fā)現(xiàn)，他飼養(yǎng)的鹿變得越來(lái)越懶了，奔跑起來(lái)已經(jīng)沒(méi)有以前那樣迅速、矯健，有退化成“羊”的危險(xiǎn)。管理者苦思冥想，...
- 觀點(diǎn)杰出的企業(yè)有卓越的文化355
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2004-11-30 | --
80年代初，美國(guó)HarvardUniversity教育研究院的教授泰倫斯.迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問(wèn)愛(ài)倫.肯尼迪在長(zhǎng)期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料。他們?cè)?個(gè)月的時(shí)間里，集中對(duì)80家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，寫(xiě)成了《企業(yè)文化--企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》一書(shū)。該書(shū)在...
- 觀點(diǎn)績(jī)效考核 怎么“考”442
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2004-11-30 | --
姚燕洪標(biāo)桿管理咨詢（上海）有限公司總經(jīng)理，臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)創(chuàng)會(huì)理事長(zhǎng)問(wèn)：您說(shuō)的都是大的企業(yè)，比如說(shuō)像五六十人的企業(yè)，可以用這種方法嗎？也需要這么復(fù)雜嗎？姚燕洪：我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的，我現(xiàn)在企業(yè)只有六個(gè)人，我也用這個(gè)方法。這和企業(yè)大小沒(méi)有關(guān)系。你可以簡(jiǎn)化一點(diǎn)...
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