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- 觀點挑選高級助手的8個準則1066
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2017-08-21 | --
每一個企業(yè)，要很好的發(fā)展，離不開人才。三國時期的劉備“三顧茅廬”，足以說明人才的重要性。企業(yè)選擇人才時，一般采用兩種方法：1、外部招聘2、內部選拔。但不管采用什么方法，每一層的管理者都應具備一雙慧眼，在平時的工作中，對員工進行考察、判斷，為自己挑選“左膀右臂”...
- 觀點求職不妨說出自己的缺點831
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2017-08-21 | --
有一位平時在校表現并不出眾，也沒有多少特長的大學生到一家用人單位參加求職的面試,前來參加面試的人很多，競爭也異常激烈。但與眾不同的是,他在自己的求職簡歷中,不僅列舉了自己優(yōu)點和在校期間獲得的一些榮譽及獎勵,還自我揭短,把個人存在的諸如做事缺乏必要的耐心、性格有...
- 觀點HR經理如何來降低跳槽率3794
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2017-08-21 | --
1.盡可能少聘用或不聘用“高危跳槽群體”。2.建立業(yè)務員跳槽的預防機制。營銷管理人員在管理過程中，要注意及時發(fā)現跳槽的跡象；或者當跳槽不可避免時，盡可能降低跳槽所產生的負面影響。3.培養(yǎng)業(yè)務員的“一次忠誠”。跳槽現象就像吸毒一樣，很容易上癮。跳槽超過兩次后，很...
- 觀點帝王識人術：五視法421
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2017-08-19 | --
今天在這里提到的是亞洲系統(tǒng)之神劉海容老師的《帝王之術》中的識人法——“五視法”識人。讓你看清人，識別真正的人才。老板成功十字真言：了解人，理解人，無所不能。做對人，找對人，錦繡前程，人錯了，所面臨的就全錯了。帝王之術的核心：知人善用，為政之本。用人之道，首在鑒...
- 觀點HR主管攻“心”的藝術261
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2017-08-19 | --
讓員工全心全意地支持自己是領導藝術的最高境界。沒有員工的支持，HR主管不論如何聲嘶力竭地發(fā)號施令，都是枉費唇舌。沒有員工的支持，HR主管就成了孤家寡人，寸步難行。所以了解員工支持的各種類型非常重要。員工支持分為以下四類：●政治支持：員工為了獲得某種回報而給予的...
- 觀點企業(yè)需要什么樣的HR231
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2017-08-19 | --
經常在現實中、QQ、MSN、BBS上接觸到以“企業(yè)需要什么樣的人力資源管理者”為主題的討論，參與者以HR從業(yè)者較多，討論的結果也是見仁見智。有從個性特征分析的，如對“專業(yè)知識豐富，富有親和力，談吐文雅的HR”佩服有加，對“以HR自居，卻毫無建樹，循規(guī)蹈矩，重經...
- 觀點如何解決網絡招聘中的惡性循環(huán)？260
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2017-08-19 | --
網絡招聘是目前大學畢業(yè)生及工作經驗在五年以下上班族的主要求職渠道。在中國的一線城市，網絡招聘的普及率非常高，但因整個行業(yè)的發(fā)展仍舊處于初級階段，有一些問題不容我們忽視：惡性循環(huán)一：求職者越是“海投”，HR越是不想看簡歷；公司越是不注重過期職位更新，求職者越會海...
- 觀點求職失敗的5大心理272
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2017-08-19 | --
你知道你求職失敗的原因嗎？專家認為現在的大學畢業(yè)生在求職中存在著很多誤區(qū)，而這些都是直接導致自己求職失敗的心理原因。對企業(yè)一無所知很多畢業(yè)生應聘企業(yè)很隨意，在一次招聘會上，一家化妝品公司的招聘主管讓應聘大學生說出幾款該公司代理的品牌名字，沒想到求職者一個都答不...
- 觀點面試時最易犯的高級錯誤304
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2017-08-19 | --
不善于打破沉默面試開始時，應試者不善“破冰”(英文直譯，即打破沉默)，而等待面試官打開話匣。面試中，應試者又出于種種顧慮，不愿主動說話，結果使面試出現冷場。即便能勉強打破沉默，語音語調亦極其生硬，使場面更顯尷尬。實際上，無論是面試前或面試中，面試者主動致意與交...
- 觀點簡潔的簡歷更受HR歡迎456
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2017-08-18 | --
“厚厚一沓，少說也有10多頁，從個人基本信息、畢業(yè)作品復印件、各類獲獎證書復印件等一應俱全，有的同學還選擇了銅版紙進行彩色打印，并且套上了一個文件夾?！边@是在前幾場應屆畢業(yè)生招聘會上大學生應聘簡歷的標準配備。不過，在22日舉辦的這場招聘會，部分應聘學生的簡歷變...
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