- 觀點(diǎn)企業(yè)的人才安全管理353
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2008-10-04 | --
信息化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加大了全球資源特別是人才流動(dòng)的速度和范圍，西方發(fā)達(dá)國(guó)家利用經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)在全世界招攬和挖掘人才，發(fā)展中國(guó)家的人才流失嚴(yán)重。我國(guó)同樣受到了這一趨勢(shì)的影響，各個(gè)領(lǐng)域的核心人才大量流失，這不但影響了我國(guó)民族企業(yè)的生存發(fā)展，而且已經(jīng)形成了對(duì)我國(guó)國(guó)...
- 觀點(diǎn)核心人才的管理難題342
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2008-10-04 | --
現(xiàn)在業(yè)界非常注重核心人力資源在企業(yè)的作用，都意識(shí)到核心人才的重要性，也都想研究出一套核心人才的管理方法。但是在實(shí)際過(guò)程中還缺乏一些指導(dǎo)，比如對(duì)什么是核心人才的定義和鑒別，再比如對(duì)如何解決核心人才與組織的關(guān)系如何處理等等問(wèn)題，都缺乏系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中...
- 觀點(diǎn)什么才是真正的以人為本322
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2008-10-04 | --
幾個(gè)月前，筆者應(yīng)邀訪問(wèn)韓國(guó)SK集團(tuán)的石油煉化廠。這個(gè)亞洲最大的煉化企業(yè)位于韓國(guó)東部的蔚山，我們乘坐韓亞航空公司的飛機(jī)從首爾前去。由于連日訪問(wèn)疲勞，飛機(jī)一起飛，自己就睡著了。等到醒來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)前面的小桌板上赫然貼著一個(gè)精美的字條，因?yàn)槟谛菹?，我們不方便打擾您，如...
- 觀點(diǎn)如何管理員工炒股推薦402
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2008-10-04 | --
手機(jī)炒股是上班族最常用的方式。股市進(jìn)入“瘋牛”狀態(tài)，引發(fā)了全民的炒股熱情，“上班族”也不例外。員工炒股是為了收益，若公司能提供更大的收益，員工的注意力自然會(huì)回歸。股市的連續(xù)看漲引發(fā)了全民的炒股熱情。這時(shí)，不少員工雖然身在辦公室，可心卻在股市，有的甚至把自己的工...
- 觀點(diǎn)如何管理10人以下的小公司經(jīng)驗(yàn)談479
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2008-10-04 | --
一、此文的目的一)自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷我是1997年接手追夢(mèng)公司，一晃6年過(guò)去了。自己姑且算作一個(gè)創(chuàng)業(yè)者吧！二)對(duì)于自己的成長(zhǎng)我也著部分創(chuàng)業(yè)者同樣的典型特征及經(jīng)歷。公司的發(fā)展速度達(dá)不到預(yù)期，人員流動(dòng)頻繁，每天忙忙碌碌，事務(wù)十分繁雜。常常心分兩頭，一方面擔(dān)心業(yè)務(wù)拓展，...
- 觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)治愈八大類型的問(wèn)題員工400
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2008-10-04 | --
很多企業(yè)都有不同程度的“問(wèn)題”員工存在，這些員工分布在團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層面，雖然數(shù)量不多，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)，也足夠“鬧心”的了，他們的存在，令管理者“如鯁在喉”，不得不拿出更多的時(shí)間來(lái)“對(duì)付”這些“問(wèn)題”員工：要么是“專政”，即將這些難纏的“問(wèn)題”員工或工作“禁...
- 觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)治愈八大類型的問(wèn)題員工423
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2008-10-04 | --
很多企業(yè)都有不同程度的“問(wèn)題”員工存在，這些員工分布在團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層面，雖然數(shù)量不多，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)，也足夠“鬧心”的了，他們的存在，令管理者“如鯁在喉”，不得不拿出更多的時(shí)間來(lái)“對(duì)付”這些“問(wèn)題”員工：要么是“專政”，即將這些難纏的“問(wèn)題”員工或工作“禁...
- 觀點(diǎn)職業(yè)的管理打造個(gè)人職場(chǎng)品牌365
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2008-10-04 | --
“在自然演化過(guò)程中，能夠活下來(lái)的，不是那些最強(qiáng)壯的物種，也不是那些最聰明的物種，而是那些最能適應(yīng)變化的物種。”這是達(dá)爾文在《物種起源》中提到的自然生存法則。同樣的法則也適用于公司的成長(zhǎng)，以及，那些和公司一起成長(zhǎng)的人。那些能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的公司，也是那些...
- 觀點(diǎn)GE：“綠色創(chuàng)想”背后的企業(yè)社會(huì)責(zé)任382
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2008-10-04 | --
“如果GE的哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人包括部門經(jīng)理不支持志愿者事業(yè)，他一定會(huì)在公司遇到麻煩的。”這是通用電氣董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰夫。伊梅爾特上周在美國(guó)總部，為公司志愿者代表們開會(huì)時(shí)講到的一句話。公司最高管理層這種保持多年、斬釘截鐵的管理態(tài)度，如今已成為GE貫徹志愿者服務(wù)的一種...
- 觀點(diǎn)中小企業(yè)如何留住老員工404
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2008-10-03 | --
作為企業(yè)，只需留住老員工不難，單一招新人也不難，最難的是既要留老員工，又要招新人。那么企業(yè)該如何在招聘新員工的同時(shí)，又不影響原有骨干的積極性呢？如何化解薪酬市場(chǎng)化與企業(yè)原有薪酬體系的矛盾？現(xiàn)提出幾點(diǎn)建議，大家不妨探討下。一、注意薪資保密，制造信息不對(duì)稱無(wú)論是新...
當(dāng)前198頁(yè)，共 233 頁(yè)，共有2322條。
