- 觀點(diǎn)《生產(chǎn)制造型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建立》275163
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2008-09-26 | --
你是否遇到過每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？你是否遇到過，在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？你是否遇到過，你公司培訓(xùn)花去了200萬，而你卻不知它們到底花到哪去了？本課程將由培訓(xùn)專家為您演示有效鑒定培訓(xùn)需求的方...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理者常犯的40種錯(cuò)誤560
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2008-09-26 | --
1、授權(quán)不夠、過于專權(quán)。2、權(quán)責(zé)不明、職責(zé)不分。3、多頭管理、越級(jí)指揮。4、游弋周旋、推卸責(zé)任。5、死愛面子、不講后果。6、部屬犯錯(cuò)、不能寬容。7、良好建議、當(dāng)作批評(píng)。8、自以為是、強(qiáng)人一等。9、派系斗爭(zhēng)、連連不斷。10、沒有主見、愛好奉承。11、重視忠心、忽...
- 觀點(diǎn)CEO在企業(yè)中實(shí)施忠誠(chéng)管理426
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2008-09-26 | --
在人力資源管理學(xué)中，強(qiáng)調(diào)以培養(yǎng)員工企業(yè)獻(xiàn)身精神為首要。而現(xiàn)在我講的忠誠(chéng)管理與員工企業(yè)獻(xiàn)身精神有異曲同工同工之妙。但是忠誠(chéng)管理又不同于古代忠君忠父哲學(xué)思想。企業(yè)先前的管理思想是以追求利潤(rùn)最大化為重點(diǎn)，后期又加上社會(huì)責(zé)任這一進(jìn)步思想。汶川大地震讓我們看到了人本因素...
- 觀點(diǎn)人事經(jīng)理為何鐘情外資企業(yè)？420
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2008-09-26 | --
《財(cái)富》中文版曾對(duì)3000位人力資源經(jīng)理，做了一項(xiàng)選出他們心目中的20位好雇主的調(diào)查，候選企業(yè)是300家在中國(guó)經(jīng)營(yíng)較為成功的大企業(yè)。其中包括銷售收入最大的100家中國(guó)上市公司和200家外商投資企業(yè)。...
- 觀點(diǎn)評(píng)價(jià)中心534
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2008-09-25 | --
一、模擬面談是角色扮演的一種形式；一般是由評(píng)價(jià)者的一名助手扮演與被評(píng)價(jià)者的談話的人，這個(gè)人是經(jīng)過訓(xùn)練的，他的行為將遵循一種標(biāo)準(zhǔn)化的模式。這個(gè)與被評(píng)價(jià)者談話的人可以充當(dāng)各種與被評(píng)價(jià)者有關(guān)的角色，例如被評(píng)價(jià)者擬任管理職位的下屬、客戶或其他可能與被評(píng)價(jià)者在工作中發(fā)生...
- 觀點(diǎn)電力企業(yè)走向綜合性能源集團(tuán)401
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2008-09-25 | --
6月12日，作為中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一的國(guó)電集團(tuán)宣布，正式成立“國(guó)電內(nèi)蒙古能源有限公司”，以此實(shí)施蒙東能源開發(fā)。如何解決上游電煤緊張和價(jià)格上漲帶來成本壓力等是電力企業(yè)面臨的重要問題，“煤電一體化”戰(zhàn)略實(shí)施或?yàn)榻鉀Q此問題提供了一個(gè)方案，也標(biāo)志著電力企業(yè)正逐步走向綜...
- 觀點(diǎn)IT企業(yè)招人有了新標(biāo)準(zhǔn) 379
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2008-09-25 | --
教育部考試中心近日根據(jù)IT新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，面向特定的人才需求，推出了《全國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)證書（職業(yè)技能類）考試》，簡(jiǎn)稱NIT―――PRO。據(jù)介紹，NIT―――PRO的考試方式引入了以企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目為基礎(chǔ)、企業(yè)參與命題和判卷的“案例考試”方式?？忌鷤?cè)谕瓿煽己似?..
- 觀點(diǎn)“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”調(diào)查742
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2008-09-25 | --
浙江省企業(yè)減負(fù)辦等部門于近日開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”，幫助全省處于困境中的中小企業(yè)樹立信心，走出困境。為配合此項(xiàng)活動(dòng)的展開，我們特推出“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”網(wǎng)上調(diào)查，聽取廣大網(wǎng)民的看法和建議，請(qǐng)您積極參與調(diào)查，發(fā)表您的看法與建議。地址：http://211.13...
- 觀點(diǎn)最動(dòng)聽的難聽話518
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2008-09-23 | --
激將是富于戲劇性的謀略，常見于諸多典籍中。沒有人輕易服輸，英雄人物之所以能夠做出驚天動(dòng)地的事，往往就因?yàn)樗麄儬?zhēng)強(qiáng)好勝。這一點(diǎn)，正是激將的心理基礎(chǔ)。西涼馬超率兵攻打葭萌關(guān)，張飛大叫入帳請(qǐng)戰(zhàn)。諸葛亮佯裝沒聽見，故意對(duì)劉備說：“馬超智勇雙全，無人可敵，除非往荊州喚云...
- 觀點(diǎn)烏鴉教授講學(xué)627
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2008-09-23 | --
自從《烏鴉喝水》的故事流傳開了以后，那只喝水的烏鴉知名度大大提高，許多動(dòng)物群體及機(jī)構(gòu)紛紛邀請(qǐng)烏鴉教授前去講學(xué)。烏鴉講授的課是十分精彩的，不僅有詳細(xì)的講解，還有師生互動(dòng)式的現(xiàn)場(chǎng)演示。每次當(dāng)烏鴉教授講課結(jié)束的時(shí)候，課堂上總是響起雷鳴般的掌聲。在這一次次的掌聲中，烏...
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