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觀點(diǎn)企業(yè)社會責(zé)任成雇主品牌看點(diǎn)325
2008-10-05 | --
成功的企業(yè),一定是以加速度在發(fā)展,同時其人才戰(zhàn)略是一定要領(lǐng)先于企業(yè)發(fā)展階段,而人才戰(zhàn)略的向心力正向“最佳雇主”的品牌形象靠攏。近日,記者從“第六屆中國大學(xué)生最佳雇主調(diào)查”活動的主辦方中華英才網(wǎng)獲悉,調(diào)查活動的問卷提交期已結(jié)束,目前正處于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告撰寫階段,...
觀點(diǎn)對接“績效管理”與“薪資管理”370
2008-10-04 | --
整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境快速變動,企業(yè)的員工和組織架構(gòu)也都必須因應(yīng)而變,組織變革與其過程成為企業(yè)的一大挑戰(zhàn),該如何穿著舊衣服改衣服是一門大學(xué)問。近年來網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)快速崛起,不僅產(chǎn)品服務(wù)和解決方案的生命周期變短,企業(yè)整體績效也面臨前所未有的嚴(yán)苛挑戰(zhàn),當(dāng)中的挑戰(zhàn)種種歸結(jié)在于“速...
觀點(diǎn)HR眼中的“3Q”人才373
2008-10-04 | --
在一些知名企業(yè)人力資源經(jīng)理眼中,好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業(yè)知識或邏輯思考能力,還包括學(xué)習(xí)能力。而EQ涉及工作熱情,AQ涉及抗壓能力,這都是優(yōu)秀人才的重要條件。首先是IQ,除了職位相關(guān)的知識與技能,還代表思考與邏輯能力,以及學(xué)習(xí)與解決問題的...
觀點(diǎn)科學(xué)管理人力資源業(yè)523
2008-10-04 | --
20世紀(jì)初,泰勒《科學(xué)管理原理》一書的問世,標(biāo)志著人類告別經(jīng)驗(yàn)管理的時代,進(jìn)入了科學(xué)管理的殿堂。21世紀(jì)是人類社會發(fā)展史上又一個嶄新的、關(guān)鍵性的時期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步和信息革命將世界帶入了前所未有的全球化時代;中國經(jīng)過20年改革開放的風(fēng)雨歷程,正在進(jìn)入競爭日...
觀點(diǎn)獵頭是怎樣看簡歷的453
2008-10-04 | --
看人先看簡歷。每天我都要看20多份簡歷,有時更多。它們是在200份、500份甚至是更多的簡歷中搜索出來的。我的一些同事整天就埋頭于在大量、枯燥的職位候選人搜索時。獵頭公司都有自己的人才庫,但是我們還會通過各種途徑尋找可能的候選人,不管怎樣,簡歷是第一步。一些聰...
觀點(diǎn)人力資源管理注意點(diǎn)434
2008-10-04 | --
1、人力資源管理必須關(guān)注三個衡量標(biāo)準(zhǔn):人力資源經(jīng)理必須視同經(jīng)營者,把自己的工作用三個標(biāo)準(zhǔn)衡量,一是利潤;二是成本;三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者,所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時必須關(guān)注項(xiàng)目的人力資本、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以成本、利潤為中心,視人力...
觀點(diǎn)成功者13個價值連城的習(xí)慣460
2008-10-04 | --
成功是一種習(xí)慣,失敗也是一種習(xí)慣。你的習(xí)慣無法改變,但可以用好的習(xí)慣來代替。成功很簡單,只要簡單的事情重復(fù)做,養(yǎng)成習(xí)慣,如此而己。以下是成功者的13個價值連城的習(xí)慣,可稱之為“百萬元的習(xí)慣。習(xí)慣(1):成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者雖重視事情的結(jié)...
觀點(diǎn)如何選用職業(yè)經(jīng)理人?454
2008-10-04 | --
職業(yè)經(jīng)理人有兩大類,一類活動在"點(diǎn)"上,另一類活動在"面"上。"點(diǎn)"上的職業(yè)經(jīng)理人是指企業(yè)中負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)制造、物料采購、銷售、人力資源、行政、財(cái)務(wù)等人員,而"面"上的職業(yè)經(jīng)理人則是指掌管企業(yè)全盤的總經(jīng)理、負(fù)責(zé)全國市場的銷售總監(jiān)或市場總監(jiān)以及大型高科技企業(yè)的研...
觀點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)人才管理442
2008-10-04 | --
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,無論是制度創(chuàng)新,還是提高勞動生產(chǎn)率,歸根到底還是人的因素在起作用。只有合理地配置人才資源,不斷地把人的積極性調(diào)動起來,把人的才能和創(chuàng)造性充分地發(fā)揮出來,企業(yè)才會有生機(jī)和活力,才能有發(fā)展。因此,如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部廣大干部職工的主觀能動性...
觀點(diǎn)杰出的員工從哪里來?381
2008-10-04 | --
杰出的企業(yè)依賴于杰出的員工,杰出的員工創(chuàng)造杰出的企業(yè)。沒有杰出的員工,就沒有杰出的企業(yè)。何種員工才配稱作杰出員工?有符合崗位要求的履職能力,有樂意努力履職的意志意愿,有癡心不改的工作熱情耐心,有忘我無畏的工作激情沖動,能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。杰出員工從哪里來?名牌...
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