- 觀點【簡歷規(guī)范】簡歷撰寫“避免六點”374
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2010-04-12 | --
找工作第一件事就是寫簡歷，這是給招聘單位的一份“見面禮”，也是展示應(yīng)聘者素質(zhì)的一塊“門面”。簡歷寫得好壞，關(guān)系到應(yīng)聘的成敗。義烏人才網(wǎng)認(rèn)為撰寫簡歷要做到“六個避免”：一、避免冗長。應(yīng)聘者撰寫簡歷形成了這樣的現(xiàn)象：博士生一張紙，碩士生幾頁紙，本科生一疊紙，中專...
- 觀點【職場測試】你與人交往的死穴306
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2010-04-12 | --
測試題目：今天是你和情人的三周年紀(jì)念日，對方送上一只價值不非的戒指，你會選擇戴哪一只手指?A.食指B.中指C.無名指D.尾指測試結(jié)果及分析：A.雖然你的外表冷傲無情，甚么都愛理不理，其實你的內(nèi)心深處卻十分重視友情。你認(rèn)為友情比愛情長久可靠，所以你最討厭重色輕友...
- 觀點職場人士：身處職場你夠成熟嗎？340
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2010-04-11 | --
標(biāo)志一、只會踏踏實實地做具體的工作踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當(dāng)個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)在的職場，逆水行舟，原地不動，早晚被浪打翻。標(biāo)志二、不會...
- 觀點簡歷制作：應(yīng)揚長避短373
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2010-04-11 | --
簡歷是求職的第一塊敲門磚。在堆積如山的簡歷當(dāng)中，如何才能讓這一張薄紙給你帶來一次面試機會？這需要技巧。下面提出幾點建議，希望給各位制作簡歷的求職者予參考，做到揚長避短。一、明確你要尋求的是不是這個職位。只有你明白這個職位做什么，你要尋求這個職位才能突出你的經(jīng)...
- 觀點職場“八卦”也能致命381
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2010-04-11 | --
女人天生在一起就特別“能說會道”：八卦新聞、王長李短，老板如何為人、某某怎么化妝、誰誰每天故意加班表現(xiàn)、誰誰剛上班連穿衣打扮都不會，無聊談資總是偷偷摸摸又光明正大地充盈著辦公室茶余飯后的每個角落。對于剛剛參加工作的職場新人來說，該如何應(yīng)對這種不甚健康的辦公環(huán)境...
- 觀點 你有當(dāng)老板的天賦嗎？313
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2010-04-11 | --
人人都想創(chuàng)業(yè)，可創(chuàng)業(yè)要歷經(jīng)種種，不是誰都能堅持的！在行動之前，先測測自己是否具備做老板的天賦。你去找一個久未謀面的朋友，你只有他的住址但不知道具體位置，你會用什么方法到達目的地呢？A看地圖。B找路標(biāo)或標(biāo)志性建筑。C問路邊的行人。D直接坐出租車。答案分析：A看地...
- 觀點【職場警示錄】別做職場里的笨角色378
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2010-04-10 | --
職場上，學(xué)習(xí)高深的理論，鉆研有難度的技術(shù)，對于職場人來說都算不上是難事，只要你肯下功夫，都能攻下堡壘。最難的就是與人打交道，特別是與那些可怕的人打交道。所以，義烏人才網(wǎng)提醒大家千萬小心，別做職場里的笨角色。笨事一：你不理會謠言笨事二：你認(rèn)為同事可以是患難知己笨...
- 觀點 職場：學(xué)習(xí)“刺猬”制勝法330
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2010-04-10 | --
美國心理學(xué)家詹姆斯•威德曾經(jīng)對一些上班族作過調(diào)查，50％以上的人都承認(rèn)，他們在辦公室中曾經(jīng)有過憤怒的情緒，而談到把這種憤怒的情緒壓抑在心里的感受，大多數(shù)人都感嘆，那是一種很可怕的感覺：郁悶、焦躁，最后對工作產(chǎn)生厭倦。為什么我們會把憤怒壓抑在心里呢?...
- 觀點 3月份外貿(mào)數(shù)據(jù)公布 我國6年來首現(xiàn)月度逆差334
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2010-04-10 | --
海關(guān)總署10日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，一季度我國外貿(mào)順差為144.9億美元，減少近八成，3月份當(dāng)月逆差72.4億美元（統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自1993年以后，我國再沒出現(xiàn)過年度貿(mào)易逆差，自2004年4月以后，我國再也沒有出現(xiàn)過月度貿(mào)易逆差。）海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度我國外貿(mào)進...
- 觀點職場“植物”，你是哪種？364
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2010-04-09 | --
每個公司都有自己的企業(yè)文化，不論你是否喜歡這些文化，它都是客觀存在的。特別是新員工，一定要留意公司的企業(yè)文化，積極地適應(yīng)它。反之，就會與其他人格格不入，甚至難以立足?！绊斝纳肌庇行┬氯俗砸暽醺?，經(jīng)常頂撞上司，令上司不勝其煩。其實這種不注意與上司搞好關(guān)系的做法...
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