- 觀點HR選錯求職者六大原因219
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2017-08-18 | --
沒有哪家公司能負擔得起招到錯誤之人的錯誤——尤其是這種錯誤一次又一次地發(fā)生。招聘到正確的求職者對任何一家企業(yè)都是至關(guān)重要的,這對員工數(shù)量較少的小公司尤其如此。招到錯誤的人不僅會浪費時間和資金,還會產(chǎn)生波及其他每位員工的一系列消極影響——進而影響你的公司。以下是...
- 觀點四步驟遠離“懶螞蟻”式員工293
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2017-08-18 | --
招聘合適的人是企業(yè)人力資源管理過程中最核心、最重要的環(huán)節(jié),如何獲取適合組織發(fā)展的人力資源變得越來越重要。本文借自然界的“懶螞蟻效應(yīng)”現(xiàn)象作分析為企業(yè)的人才招聘提供了新的視角。“懶螞蟻”偵察到的新的食物以防食物斷絕成功的人員招聘對于構(gòu)建和維持一個成功的組織體系是...
- 觀點“軟硬兼顧”HR篩選簡歷要注意301
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2017-08-18 | --
在簡歷初篩階段,看一份簡歷的時間應(yīng)該在40秒—2分鐘,當然有的HR還可以更短,這只是個經(jīng)驗數(shù)字。如果來分配時間的話,求職者的個人信息、工作地點、薪資為5-10秒,工作履歷為30-90秒,其他信息為5秒。在這么短的時間里,看什么就很重要,而看什么,取決于要什么—...
- 觀點能力很重要,可有一樣東西比能力更重要!207
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2017-08-18 | --
能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高學歷,是人能力施展的基礎(chǔ),是當今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標簽。人品和能力,如同左手和右手,單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠,沒有人...
- 觀點招聘第一關(guān)就被淘汰 皆因細節(jié)成了應(yīng)聘敗筆867
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2017-08-17 | --
隨手從厚厚兩摞簡歷中抽出一本,一份簡歷,居然有40多頁,“還有比這更厚的呢。有文學院的同學把自己的作品都一篇不落地全復(fù)印上了,可是找半天,你就找不著他是哪個學校的。還有的簡歷,你看半天不知他學什么專業(yè)的。”招聘單位苦笑“要知道,我們一天收了1萬份簡歷,看一份簡...
- 觀點跳槽的學問和幾點注意事項1194
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2017-08-17 | --
在國家不包分配、個體可以自由流動的今天,十幾年甚至一輩子呆在一家公司的情況已不多見,跳槽成了我們職業(yè)生涯中的一件平常事。跳槽是要冒風險的,一次成功的跳槽可能使你的職業(yè)生涯“柳暗花明又一村”,但一次失敗的跳槽也能讓你“前功盡棄”,“功敗垂成”。職業(yè)生涯的成敗與跳...
- 觀點員工選拔的幾個實務(wù)操作技巧8802
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2017-08-15 | --
作為經(jīng)理人經(jīng)常要面對一些招聘面試的工作,短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗,面試官和招聘人員就像攻守的雙方,經(jīng)理人如何在短暫的時間了守住“陣地”,易守為攻,打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗,是企業(yè)招聘成功與否的關(guān)鍵。通常的面試是經(jīng)理人和應(yīng)聘者共同面對一份應(yīng)聘人員的求職材料...
- 觀點怎樣引入高端人才?9134
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2017-08-15 | --
一、企業(yè)視角1、戰(zhàn)略/使命目標是組織存在的基礎(chǔ)和前提,去哪兒,決定了同行者。尤其是高管,不僅是戰(zhàn)略的推動者,更可能是戰(zhàn)略的制定者。明確、具體而有潛力的戰(zhàn)略,本身對人才就有良好的吸引力。企業(yè)需要分析現(xiàn)有戰(zhàn)略中,哪些能力是中短期內(nèi)難以培養(yǎng)出來的,甚至是自身基因中所...
- 觀點面試如何察言觀色6992
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2017-08-14 | --
要提高求職的成功率,除了必要的專業(yè)知識和面試準備、良好的心理素質(zhì)和合適的儀表等不可或缺的要素外,求職者還要學會在面試時候“察顏觀色“。在面試中,單位和求職者直接見面,形成了一個人際互動的局面,求職者學會如何看懂對方的“臉色”,也是求職過程中不可忽視的一項能力。...
- 觀點HR經(jīng)理的四種常用面試技法9395
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2017-08-14 | --
一、聊面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容,聊三分鐘。為什么面試官要采用聊的形式呢?應(yīng)聘者沒有正式錄用之前,和面試官沒有隸屬關(guān)系,是相互選擇的對等關(guān)系,不是誰求誰的關(guān)系。聊,不同于講,聊是兩個人或少數(shù)幾個人之間的非正式交流,聊是在小范圍內(nèi)輕松氣氛中進行的,聊顯得非常自...
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