- 觀點(diǎn)只有永遠(yuǎn)的利益,沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友997
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2017-08-21 | --
一、目標(biāo)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說(shuō):“你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多。”獵狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)跑的目的是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”二、動(dòng)力這話被獵人聽(tīng)到了,獵人...
- 觀點(diǎn)招聘第一關(guān)就被淘汰 皆因細(xì)節(jié)成了應(yīng)聘敗筆1033
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2017-08-21 | --
簡(jiǎn)歷:應(yīng)讓招聘單位在30秒的時(shí)間內(nèi)留下基本印象隨手從厚厚兩摞簡(jiǎn)歷中抽出一本,一份簡(jiǎn)歷,居然有40多頁(yè),“還有比這更厚的呢。有文學(xué)院的同學(xué)把自己的作品都一篇不落地全復(fù)印上了,可是找半天,你就找不著他是哪個(gè)學(xué)校的。還有的簡(jiǎn)歷,你看半天不知他學(xué)什么專業(yè)的?!闭衅竼挝?..
- 觀點(diǎn)挑選高級(jí)助手的8個(gè)準(zhǔn)則1066
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2017-08-21 | --
每一個(gè)企業(yè),要很好的發(fā)展,離不開(kāi)人才。三國(guó)時(shí)期的劉備“三顧茅廬”,足以說(shuō)明人才的重要性。企業(yè)選擇人才時(shí),一般采用兩種方法:1、外部招聘2、內(nèi)部選拔。但不管采用什么方法,每一層的管理者都應(yīng)具備一雙慧眼,在平時(shí)的工作中,對(duì)員工進(jìn)行考察、判斷,為自己挑選“左膀右臂”...
- 觀點(diǎn)求職不妨說(shuō)出自己的缺點(diǎn)831
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2017-08-21 | --
有一位平時(shí)在校表現(xiàn)并不出眾,也沒(méi)有多少特長(zhǎng)的大學(xué)生到一家用人單位參加求職的面試,前來(lái)參加面試的人很多,競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。但與眾不同的是,他在自己的求職簡(jiǎn)歷中,不僅列舉了自己優(yōu)點(diǎn)和在校期間獲得的一些榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì),還自我揭短,把個(gè)人存在的諸如做事缺乏必要的耐心、性格有...
- 觀點(diǎn)HR經(jīng)理如何來(lái)降低跳槽率3794
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2017-08-21 | --
1.盡可能少聘用或不聘用“高危跳槽群體”。2.建立業(yè)務(wù)員跳槽的預(yù)防機(jī)制。營(yíng)銷管理人員在管理過(guò)程中,要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)跳槽的跡象;或者當(dāng)跳槽不可避免時(shí),盡可能降低跳槽所產(chǎn)生的負(fù)面影響。3.培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的“一次忠誠(chéng)”。跳槽現(xiàn)象就像吸毒一樣,很容易上癮。跳槽超過(guò)兩次后,很...
- 觀點(diǎn)企業(yè)如何做好招聘面試772
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2017-08-19 | --
面試是指在特定的時(shí)間、地點(diǎn)所進(jìn)行的,有著預(yù)先精心設(shè)計(jì)的明確目的和程序的談話。是通過(guò)主試人與應(yīng)聘者雙方面對(duì)面的觀察、交談等雙向溝通方式,了解應(yīng)聘人員的素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動(dòng)機(jī)等情況的一種人員甄選與測(cè)評(píng)技術(shù)。這種測(cè)評(píng)技術(shù)與筆試、人事資料審核法等其它測(cè)評(píng)方法相...
- 觀點(diǎn)HR為什么會(huì)離職率越來(lái)越高703
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2017-08-19 | --
很多同行都抱怨,工作越來(lái)越不好做,招人越來(lái)越難。公司人員尤其是生產(chǎn)工人離職率奇高,用人部門要人要得緊,招聘效果令人頭痛:生產(chǎn)工人人才市場(chǎng)招不到,大量工人從珠三角地區(qū)流向其它地區(qū),勞務(wù)市場(chǎng)一般往福利好的大型公司推薦,每家公司廠門口都貼有招聘廣告但看者稀少,新招進(jìn)...
- 觀點(diǎn)知名企業(yè)最青睞這些求職者645
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2017-08-19 | --
到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能受到知名企業(yè)的青睞,從激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是學(xué)生、家長(zhǎng)以及教育者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。道德品質(zhì)一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì),尤其是誠(chéng)信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭...
- 觀點(diǎn)面試中需注意的得分細(xì)節(jié)436
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2017-08-19 | --
一、完整、充分表達(dá)自己的簡(jiǎn)歷不必刻意為簡(jiǎn)歷加太多修飾的東西,詳細(xì)地自我介紹以及入職需求和充分的個(gè)人履歷,就已足以給用人單位留下深刻的印象,請(qǐng)記?。河萌藛挝挥玫氖侨耍_踏實(shí)地做事做人的人,太多的裝飾有時(shí)反而適得其反。二、尋找適合你的職位熟悉或是適合的職位,能讓你...
- 觀點(diǎn)你拒絕的可能真是人才346
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2017-08-19 | --
中國(guó)企業(yè)招聘人才存在著很多誤區(qū),諸如:以文憑取人、以專業(yè)取人、以經(jīng)驗(yàn)取人、以大企業(yè)工作經(jīng)歷取人、以穿著甚至以貌取人等等。在所謂“科學(xué)人力資源測(cè)評(píng)體系”背后的是刻板、缺乏創(chuàng)意和傲慢無(wú)知??贪宓娜瞬乓?guī)范已經(jīng)使中國(guó)企業(yè)陷入迂腐,越是大企業(yè)越是迂腐。誤區(qū):“海歸”一定...
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