- 觀點(diǎn)怎樣向上司表達(dá)不滿299
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2014-09-25 | --
表達(dá)不滿有很多方法，平常人慣用的發(fā)脾氣顯然并不適合以文明、莊重、遵紀(jì)為原則的職場(chǎng)人了，不過(guò)既能表達(dá)自己的不滿，也能讓同事或領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因此而對(duì)你產(chǎn)生不好的看法，也并非很難做到。如何向上司表達(dá)不滿情緒在英國(guó)，人們表達(dá)不滿的方法就給了我們一個(gè)提示：用無(wú)聲的語(yǔ)言和幽默的...
- 觀點(diǎn)員工亮起紅燈怎么辦556
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2014-09-24 | --
絕大多數(shù)部屬和上司之間，都或多或少地存在一定程度的矛盾。當(dāng)矛盾尚未超過(guò)可允許的限度時(shí)，就不會(huì)影響企業(yè)或部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn);而一旦超越這一限度，則必將釀成禍端。這種禍端，輕則導(dǎo)致人際關(guān)系失調(diào)，彼此之間心中不快;重則造成業(yè)績(jī)下降、利潤(rùn)下滑，甚至使企業(yè)或部門瀕臨分崩離析...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理六大病癥285
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2014-09-24 | --
沒(méi)有規(guī)劃型“公司小，沒(méi)有必要!”有意思的是我去幫別人咨詢調(diào)查的時(shí)候，有的連基本的規(guī)章都沒(méi)有，甚至崗位職責(zé)不清新，誰(shuí)都能管，但誰(shuí)都又不管，最終要推到老板那，老板皺著眉頭說(shuō)“就這么著吧”，公司沒(méi)有“責(zé)權(quán)利”，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。員工不知道每天該干什么?干到什么程度?考核就...
- 觀點(diǎn)崗位評(píng)價(jià)的概念和特點(diǎn)356
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2014-09-24 | --
許多企業(yè)在日常的人力資源管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有許多困惑，比如“這樣多的崗位，該怎樣來(lái)衡量這些崗位對(duì)企業(yè)的價(jià)值大小呢?”、“該如何科學(xué)的確定不同崗位的價(jià)值呢?”、“哪些崗位價(jià)值更大一些，哪些崗位價(jià)值次要一些呢?”、“一個(gè)財(cái)務(wù)人員與一名營(yíng)銷人員相比，究竟誰(shuí)對(duì)企業(yè)的價(jià)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)需要什么樣的HR326
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2014-09-23 | --
經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)中、QQ、MSN、BBS上接觸到以“企業(yè)需要什么樣的人力資源管理者”為主題的討論，參與者以HR從業(yè)者較多，討論的結(jié)果也是見仁見智。有從個(gè)性特征分析的，如對(duì)“專業(yè)知識(shí)豐富，富有親和力，談吐文雅的HR”佩服有加，對(duì)“以HR自居，卻毫無(wú)建樹，循規(guī)蹈矩，重經(jīng)...
- 觀點(diǎn)杜拉拉 一個(gè)搖晃的夢(mèng)622
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2014-09-23 | --
電影《杜拉拉升職記》塑造的“杜拉拉模式”，在當(dāng)口橫空出世，如在黑暗中點(diǎn)燃了一盞導(dǎo)航的燈，給許多向往職場(chǎng)生涯的女大學(xué)生有了參照和模仿的版本。然而，虛構(gòu)的情節(jié)與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)，如同廣告效應(yīng)，只見華麗，難覓實(shí)效，只給了大家視覺(jué)感上美麗的享受。而愛情元素的強(qiáng)行植入，更加...
- 觀點(diǎn)畢業(yè)后的第一份工資怎么花623
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2014-09-23 | --
8月，是許多剛從學(xué)校畢業(yè)的職場(chǎng)新人迎來(lái)第一筆工資的時(shí)候。對(duì)個(gè)人意義重大的第一份薪水，該如何安排呢?您還記得嗎，自己賺的第一份工資怎么花掉的?經(jīng)常有人感嘆：不論掙多少錢，總是不夠花，總是不能滿足。當(dāng)我們手捧微薄的第一份工資時(shí)的心情，為何卻那樣欣喜、那樣雀躍。您當(dāng)...
- 觀點(diǎn)什么時(shí)候該跟老板說(shuō)再見296
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2014-09-23 | --
是否在心中沒(méi)有工作計(jì)劃的情況下就去上班?你是否付出了努力卻沒(méi)有收到回報(bào)?你的老板是否經(jīng)常給你拆臺(tái)，并且在同事面前讓你難堪?如果你對(duì)以上一個(gè)或者全部問(wèn)題的回答都是肯定的，那么現(xiàn)在或許是做出改變的時(shí)候了。以下10個(gè)信號(hào)或許標(biāo)志著你是時(shí)候離開現(xiàn)在的崗位抑或是所在公司...
- 觀點(diǎn)哪種管理最危險(xiǎn)？389
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2014-09-23 | --
我們常常受人管制，同時(shí)到了一定的職業(yè)階段有可能還會(huì)去管理別人。作為管理者，每個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷和遇到的管理風(fēng)格不同，因此造就出了管理中出現(xiàn)的千差萬(wàn)別的管理現(xiàn)象。這些現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)或管理者本人都是非?！拔ｋU(xiǎn)的信號(hào)”，如果不及時(shí)修正并采取得力措施，則傷人害己，悔之晚矣。...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)時(shí)間的特征301
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2014-09-22 | --
一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃,就像開車一樣,首先要知道自己想去哪里,其次知道自己在哪里,最后還要地圖來(lái)告訴自己怎么去。不知道想去哪里的會(huì)消極(沒(méi)有目標(biāo)),不知道自己在哪里的會(huì)迷惘(迷失自我),不知道怎么去的會(huì)盲目(無(wú)路可尋)。這三點(diǎn)都很重要,我今天想單說(shuō)說(shuō)這張地圖。沒(méi)有人...
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