- 觀點(diǎn)不要趕走高潛質(zhì)人才309
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2014-09-26 | --
如今，幾乎每家企業(yè)都有自己的新星人才培養(yǎng)計(jì)劃，因?yàn)楦呖冃瞬拍軐ζ髽I(yè)的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生巨大影響。然而，真正能取得成效的卻并不多。本文作者開展的一項(xiàng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的研究表明，企業(yè)高潛質(zhì)人才在內(nèi)部變動(dòng)工作后，近40%最終都不成功。在過去6年中，作者所在的咨詢機(jī)構(gòu)對全球...
- 觀點(diǎn)培訓(xùn)員工注意這七個(gè)方面270
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2014-09-26 | --
員工要在不斷的學(xué)習(xí)過程中來提高自己，在各種培訓(xùn)中受益，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。在培訓(xùn)的過程中更要提高企業(yè)員工的培訓(xùn)效果、加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的管理，特別要注意以下幾個(gè)方面：提高員工的基本素質(zhì)的培訓(xùn)——忌講解枯燥提高員工基本素質(zhì)培訓(xùn)的內(nèi)容多數(shù)是理論方面的，在講解的過程中，...
- 觀點(diǎn)將員工當(dāng)成合作伙伴573
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2014-09-26 | --
作為一名管理人員，如果你真的提高員工的積極性，就必須找到他們做事的原因，首先要弄清他們做事的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，然后全身心投入，把他們當(dāng)成伙伴。經(jīng)理如果確實(shí)想激勵(lì)員工并左右他們的行為，就必須探究他們的工作動(dòng)機(jī)、工作目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)。但須注意，你的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)并不能成為員工...
- 觀點(diǎn)績效考核的幾大誤區(qū)需要注意1044
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2014-09-26 | --
一個(gè)有效的績效考核指標(biāo)體系，必須反映每個(gè)企業(yè)獨(dú)特的行業(yè)動(dòng)態(tài)環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略和管理方式。盡管企業(yè)對于績效考核指標(biāo)體系的運(yùn)用和重視都得到了不斷的加強(qiáng)，但是許多國內(nèi)外公司還會(huì)在如何建立和管理好其績效考核指標(biāo)體系中遇到困難。在本文中，我們將探討企業(yè)在選擇績效考核指標(biāo)和設(shè)...
- 觀點(diǎn)最適合退休養(yǎng)生的五大城市540
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2014-09-26 | --
1、青島住宅平均房價(jià)：10，142元幸福感指數(shù)：90.56人口：275.9萬青島市空氣濕潤，溫度適中，四季分明。海水浴場沙平面廣，無暗礁隱壑及旋渦，為度假修養(yǎng)的理想之地。20世紀(jì)90年代開發(fā)的青島新區(qū)已經(jīng)成為青島的政治、經(jīng)濟(jì)、金融和文化中心。昔日的陋屋舊居已經(jīng)...
- 觀點(diǎn)怎樣提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力434
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2014-09-25 | --
在這個(gè)新世界中，隨著全球化步伐的加快，企業(yè)無國界，新興市場對經(jīng)驗(yàn)豐富的人才求賢若渴。企業(yè)需要的是領(lǐng)導(dǎo)技能，也就是被認(rèn)為是“軟技能”的那些能力，或人際交往能力。在企業(yè)打算提拔到最重要和關(guān)鍵職位上的管理人員中，這些能力都相當(dāng)欠缺。融資、供應(yīng)鏈管理、會(huì)計(jì)等“硬技能”...
- 觀點(diǎn)用什么樣的人做什么樣的事598
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2014-09-25 | --
何謂人才?筆者的歸納簡明扼要：適合適用的便是人才，為我所能用的就是人才。如今的大學(xué)畢業(yè)生充其量只能說是“人材”，只有投身企業(yè)職位中經(jīng)過磨練，把知識(shí)轉(zhuǎn)變成技能運(yùn)用時(shí)，才是實(shí)在的人才。而且，在實(shí)際篩選和錄用上更要注重用適合的人做恰當(dāng)?shù)氖?。許多情況下，企業(yè)都會(huì)通過相...
- 觀點(diǎn)不要誤解績效考核成績效管理955
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2014-09-25 | --
要回答績效考核和績效管理之間的區(qū)別，就必須首先弄清楚什么是績效管理，績效考核?？冃Э己酥皇强冃Ч芾淼囊粋€(gè)階段，一個(gè)環(huán)節(jié)，離開績效管理談考核，無異于緣木求魚，舍本逐末?？冃Ч芾硎菃T工和經(jīng)理就績效問題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過程。在這個(gè)過程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)...
- 觀點(diǎn)對于人才管理的重要性683
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2014-09-25 | --
一是重外輕內(nèi)。對引進(jìn)人才厚愛偏愛，待遇從優(yōu)解決，而對本單位原有的人才則又是一種標(biāo)準(zhǔn)。工作上，只注重發(fā)揮外來人才的作用，不注意調(diào)動(dòng)內(nèi)部人才的積極性，在有意無意之中冷落了本單位原有的人才，久而久之，相互之間關(guān)系緊張，矛盾叢生。二是重引輕培。對引進(jìn)人才熱情高、勁頭足...
- 觀點(diǎn)國外職場人減壓方法268
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2014-09-25 | --
超負(fù)荷工作，不但會(huì)給身體也會(huì)給心理帶來壓力。專家們分析說，精神上的壓力過大，往往導(dǎo)致各種疾病，或者讓人養(yǎng)成一些不良習(xí)慣如抽悶煙、暴飲暴食等，這些情況或者致命、或者會(huì)演變成致命疾病。下班后，除了閱讀、傾訴、在家看電視、出門KTV、蒙頭大睡、郊游旅行、運(yùn)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)聊...
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