- 觀點工作中的地獄與天堂448
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2014-10-09 | --
記得在書上看到這么一句話：如果你想讓一個人進入天堂，那么讓他去美國吧;如果你想將一個人打入地獄，那么送他去美國吧。無數(shù)人涌入美國這個夢想的國度，一部分人美夢成真，一部分卻夢斷他鄉(xiāng)，陷入絕境。我就是這些尋夢者其中一員。我確是以為我找到了人間天堂離開紐約，來到美國...
- 觀點HR經(jīng)理怎樣篩選簡歷480
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2014-10-08 | --
1、外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”，即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。2、一份標準的求職簡歷是這樣的：求職者個人信息姓名、性別?有些公司不要求?、出生年月(有些公司...
- 觀點職場前輩的忠告394
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2014-10-08 | --
一般地來說，在與同事相處中，如與人有了矛盾，我們應(yīng)盡量采取和緩的方式解決問題(如請中間人調(diào)停等)，避免與人發(fā)生正面激烈沖突，給對方和自己留有余地，得理也要饒人(如都是為了工作那又何必呢)，避免造成矛盾激化，弄出個仇人。但是，如果對方實在是欺人太甚，讓你飽受屈辱...
- 觀點名企面試中的百變奇招374
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2014-10-08 | --
知名企業(yè)就是大牌，就連面試的方式都是各有絕招，甚至五花八門，目的只有一個：找到自己需要的人才?？纯匆韵滤鼈兊拿嬖嚻嬲邪?。酒會科爾尼咨詢公司經(jīng)常用酒會作為面試的開場，據(jù)企業(yè)HR講，酒會的輕松氛圍有助于應(yīng)聘者放松，幫助小組成員加快了解。公司也會通過此酒會初步了解其...
- 觀點集體跳槽民企最痛392
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2014-10-08 | --
如何有效的應(yīng)對企業(yè)中高級人才集體跳槽現(xiàn)象，防患于未然?這是擺在每一個民營企業(yè)家面前的一項艱巨的任務(wù)。中山大學(xué)MBA教授樂載兵說：一個良好的人才管理機制和流程，是企業(yè)留住高中級人才的關(guān)鍵。問題：民企本身就缺乏吸引人才的動力樂載兵認為民企中高級人才是指部門經(jīng)理以上...
- 觀點危機意識及危機管理能力自測336
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2014-10-08 | --
(一)危機意識武松在景陽崗顯神威打死吊睛白額老虎之后，名震天下。十年后，景陽崗虎患再生，受鄉(xiāng)人邀請，武松再度欣然出山。喝了三碗景陽崗牌白酒之后，躊躇滿志地上山了。那么這次將會出現(xiàn)什么樣的結(jié)局?兩種可能。一是武松在第一次打虎之后，仔細分析了老虎攻擊的特點，勤奮練...
- 觀點管理者必讀的四個小故事342
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2014-10-08 | --
要管理好一個企業(yè)確實不是一件容易的事情。人往往又都是非完全理性的，我們在企業(yè)做的成功的時候總是經(jīng)常忘記一些基本的東西，這些東西又往往使企業(yè)陷入了難以自拔的泥潭。下面就這幾個小故事拿出來與諸位共享，與各位共勉：一、嗟來之食《禮記•檀弓下》記載，一年，...
- 觀點企業(yè)老板的第一要務(wù)424
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2014-10-07 | --
如果你搞個調(diào)查，現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，最令老板經(jīng)理頭疼且認為很重要的是什么?我敢保證絕大部分回答是“人”!因為企業(yè)運營過程中，無論是經(jīng)營還是管理，人、財、物，產(chǎn)、供、銷，其中的運作主體都是人。換句話說，企業(yè)間的競爭是人才的競爭，誰擁有優(yōu)秀的人才，誰就能戰(zhàn)勝對...
- 觀點那些企業(yè)容易流失人才428
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2014-10-07 | --
就整個企業(yè)人才非正常流動的調(diào)查分析和綜合比較看，成為社會熱點、關(guān)注焦點的人才頻繁“跳槽”問題，更突出地表現(xiàn)在以下幾類企業(yè)———眼下，許多企業(yè)都不同程度地存在人才流失和留不住人才的現(xiàn)象，包括那些發(fā)展看好、環(huán)境優(yōu)越、誠信度高、機制靈活、守法經(jīng)營的企業(yè)有時也未能幸免...
- 觀點女性CEO為什么這么少319
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2014-10-07 | --
在《財富》雜志1000強企業(yè)的首席執(zhí)行官中，女性還不到2%;在《財富》500富豪排行榜上，女性也只占7.9%.為什么在大公司里只有極少的女性能夠爬到CEO的高位，甚至連能夠處于高級管理層的女性都屈指可數(shù)?從1993年到2003年，希拉。威靈頓是一個非營利性女性...
當(dāng)前142頁，共 556 頁，共有5553條。
