- 觀點(diǎn)員工離職原因都有哪些？456
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2012-08-08 | --
近段時(shí)間，因公司人事政策、業(yè)務(wù)政策等有變化，員工流失率開始持續(xù)升高。針對(duì)離職員工離職面談?dòng)涗涍M(jìn)行分析，無非是以下幾種原因：1、個(gè)人原因2、不適應(yīng)公司文化3、薪酬待遇低4、缺少發(fā)展空間5、與上/下級(jí)關(guān)系不和6、其他：諸如離家的距離、結(jié)婚、家人生病等等。現(xiàn)在從一個(gè)...
- 觀點(diǎn)名企CEO妙語評(píng)簡(jiǎn)歷429
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2012-08-06 | --
江南春：要說服老板你是對(duì)的ceo名片：32歲的傳媒新貴江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人、董事局主席和首席執(zhí)行官。2005年7月4日，32歲的江南春成為第一個(gè)被邀按響納市門鈴的中國人，他一手創(chuàng)辦的分眾傳媒成功登陸納斯達(dá)克，一舉坐擁30億人民幣，成為中國科技新貴。對(duì)話問：我...
- 觀點(diǎn) 名企看重哪些能力？382
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2012-08-04 | --
要想進(jìn)入名企工作，面試是必須通過的一關(guān)。名企招人最看重哪些能力？專家稱，名企招人要求往往與其企業(yè)文化和重點(diǎn)關(guān)注的東西有密切關(guān)系，主要包括以下幾方面：1、忠誠度：面臨跳槽，企業(yè)往往會(huì)看重應(yīng)聘學(xué)生對(duì)忠誠度的看法，尤其是一些國有大型企業(yè)，更重視員工的忠誠度；2、實(shí)踐...
- 觀點(diǎn)如何給員工心理“加薪”？423
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2012-08-02 | --
單純加薪能否破解用工荒？企業(yè)要留住員工，不能單純靠加薪，還要通過人性化的管理，用感情、環(huán)境留人，讓員工有歸屬感和社會(huì)認(rèn)同感。人的需要是個(gè)體活動(dòng)的基本動(dòng)力。要留住人，管理人好人，首先要做的是了解員工在需要。歸屬與愛的需要：歸屬感馬斯洛需要層次理論中提到，人有五種...
- 觀點(diǎn)你應(yīng)該進(jìn)一家大公司還是創(chuàng)業(yè)企業(yè)？333
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2012-08-01 | --
YogiBerra曾經(jīng)說過，“如果你不知道自己想去哪，你就不會(huì)到達(dá)目的地。”換句話說，如果你不清楚自己的目標(biāo)是什么，你就不太可能實(shí)現(xiàn)它。這就是為什么在你職業(yè)生涯的任何一個(gè)點(diǎn)上——即使是職業(yè)生涯的早期——你也需要有目標(biāo)的原因。人們犯的最大的錯(cuò)誤之一就是選擇為哪種...
- 觀點(diǎn)如何用“正能量”提升員工幸福度468
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2012-08-01 | --
時(shí)下，“正能量”是一個(gè)頗具人氣的詞匯，我個(gè)人十分贊同“正能量”的傳播。那又如何來提升員工的幸福度呢？跟著千里馬人才網(wǎng)來看看。我們走進(jìn)一家公司，能夠強(qiáng)烈的感受這家公司的氣質(zhì)、文化。有的溫暖、富有人情味，公司內(nèi)部其樂融融，正面積極、熱情陽光，不會(huì)讓外部人員感受任何...
- 觀點(diǎn)HR十大招聘方式最讓老板覺得糟糕417
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2012-08-01 | --
一、語言糟糕式1、姜太公釣魚，愿者上鉤。2、只聽不說，只賣東西但不吆喝。3、不是不想講，而是不會(huì)講，害怕講話。4、結(jié)果有點(diǎn)不理想，告訴老板，人才市場(chǎng)有問題？？？智慧點(diǎn)評(píng)：建議企業(yè)，把他派到生產(chǎn)一線做工作，動(dòng)口的不行，動(dòng)手的總行，上天是公平的！二、形象糟糕式1、...
- 觀點(diǎn)何謂高潛力人才？342
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2012-07-30 | --
何謂“高潛力人才”？無論是對(duì)想要選拔人才的領(lǐng)導(dǎo)者，還是對(duì)想成為領(lǐng)導(dǎo)者的年輕精英，這都是非常重要的問題。中國傳統(tǒng)文化的“德才兼?zhèn)洹笨此坪苡械览恚诂F(xiàn)代社會(huì)中，不僅“德”很難衡量，而且“才”也是因崗位而異，變得很難衡量了。那么，有沒有一些通行的辦法，來衡量一個(gè)人...
- 觀點(diǎn)義烏企業(yè)首次參與行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)制定377
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2012-07-27 | --
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- 觀點(diǎn)降低員工流失 從“關(guān)心”開始404
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2012-07-25 | --
就這一問題易中公司董事長宋新宇博士給出了解讀，宋博士經(jīng)過多年來對(duì)中國中小企業(yè)、成長型企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段（即創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期、衰退期）成長期是除了衰退期之外企業(yè)員工流失率最高的階段。在企業(yè)成長階段，公司的銷售收入和利潤快速增加，人員迅速膨...
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