- 觀點(diǎn)點(diǎn)評(píng)員工培訓(xùn)的7大誤區(qū)278
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2012-03-06 | --
核心提示:相同的行業(yè)、相同的員工、相同的設(shè)備，但有著不一樣的業(yè)績(jī)，是當(dāng)下困惑許多企業(yè)主和經(jīng)理人的“老大難”問(wèn)題,特別是對(duì)部分馳騁市場(chǎng)數(shù)十年的高管來(lái)說(shuō)，“員工培訓(xùn)”承擔(dān)了太多的角色，也走過(guò)一些誤區(qū)，最后蒙蔽了大家的眼睛一、認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)的“七大誤區(qū)”德國(guó)和日本的強(qiáng)...
- 觀點(diǎn)如何建設(shè)良性企業(yè)文化體系？288
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2012-03-06 | --
核心提示:社會(huì)學(xué)里強(qiáng)調(diào)“有人群就有組織”，在現(xiàn)代社會(huì)里，我們則應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“有組織就有文化”。在當(dāng)代，我們遠(yuǎn)不能如古代人那樣選擇“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”的人生進(jìn)退模式，個(gè)體必須倚賴于組織而存在和發(fā)展由于教育背景、文化環(huán)境以及經(jīng)歷的不同，導(dǎo)致了人們處理人和事的...
- 觀點(diǎn)如何多格局培訓(xùn)吸納與總結(jié)275
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2012-03-06 | --
核心提示:現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)代學(xué)習(xí)選擇力，如何根據(jù)自己實(shí)際需要選擇培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方式，對(duì)于學(xué)習(xí)者的實(shí)際效果來(lái)說(shuō)，是非常重要的！中國(guó)人的感性和從眾心理注定、中國(guó)人很難做到理性而恰如其分的做出選擇目前，就時(shí)下如何選擇培訓(xùn)和提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，余君老師就多年培訓(xùn)心得暨與學(xué)員的...
- 觀點(diǎn)解決員工無(wú)法準(zhǔn)時(shí)完成工作問(wèn)題353
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2012-03-06 | --
核心提示:員工永遠(yuǎn)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)完成工作的問(wèn)題，可能不在于不懂得如何管理時(shí)間，而是心理面的因素。要解決時(shí)間控制總是出狀況的員工的問(wèn)題……你明明已經(jīng)說(shuō)過(guò)很多次，告訴員工該如何好好管理自己的時(shí)間，卻還是沒(méi)有什么效果，拖延的情況不見(jiàn)任何的改善。原因到底出在哪里?管理最常犯...
- 觀點(diǎn)沖破挑戰(zhàn)：開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性324
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2012-03-06 | --
核心提示:對(duì)任何企業(yè)而言，擁有一個(gè)強(qiáng)健的領(lǐng)導(dǎo)層已成為不可或缺的事情，在現(xiàn)今不確定性加重的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中尤其如此。伴隨著更多即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，擁有良好的高管人才已成為企業(yè)安然度過(guò)艱難時(shí)期尤為重要的條件對(duì)任何企業(yè)而言，擁有一個(gè)強(qiáng)健的領(lǐng)導(dǎo)層已成為不可或缺的事情，在現(xiàn)今...
- 觀點(diǎn)提升員工職業(yè)道德-重中之重373
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2012-03-06 | --
核心提示:員工的職業(yè)道德和企業(yè)的發(fā)展有直接聯(lián)系，很多企業(yè)都遇到這方面的難題。大部分企業(yè)老板都有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，當(dāng)前年輕員工的職業(yè)素養(yǎng)道德確實(shí)不盡人意。都在開(kāi)始懷念10多年前自己的那些手下的員工，是那么忠誠(chéng)、什么事情都會(huì)替老板著想，而現(xiàn)在的員工大部分只是想著自己...
- 觀點(diǎn)從“養(yǎng)魚(yú)”流程觀企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)296
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2012-03-06 | --
核心提示:目前頭疼的人員培養(yǎng)問(wèn)題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，行業(yè)內(nèi)對(duì)優(yōu)秀人才的搶奪和競(jìng)爭(zhēng)也漸漸頻繁起來(lái)。該行近來(lái)人員流失較為明顯，接連被挖走了幾位業(yè)務(wù)骨干，而相關(guān)專業(yè)人才又面臨青黃不接的情況，嚴(yán)重影響了今年任務(wù)指標(biāo)的完成，這著實(shí)愁壞了行領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)企業(yè)都不同程度地面臨人...
- 觀點(diǎn)“以人為本”在人力資源管理中的作用508
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2012-03-06 | --
核心提示:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟，企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和無(wú)限的機(jī)遇，在企業(yè)的發(fā)展中，更加人性化的管理理念成為了進(jìn)行企業(yè)管理的重要目標(biāo)和進(jìn)行各類(lèi)工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)管理理念的重要組成部分。以人為本理念的提出是符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的，也是符合進(jìn)行和諧社會(huì)建設(shè)要求的，...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)經(jīng)理：四定 五起 六法279
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2012-03-06 | --
核心提示:出色的職業(yè)經(jīng)理人除了擁有深厚的知識(shí)底蘊(yùn)，良好的職業(yè)道德，實(shí)戰(zhàn)的職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和能力也很重要。而能力和經(jīng)驗(yàn)是需要在工作中不斷總結(jié)和提煉而成的。中國(guó)孔子說(shuō)：學(xué)以致用。美國(guó)激勵(lì)學(xué)大師安東尼.羅賓說(shuō)：一邊學(xué)一邊要實(shí)踐，才有進(jìn)步。筆者在職場(chǎng)中摸爬滾打十幾年，閱人...
- 觀點(diǎn)企業(yè)知人善用“四步曲”343
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2012-03-06 | --
核心提示:企業(yè)應(yīng)如何通過(guò)“勝任素質(zhì)”來(lái)知人，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”呢?筆者認(rèn)為可以通過(guò)建模、定標(biāo)、評(píng)價(jià)、知人四個(gè)步驟來(lái)完成第一步：建模根據(jù)自身的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)發(fā)展，建立起了符合公司自身特點(diǎn)的崗位勝任素質(zhì)模型。勝任素質(zhì)是從品質(zhì)和能力層面論證個(gè)體與崗位工作績(jī)效的關(guān)系...
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