熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點現(xiàn)代企業(yè)人才管理442
2008-10-04 | --
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,無論是制度創(chuàng)新,還是提高勞動生產(chǎn)率,歸根到底還是人的因素在起作用。只有合理地配置人才資源,不斷地把人的積極性調(diào)動起來,把人的才能和創(chuàng)造性充分地發(fā)揮出來,企業(yè)才會有生機和活力,才能有發(fā)展。因此,如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部廣大干部職工的主觀能動性...
觀點杰出的員工從哪里來?381
2008-10-04 | --
杰出的企業(yè)依賴于杰出的員工,杰出的員工創(chuàng)造杰出的企業(yè)。沒有杰出的員工,就沒有杰出的企業(yè)。何種員工才配稱作杰出員工?有符合崗位要求的履職能力,有樂意努力履職的意志意愿,有癡心不改的工作熱情耐心,有忘我無畏的工作激情沖動,能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。杰出員工從哪里來?名牌...
觀點企業(yè)的人才安全管理353
2008-10-04 | --
信息化和全球經(jīng)濟一體化的進程加大了全球資源特別是人才流動的速度和范圍,西方發(fā)達國家利用經(jīng)濟優(yōu)勢在全世界招攬和挖掘人才,發(fā)展中國家的人才流失嚴重。我國同樣受到了這一趨勢的影響,各個領(lǐng)域的核心人才大量流失,這不但影響了我國民族企業(yè)的生存發(fā)展,而且已經(jīng)形成了對我國國...
觀點核心人才的管理難題342
2008-10-04 | --
現(xiàn)在業(yè)界非常注重核心人力資源在企業(yè)的作用,都意識到核心人才的重要性,也都想研究出一套核心人才的管理方法。但是在實際過程中還缺乏一些指導(dǎo),比如對什么是核心人才的定義和鑒別,再比如對如何解決核心人才與組織的關(guān)系如何處理等等問題,都缺乏系統(tǒng)和科學(xué)的認識,在實際工作中...
觀點什么才是真正的以人為本322
2008-10-04 | --
幾個月前,筆者應(yīng)邀訪問韓國SK集團的石油煉化廠。這個亞洲最大的煉化企業(yè)位于韓國東部的蔚山,我們乘坐韓亞航空公司的飛機從首爾前去。由于連日訪問疲勞,飛機一起飛,自己就睡著了。等到醒來時,發(fā)現(xiàn)前面的小桌板上赫然貼著一個精美的字條,因為您在休息,我們不方便打擾您,如...
觀點如何管理員工炒股推薦402
2008-10-04 | --
手機炒股是上班族最常用的方式。股市進入“瘋牛”狀態(tài),引發(fā)了全民的炒股熱情,“上班族”也不例外。員工炒股是為了收益,若公司能提供更大的收益,員工的注意力自然會回歸。股市的連續(xù)看漲引發(fā)了全民的炒股熱情。這時,不少員工雖然身在辦公室,可心卻在股市,有的甚至把自己的工...
觀點如何管理10人以下的小公司經(jīng)驗談479
2008-10-04 | --
一、此文的目的一)自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷我是1997年接手追夢公司,一晃6年過去了。自己姑且算作一個創(chuàng)業(yè)者吧!二)對于自己的成長我也著部分創(chuàng)業(yè)者同樣的典型特征及經(jīng)歷。公司的發(fā)展速度達不到預(yù)期,人員流動頻繁,每天忙忙碌碌,事務(wù)十分繁雜。常常心分兩頭,一方面擔心業(yè)務(wù)拓展,...
觀點經(jīng)營實務(wù)治愈八大類型的問題員工400
2008-10-04 | --
很多企業(yè)都有不同程度的“問題”員工存在,這些員工分布在團隊的各個層面,雖然數(shù)量不多,但對于團隊管理者來說,也足夠“鬧心”的了,他們的存在,令管理者“如鯁在喉”,不得不拿出更多的時間來“對付”這些“問題”員工:要么是“專政”,即將這些難纏的“問題”員工或工作“禁...
觀點經(jīng)營實務(wù)治愈八大類型的問題員工423
2008-10-04 | --
很多企業(yè)都有不同程度的“問題”員工存在,這些員工分布在團隊的各個層面,雖然數(shù)量不多,但對于團隊管理者來說,也足夠“鬧心”的了,他們的存在,令管理者“如鯁在喉”,不得不拿出更多的時間來“對付”這些“問題”員工:要么是“專政”,即將這些難纏的“問題”員工或工作“禁...
觀點職業(yè)的管理打造個人職場品牌365
2008-10-04 | --
“在自然演化過程中,能夠活下來的,不是那些最強壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)變化的物種。”這是達爾文在《物種起源》中提到的自然生存法則。同樣的法則也適用于公司的成長,以及,那些和公司一起成長的人。那些能夠在市場競爭中生存下來的公司,也是那些...
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