- 觀點(diǎn)關(guān)于招聘趨勢(shì)的真相，你誤解了多少？291
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2015-10-14 | --
2015年03月刊聚焦人才招聘已然成為全球最受矚目的挑戰(zhàn)之一。隨著招聘產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸、招聘市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，以及人才招聘在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中重要性的凸顯，對(duì)于人才招聘趨勢(shì)的把握成了企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中制勝的一張王牌。但從實(shí)踐方面分析，趨勢(shì)，尤其是招聘趨勢(shì)已經(jīng)被玩...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)成長(zhǎng)：低到塵埃才否極泰來(lái)220
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2015-10-14 | --
我曾一度認(rèn)為，工作以后的我是怎么樣的狀態(tài)，工作以后的我過(guò)著怎么樣的生活，是無(wú)需記載的。因?yàn)椋欠N事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)不能給我寫(xiě)下只言片語(yǔ)的理由。最近的幾天，為著公司的一個(gè)大型活動(dòng)，過(guò)著東奔西跑沾床就立馬睡著的日子。卻在慶功宴前夕，被總裁召回分公司狠狠批斗一個(gè)...
- 觀點(diǎn)五險(xiǎn)一金之天機(jī)不可泄露245
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2015-10-14 | --
‘五險(xiǎn)一金’，不就是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工商保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金嗎?這個(gè)公司每月都會(huì)幫我們交，我們只要享受福利就可以了，操這心干嘛?”相信，這是很多職場(chǎng)人員的心聲，認(rèn)為“五險(xiǎn)一金”就是一種福利，是公司的事情。然而，真的是這樣嗎?或許，當(dāng)你想要享...
- 觀點(diǎn)藍(lán)領(lǐng)職業(yè)前途光明255
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2015-10-14 | --
高考定終身，但是并非只有大學(xué)才是考生唯一的出路。建議家長(zhǎng)和學(xué)生報(bào)考時(shí)要多從自身興趣，未來(lái)就業(yè)情況，以及市場(chǎng)對(duì)人才的需求等綜合方面考慮。不妨在志愿填報(bào)時(shí)結(jié)合職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置、就業(yè)率及教學(xué)模式等，選擇職業(yè)院校同樣是不錯(cuò)的出路。人才供求：第一季度比為2.02:1河...
- 觀點(diǎn)以為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功很難，沒(méi)想到創(chuàng)業(yè)公司正確死亡更難245
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2015-10-14 | --
創(chuàng)業(yè)是件看起來(lái)很美，但真正做起來(lái)卻很殘酷的事，失敗了就更殘酷，最讓人意難平的是，對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，死去竟然比活下來(lái)還難：要去工商部門(mén)注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照啦，要提交股東會(huì)決議和登報(bào)公示啦，去稅務(wù)部門(mén)注銷(xiāo)納稅戶(hù)時(shí)，還要提交近3年的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表……人生都這么艱難...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)時(shí)間的特征222
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2015-10-13 | --
一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃,就像開(kāi)車(chē)一樣,首先要知道自己想去哪里,其次知道自己在哪里,最后還要地圖來(lái)告訴自己怎么去。不知道想去哪里的會(huì)消極(沒(méi)有目標(biāo)),不知道自己在哪里的會(huì)迷惘(迷失自我),不知道怎么去的會(huì)盲目(無(wú)路可尋)。這三點(diǎn)都很重要,我今天想單說(shuō)說(shuō)這張地圖。沒(méi)有人...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)上的關(guān)系網(wǎng)如何編織254
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2015-10-13 | --
研究表明，如果主要交往對(duì)象中有65%以上是你自己結(jié)識(shí)的，那么你在建設(shè)自己的社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)很可能用的是類(lèi)我原則(self-similarityprinciple)，這樣形成的社會(huì)圈子可能就會(huì)過(guò)于狹隘。所謂類(lèi)我原則，指的是你在結(jié)交關(guān)系時(shí)傾向于選擇那些在經(jīng)歷、教育背景、...
- 觀點(diǎn)哪種管理最危險(xiǎn)？232
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2015-10-13 | --
我們常常受人管制，同時(shí)到了一定的職業(yè)階段有可能還會(huì)去管理別人。作為管理者，每個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷和遇到的管理風(fēng)格不同，因此造就出了管理中出現(xiàn)的千差萬(wàn)別的管理現(xiàn)象。這些現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)或管理者本人都是非?！拔ｋU(xiǎn)的信號(hào)”，如果不及時(shí)修正并采取得力措施，則傷人害己，悔之晚矣。...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化無(wú)形卻有神287
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2015-10-12 | --
企業(yè)文化無(wú)形卻有神我們經(jīng)常用“做企業(yè)文化”“策劃企業(yè)文化”“塑造企業(yè)文化”“建設(shè)企業(yè)文化”之類(lèi)詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)我們所進(jìn)行的關(guān)于企業(yè)文化的理解、對(duì)待企業(yè)文化的態(tài)度、之于企業(yè)文化的行動(dòng)等。可以想象，傳統(tǒng)的潛意識(shí)把企業(yè)文化看作是有形、有象的東西，而且認(rèn)為，搞幾個(gè)動(dòng)作、做幾...
- 觀點(diǎn)低績(jī)效管理者的六大現(xiàn)象375
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2015-10-12 | --
1、工作缺乏熱情缺乏工作熱情主要是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏有效的用人機(jī)制，管理者能上不能下，一旦一個(gè)員工升任到管理崗位位子基本可以坐得很穩(wěn)，不犯大錯(cuò)誤的話(huà)不用擔(dān)心被拿下，說(shuō)不定還會(huì)被策略地晉升到更高層次的職位。這種僵化的用人機(jī)制使得管理者缺乏工作的壓力和前進(jìn)的動(dòng)力，養(yǎng)成了...
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