- 觀點作為HR，有哪些“一般人我都告訴他，他都不聽”的忠告？ 274
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2015-09-24 | --
1.我鄭重希望各位老板看見：加班不能解決任何問題，加班也不代表任何態(tài)度。加班只是因為你們公司的運營中的漏洞暴露，導(dǎo)致你不斷去補漏。一個公司加班多加班成文化代表了這個公司的長期管理漏洞，這是很危險的!!!因為有些漏洞一旦暴露不是你加幾個班就能解決掉的，詳情請看天...
- 觀點開會小技巧245
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2015-09-24 | --
大家對開會都有一個固定印象就是浪費時間，其實事情不多，卻往往需要一兩個小時才能完成，這是何必呢？作為一個老板或上司，學(xué)習(xí)如何給員工高效開會也是職業(yè)技能的一個提升哦。合理有效的分配時間，才能讓更多的精力投入每一個工作上去。開會前：構(gòu)思會議內(nèi)容開會前給自己一個明確...
- 觀點有些雜草，不要輕易拔去202
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2015-09-24 | --
早些年曾就職于一家規(guī)模較大的民營企業(yè)，在集團總部戰(zhàn)略規(guī)劃部擔(dān)任高級經(jīng)理。因集團下屬一家子公司的總經(jīng)理離職，經(jīng)集團董事會研究，決定派我前去赴任。原來這個子公司的經(jīng)濟實力和效益，自成立以來一直排在集團眾多子公司的前列，但由于各方面經(jīng)營和管理上的問題，不但沒有增長，...
- 觀點騰訊產(chǎn)品策劃運營崗位群面經(jīng)驗分享269
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2015-09-24 | --
題目：用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計一個校園產(chǎn)品，解決目前校園的痛點問題，顛覆這個行業(yè)。（ps:這個題目以前出現(xiàn)過）。這個題目反復(fù)出現(xiàn)，預(yù)測騰訊將會在不久推出或者投資一款校園產(chǎn)品，類似以前老出現(xiàn)的出行產(chǎn)品面試問題一樣，騰訊最后投了滴滴。時間：9月22號上午第一批地點：上海前...
- 觀點不安的職場：辭職裁員要加薪和等加薪390
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2015-09-23 | --
每次看到關(guān)于辭職、跳槽、加薪、裁員的文章我都覺得似曾相識，后來看的多了才知道，這些文章都是千篇一律，八字評之：審時度勢，趨利避害。剩下的成百上千字寫的無非就是，時勢如何和厲害區(qū)分的問題。一、辭職跳槽那些職場文章里談到辭職和跳槽的時候態(tài)度都很曖昧，不明確跳還是不...
- 觀點什么樣的年終獎才能留住人才？269
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2015-09-23 | --
員工們關(guān)注哪些雇主指標(biāo)?2012年馬上就要結(jié)束了，擺在不少老板面前的有兩個難題，就是春節(jié)后的“離職潮”和“招聘難”。如何留住員工，不僅體現(xiàn)老板的智慧，更是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)。用高薪留人，還是用高福利?其實這些都不是最佳的手段，根據(jù)最近進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職場“拜金...
- 觀點企業(yè)留人：薪資還是文化？381
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2015-09-23 | --
案例：2003年以來，日化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)A公司面對激烈的競爭，公司業(yè)績一路下滑。2004年第四季度，公司財務(wù)巨虧，營業(yè)收入較上年同期下降35%.為扭轉(zhuǎn)發(fā)展頹勢，公司領(lǐng)導(dǎo)決定從節(jié)約人工成本入手，將本就低于行業(yè)水平的員工收入再降20%，引起員工強烈不滿。公司本來就管...
- 觀點雇主回應(yīng)員工閃辭常用語：本想過了試用期就加薪434
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2015-09-23 | --
職場眾生相：一面是職場新人紛紛閃辭一面是求職畢業(yè)生感慨一職難求“公司今年剛招的20名管培生竟然走了17個！”一家上海的公司在陸續(xù)被員工“炒”了之后，管理者感嘆“現(xiàn)在的大學(xué)生難留”。而上周末，在暨南大學(xué)舉辦的兩場專場招聘會上，有些注明只招聘一人的崗位卻被“熱情”...
- 觀點2013年企業(yè)招聘工作注意事項283
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2015-09-23 | --
求職面試不是求職者一個人的事，作為企業(yè)的招聘人員不僅只是考驗一下求職者，還有就是要做好招聘流程，以公司的發(fā)展為前提去招聘優(yōu)秀的人才。企業(yè)做好招聘工作，需從公司和人才兩個角度出發(fā)。第一：企業(yè)要明確招聘信息，特別是招聘廣告。不僅是要吸引求職者，還要寫清楚公司地址、...
- 觀點高薪并非留住最佳員工的唯一因素230
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2015-09-22 | --
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū)，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是：“如何留住最優(yōu)秀的員工？”以下是HireVue公司CEO馬克•紐曼的回答。沒有人會說自己最喜歡的工作是“工資最高的工作”。金錢確實是決定...
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