- 觀點(diǎn)逆境時(shí)的成功秘訣277
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2014-11-20 | --
過往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，善于處理逆境的公司通常具備三個(gè)條件：清晰且鼓舞人心的公司愿景、熱情且敬業(yè)的員工隊(duì)伍、高效的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者。隨著金融市場的動蕩不安，宣布裁員的公司絡(luò)繹不絕，緊張氣氛糾纏著無數(shù)員工和公司，所有人對未來均感到彷徨無助。似乎一切事態(tài)都超出了我們的掌控...
- 觀點(diǎn)成功的不只是好學(xué)生342
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2014-11-19 | --
我一位熟人的兒子最近在一家全國性報(bào)社找到了一份好工作。過去幾個(gè)月，我一直在閱讀這個(gè)小伙子——讓我們叫他德里克(Derek)好了——寫的文章，令人高興的是，這些文章是如此具有獨(dú)創(chuàng)性。上周，我遇到他的媽媽，我告訴她，她的兒子非常有才氣，她一定為他感到驕傲。她轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)...
- 觀點(diǎn)最容易下崗的六類白領(lǐng) “烏龜型”易被淘汰387
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2014-11-19 | --
沒有一技之長的“幼嬰型”在科學(xué)與技術(shù)日益專門化的今天，一個(gè)人要想成為“全才”，除非是具有非常的天賦和過人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，既非“能才”又無一技之長者往往成為被首先考慮下崗的人選。缺乏團(tuán)隊(duì)精神的“鯊魚型”隨著社會分工的細(xì)化，一項(xiàng)工作往往只有在群體...
- 觀點(diǎn)從優(yōu)秀到“優(yōu)SHOW”343
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2014-11-19 | --
如果說向國際公司學(xué)習(xí)經(jīng)營之道是企業(yè)國際化的第一步，那么第二步可能并非是走向國際，而是學(xué)會像國際級企業(yè)家一樣“作秀”讓記者安靜下來并不是一件容易事，但約翰•錢伯斯(JohnChambers)做到了。當(dāng)這位思科系統(tǒng)公司總裁兼CEO出現(xiàn)在北京國際俱樂部，...
- 觀點(diǎn)揭秘各行業(yè)最牛的創(chuàng)業(yè)者326
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2014-11-19 | --
楊惠妍，26歲，1300多億身家，新鮮出爐的女首富。2005年，她在父親安排下進(jìn)入碧掛園擔(dān)任采購部經(jīng)理，并參與制定發(fā)展戰(zhàn)略，此后成為持有碧桂園70%股權(quán)的執(zhí)行董事。馬云是新經(jīng)濟(jì)的代表人物，他創(chuàng)造了一種新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式，幫助眾多中小企業(yè)尤其是私營企業(yè)走上了全球化...
- 觀點(diǎn)老板隱私：愛人才而用庸才304
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2014-11-19 | --
齊桓公曾問郭國的百姓，郭國是為何滅亡的。百姓說，我們的國君喜歡善良的人而討厭邪惡的人?；腹f，那你們的國君應(yīng)該是賢明的君主了，為什么還會滅亡呢?百姓又補(bǔ)充到，我們的國君喜歡善良的人但不能用他們，討厭邪惡的人而不能遠(yuǎn)離他們，哪里會不亡國呢?今天的企業(yè)老板又如何?...
- 觀點(diǎn)善變的老板們429
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2014-11-19 | --
老板的善變已經(jīng)成為下屬必須面對的一門必修課。下屬老是想著老板善變，卻很少考慮老板為什么會善變?其實(shí)每一個(gè)老板都是人，是人都不想自己整天像個(gè)變態(tài)那樣忽左忽右。因此，換位思考了解老板的立場就能夠使我們不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)老板善變的背后的原因首先是我們工作缺位。典型的狀況，...
- 觀點(diǎn)破格錄取 能招到“千里馬”嗎399
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2014-11-18 | --
石經(jīng)理(化名)是某知名企業(yè)的招聘經(jīng)理，擁有十年以上招聘經(jīng)驗(yàn)，閱人數(shù)千，經(jīng)手錄用人才數(shù)百。從業(yè)以來，他最為得意的事情是，發(fā)掘出一位奇才，破格錄取了一個(gè)極其優(yōu)秀的人才。最為遺憾的事情，也是破格錄取，一次不慎看走了眼，錄取到一位精心偽裝的員工。我們且來聽聽他關(guān)于破格...
- 觀點(diǎn)好人緣修煉術(shù) 鋪平你的職場路282
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2014-11-18 | --
好人緣是一個(gè)人的巨大財(cái)富。有了它，事業(yè)上會順利，生活上會如意。但它不會從天上掉下來，而是需要你的辛勤努力。一是“把自己當(dāng)別人”(即用平常心看待自己的得失榮辱，把自己的得失榮辱看做發(fā)生在別人身上，不因自己情緒的變化而影響人際關(guān)系);二是“把別人當(dāng)自己”(一個(gè)人只...
- 觀點(diǎn)年輕上司VS資深員工312
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2014-11-18 | --
職場如戰(zhàn)場，升職硝煙從未停歇。對于年輕上司來說，最難過的莫過于遇到一個(gè)年紀(jì)比自己大、資歷比自己深的“刺頭”老員工。同樣，面對各方面都比自己年輕的上司，老員工們一樣會有這樣那樣的心理不平衡。如何處理好兩方關(guān)系，請看——上司篇：遭遇資深“刺頭”黃子鴻男28歲部門經(jīng)...
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