- 觀點(diǎn)野狼磨牙295
-
2007-06-27 | --
學(xué)習(xí)是必須的，而且不停的學(xué)習(xí)也是一個勝利的關(guān)鍵。我們時刻需要學(xué)習(xí)，也時刻需要未雨綢繆，在平時要打好基礎(chǔ)，才可能在需要的時候，能順利上手。但是有的時候，不是什么學(xué)習(xí)都適合你的，也不是所有的管理者的教誨你都是適應(yīng)的?？匆粋€故事。洪水未到先筑堤，豺狼未來先磨刀。一只...
- 觀點(diǎn)長期激勵機(jī)制才能保障企業(yè)長期利益381
-
2007-06-27 | --
老板辦企業(yè)，大多是當(dāng)作事業(yè)做的，是要干一輩子的。企業(yè)的興衰關(guān)系老板一生的榮辱。然而，一個人的力量是有限的。假若企業(yè)的生存和發(fā)展全靠老板一個人撐著的話，那么企業(yè)早晚有一天會與老板一起垮掉。企業(yè)的生存與發(fā)展，必須依賴一支力量強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)的力量來自哪里呢...
- 觀點(diǎn)云帆滄海的信念325
-
2007-06-27 | --
行路難，行路難，多歧路，今安在。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海?！啤だ畎住缎新冯y》[佳句解析]先來介紹一下詩人在寫這首詩時的背景：此句詩表達(dá)的是作者在政途迷茫之際，感嘆人世間歧路之多，人生抱負(fù)難以實(shí)現(xiàn)，但是信念仍存的想法。兩句“行路難”，說明人生道路上的艱...
- 觀點(diǎn)勝利需要多數(shù)人犧牲329
-
2007-06-27 | --
北宋末年，宋徽宗整天不理朝政，國家大事一概不問，他最關(guān)心的是琴棋書畫，因?yàn)檫@些是他的愛好。有一天，宋徽宗突然心血來潮，他想：自己身邊的棋手總是不使出他們的真本事，就那么幾著，沒有一點(diǎn)兒新意，和自己下棋從沒有贏過，不如從民間選出幾個高手來和自己對弈。于是，他立即...
- 觀點(diǎn)快速“適才適崗”人才選拔有“法”可依413
-
2007-06-26 | --
職場中，常聽到用人單位經(jīng)常報怨招不到合適的人才，然而也有大量的求職者認(rèn)為找工作難。據(jù)統(tǒng)計(jì)：選拔一個適合該崗位的員工，比雇用一個一般性的員工要多創(chuàng)造20％——120％的效益。...
- 觀點(diǎn)如何改變銷售團(tuán)隊(duì)文化314
-
2007-06-26 | --
在深入了解銷售文化的種種問題后,管理層可以進(jìn)行許多工作,以拉近可能存在的“差距”。現(xiàn)舉一真實(shí)事例以對這一點(diǎn)進(jìn)行說明。1992年,Jay成為位于Guidant公司管理部門主席。Jay很快意識到,無力的銷售文化加劇了公司的疲軟表現(xiàn)。在對銷售文化進(jìn)行評估之后~,他得...
- 觀點(diǎn)給員工以選擇327
-
2007-06-26 | --
領(lǐng)導(dǎo)者并不是去推動人們?nèi)プ龀龈淖?而是邀請大家加入到前進(jìn)的旅途中,而且他們不斷給大家更多的選擇機(jī)會。他們會激發(fā)人們的自主的意識。例如:我們兩個人坐在桌子旁,從一個帽子里面取出寫有數(shù)字的小球,我們來預(yù)測某個數(shù)字出現(xiàn)的概率。如果是讓我自己來取,我們就會認(rèn)為機(jī)會更多...
- 觀點(diǎn)如何管理“公司神?！?/a>274
-
2007-06-26 | --
核心員工對公司的發(fā)展具有極大的影響，并且在某些方面是不可替代的，一旦離職，將對公司造成重大影響。常常，他們又被稱為“公司神牛”。在印度，人們常常把公司里難以輕易替代、不能輕易放棄，甚至千方百計(jì)要激發(fā)、調(diào)動他們積極性的員工，稱為“公司神?！薄春诵膯T工。核心員...
- 觀點(diǎn)人才切忌備而不用 人才非錢財不可以隨意存取285
-
2007-06-26 | --
毫不隱諱地說，每當(dāng)我聽到或看到一些單位、一些領(lǐng)導(dǎo)大講所謂的人才儲備、建立人才庫時，總有一種莫名的感慨。誰都知道，人是動態(tài)的，人是要變化的，如果一個企業(yè)或一個單位，僅僅把人作為一個靜態(tài)不變的“物品”而放入“倉庫”“儲備”起來，那結(jié)果將會怎樣，很讓人不可思議。人才...
- 觀點(diǎn)做人重于做事是企業(yè)發(fā)展的毒瘤301
-
2007-06-26 | --
簡言之，做人學(xué)流行的地方，一定是一個封閉的，存在各種暗箱操作的地方，是一個非正常組織。在很多企業(yè)組織中，都流行著"做人第一，做事第二"，"做事先做人"的現(xiàn)象，為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？那些"做事"的實(shí)干家的出路在哪里？其實(shí)，人都是尋求利益最大化的動物。有個玩笑說，...
當(dāng)前92頁，共 628 頁，共有6276條。
