- 觀點(diǎn)如何自我介紹241
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2012-06-18 | --
自我介紹是面試中非常關(guān)鍵的一步，許多面試官提的第一個(gè)問題往往就是“能否請(qǐng)您做一下自我介紹?”因此，自我介紹也被稱為“面試第一問”。在自我介紹中，面試官可以借機(jī)考察應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力;應(yīng)聘者也可以主動(dòng)向面試官推薦自己，展示才華。自我介紹的時(shí)間一般為3...
- 觀點(diǎn)求職簡歷有秘籍310
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2012-06-18 | --
每秒鐘都有數(shù)萬名求職者在瀏覽求職信息，每分鐘都有數(shù)萬名求職者發(fā)出攜帶盼望的簡歷。在職場(chǎng)競(jìng)爭如此激烈的時(shí)代，企業(yè)HR每天收到上百份簡歷，而真正能來得及看上一眼的也許才十幾份。email、掛號(hào)信，甚至是招聘會(huì)上直接遞交的簡歷，一旦投出，大多石沉大海，杳無音訊。求職...
- 觀點(diǎn)大學(xué)生就業(yè) 面試很重要346
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2012-06-18 | --
在大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)時(shí)，面試是一個(gè)非常重要的過程，有些大學(xué)生在這個(gè)過程中感到不知所措，或者做得不好，使自己在求職中因小失大，達(dá)不到成功。在求職過程中注意了以下基本禮儀和技巧，才能達(dá)到事半功倍，增強(qiáng)面試的有效性。1、面試中的基本禮儀(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后...
- 觀點(diǎn)求職細(xì)節(jié)多做5%就能得到更高的回報(bào)327
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2012-06-16 | --
細(xì)節(jié)上比別人多做5%如果你現(xiàn)在正面臨著求職，那么除了做好簡歷等重要的求職準(zhǔn)備，還要注意一些小的細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)雖然細(xì)，但作用卻不小。很多時(shí)候，你多付出5%，收獲的卻是200%?！蚺囵B(yǎng)自己穿著打扮的品位雖然沒有任何一個(gè)招聘啟事上會(huì)說“此職位要求相貌端莊”，但是，1...
- 觀點(diǎn)看看那些500強(qiáng)公司的特殊面試308
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2012-06-15 | --
日產(chǎn)公司——請(qǐng)你吃飯日產(chǎn)公司認(rèn)為，那些吃飯迅速快捷的人，一方面說明其腸胃功能好，身強(qiáng)力壯，另一方面他們往往干事風(fēng)風(fēng)火火，富有魄力，而這正是公司所需要的。因此對(duì)每位來應(yīng)聘的員工，日產(chǎn)公司都要進(jìn)行一項(xiàng)專門的“用餐速度”考試——招待應(yīng)聘者一頓難以下咽的飯菜，一般主考...
- 觀點(diǎn)義烏人才與你共享求職面試經(jīng)驗(yàn)426
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2012-06-15 | --
通過網(wǎng)絡(luò)等渠道充分了解對(duì)方情況；自我介紹有的放矢，突出和面試單位業(yè)務(wù)或應(yīng)聘崗位相關(guān)的實(shí)習(xí)或工作經(jīng)歷；盡力突出自己專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，最好能舉例說明一些該專業(yè)和應(yīng)聘職位相關(guān)的實(shí)用課程，展現(xiàn)自己與其他應(yīng)聘者的不同之處。通過適度總結(jié)、復(fù)述、回應(yīng)面試者提出的問題，讓對(duì)方不僅注...
- 觀點(diǎn)“面試死”的五種特征347
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2012-06-15 | --
漫漫求職路上，為何你的學(xué)歷背景、工作資歷都不比人家差，卻頻頻在求職中失利？為什么你總是通不過面試這一關(guān)？1、隱瞞真實(shí)個(gè)人資料的不誠實(shí)者簡歷是求職的第一步，只有面試官對(duì)你的簡歷有興趣才會(huì)通知你面試。在簡歷中適當(dāng)?shù)赝怀鰝€(gè)人特點(diǎn)，體現(xiàn)出自己適合這項(xiàng)工作，吸引HR眼球...
- 觀點(diǎn)一切面試問題的“引路石”365
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2012-06-15 | --
——一切面試問題的“引路石”這道題一般可視為面試問題的“引路石”。面試官需要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘者的表達(dá)能力、心理承受能力、邏輯思維能力以及誠實(shí)正直與否，而他的生平介紹卻是其次，因?yàn)椋覀冊(cè)趹?yīng)聘者的簡歷中已經(jīng)對(duì)其有所了解了。關(guān)鍵詞：表達(dá)能力心理承受能力邏輯思維能力誠實(shí)...
- 觀點(diǎn)招聘面試中的六種弊端324
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2012-06-15 | --
有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓(xùn)，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源，到現(xiàn)在為止，應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)椴豢赡芡耆ㄟ^一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)錄就能夠做出清晰準(zhǔn)確的判斷。而且，面試中對(duì)面試者的直...
- 觀點(diǎn)你中了招聘經(jīng)理給你布的陷阱了嗎？362
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2012-06-15 | --
用對(duì)方法找對(duì)人的關(guān)鍵，不在“技術(shù)”而在“思路”。近年來，招聘經(jīng)理們感受到一些不太妙的趨勢(shì)：高級(jí)人才的薪酬行情日益走高，而他們所貢獻(xiàn)的業(yè)績和留在公司的時(shí)間卻越來越低于預(yù)期。據(jù)全球知名高管獵頭公司億康先達(dá)提供的數(shù)據(jù)，約有30～50%的高管在雇主預(yù)期的時(shí)間內(nèi)自動(dòng)辭職...
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