- 觀點(diǎn)從《神話》看現(xiàn)代企業(yè)的生存危機(jī)281
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2008-11-15 | --
耗資1.6億港幣，由成龍、梁家輝坐鎮(zhèn)主演，韓國(guó)美女金喜善和印度艷星瑪利卡聯(lián)袂出陣的《神話》，無(wú)疑堪稱今年華語(yǔ)影壇的一部大片。不僅在上映前受到了媒體及觀眾的巨大期待，而且從內(nèi)地發(fā)行首日票房便突破800萬(wàn)元的情況來(lái)看，這部影片也創(chuàng)下了2005年以來(lái)內(nèi)地最好首日票房...
- 觀點(diǎn)企業(yè)發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)與管理孰輕孰重？313
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2008-11-15 | --
好萊塢有一部著名的電影，名叫《兵臨城下》EnemyatTheGate，故事的背景是在二戰(zhàn)時(shí)期，蘇聯(lián)紅軍與德軍在斯大林格勒展開(kāi)的那場(chǎng)殊死的保衛(wèi)戰(zhàn)。片中描述的是一個(gè)蘇聯(lián)神槍手與一個(gè)德國(guó)神槍手之間的較量，最后蘇聯(lián)的神槍手獲得了勝利。姑且不論故事是否屬實(shí)，但電影中有一...
- 觀點(diǎn)客觀評(píng)價(jià)派遣制員工的績(jī)效334
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2008-11-14 | --
勞務(wù)派遣是近年來(lái)發(fā)展迅速、問(wèn)題不小的用工模式。由于其用工的特殊性，對(duì)派遣制員工的管理，一直是企業(yè)人力資源部的難題之一。案例中J公司對(duì)派遣員工Linda管理的失敗，一個(gè)很重要的原因就是J公司忽視了派遣制員工的特殊性，沒(méi)有對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效地管理和評(píng)價(jià)，沒(méi)有在工...
- 觀點(diǎn)企業(yè)HR如何正確使用“末位淘汰”293
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2008-11-14 | --
近年來(lái)，對(duì)于從事人力資源管理的人來(lái)說(shuō)，“末位淘汰”并不陌生。對(duì)“末位淘汰”法，人們的看法不一。有人認(rèn)為實(shí)行“末位淘汰”法，能給員工以壓力，在企業(yè)內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)氣氛，有利于提高員工的績(jī)效。有人則認(rèn)為“末位淘汰”法容易造成員工心理負(fù)擔(dān)過(guò)重、同事關(guān)系緊張、對(duì)企業(yè)不信任等...
- 觀點(diǎn)尊重員工不該只是場(chǎng)“作秀”305
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2008-11-14 | --
20世紀(jì)80年代初，中國(guó)的改革剛開(kāi)始不久，大批的廠長(zhǎng)、經(jīng)理從國(guó)家那里得到了管理企業(yè)的一些初步權(quán)力，但是卻發(fā)現(xiàn)自己缺少一些管理企業(yè)的有效方法。于是，紛紛到國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家參觀學(xué)習(xí)。他們發(fā)現(xiàn)，在日本企業(yè)的管理者介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)，很多企業(yè)都談到他們?nèi)绾侮P(guān)心員工、尊重員工，在員...
- 觀點(diǎn)略論企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略296
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2008-11-14 | --
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略。發(fā)展即質(zhì)變，即創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是對(duì)企業(yè)怎樣干的謀略，而是對(duì)企業(yè)怎樣變的謀略。謀略是大計(jì)謀，是對(duì)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性、基本性計(jì)謀。計(jì)謀不是主觀想象，不是常規(guī)思路，不是知識(shí)堆...
- 觀點(diǎn)走出認(rèn)證誤區(qū)，強(qiáng)化糾正預(yù)防措施是擺在企業(yè)面前的重要任務(wù)384
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2008-11-14 | --
ISO9001作為質(zhì)量保證體系引入我國(guó)已經(jīng)有二、三十年的歷史，普遍被企業(yè)和國(guó)民所接受。在這之前，我國(guó)的質(zhì)量管理方法亦多種多樣。最原始、最普遍、也是最笨拙的就是“終點(diǎn)管理”，即在產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束時(shí)一次性對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的上市銷售，不合格的或返修或報(bào)廢。這種方法...
- 觀點(diǎn)探尋PDM管理迷局346
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2008-11-14 | --
盡管PDM的內(nèi)涵和外延不斷擴(kuò)展，但其核心脈絡(luò)還是比較清晰的。下面我們看看對(duì)PDM概念比較權(quán)威的定義。著名的咨詢機(jī)構(gòu)cimdata對(duì)PDM的是這樣定義的：PDM是一門(mén)管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品過(guò)程相關(guān)的過(guò)程的技術(shù)。而gartnergroup對(duì)PDM的定...
- 觀點(diǎn)真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力308
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2008-11-14 | --
領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間、領(lǐng)袖與組織之間究竟發(fā)生了什么？我們?nèi)绾螐倪@種輸出來(lái)看待領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)？現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究都集中在領(lǐng)導(dǎo)者行為所喚起的下屬的反應(yīng)，而且對(duì)這個(gè)反應(yīng)的考察也停留在了直接的層面。這是西方思維主導(dǎo)下的思維模式。按照這樣的思維很多高深的領(lǐng)導(dǎo)行為就...
- 觀點(diǎn)不確定視域下的戰(zhàn)略管理375
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2008-11-14 | --
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，戰(zhàn)略管理的邊界條件和初始條件是基本可控的，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)格局是可以預(yù)見(jiàn)的，變量之間的因果關(guān)系和因果鏈也是較為確定的。那時(shí)，戰(zhàn)略管理的使命和主要任務(wù)就是優(yōu)化，即在既定的條件下，如何以最低的成本、最短的時(shí)間、最高的效率、最優(yōu)的流程，實(shí)現(xiàn)最大...
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