- 觀點市場總監(jiān)你合格嗎？487
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2016-04-26 | --
定義市場時，別把商務(wù)、品牌，甚至是公關(guān)總監(jiān)當(dāng)成是市場總監(jiān)，他們完全不同，而都被市場囊括。當(dāng)我們在定義市場的時候，有必要說下市場總監(jiān)的價值。別把商務(wù)、品牌，甚至是公關(guān)總監(jiān)當(dāng)成是市場總監(jiān)，因為他們完全不同，又都被市場囊括。你的市場總監(jiān)可能是——01一個公關(guān)達(dá)人曾經(jīng)...
- 觀點16個參與過你童年的家鄉(xiāng)品牌，你還記得嗎？575
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2016-04-26 | 良食書店の鬼鬼
4月3日，在西安玩，有感于西安人對冰峰的熱愛，發(fā)了一條朋友圈：健力寶之于廣東人，維他奶之于香港人，黑松之于臺灣人，北冰洋之于北京人，冰峰之于陜西人，潤田之于江西人……還有哪些家鄉(xiāng)地域品牌之美?一下收到50多個區(qū)域品牌提名，從中選了16個有代表性的，歡迎對號回憶...
- 觀點對號入座 十二星座的愛情故事728
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2016-04-25 | 張嘉佳
美美、雪花、劉吉、程達(dá)、元子、七仔、沫沫、東東、張華、水果、小豆、舟舟，他們?nèi)慷际悄恪?.雙子座參加朋友婚禮，到了現(xiàn)場，美美居然發(fā)現(xiàn)自己這桌全是老同學(xué)，席卡上還有前任的名字。美美打了個激靈，開始心中準(zhǔn)備腹稿，萬一他和我說話，我怎么回答?美美假想著前男友微笑著...
- 觀點實驗顯示：理解促進(jìn)吸引力提升344
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2016-04-25 | --
某些東西”使得一些人對我們的吸引力特別大。目前德國研究人員對這種人與人之間的神秘吸引力的秘密又有了新的見解。他們第一次系統(tǒng)性地研究了一個重要方面：理解——那些我們覺得能夠理解的人對我們比較有吸引力。一個人是否有魅力，或者說對我們是否有吸引力，是與一系列因素相關(guān)...
- 觀點沒有一種工作是不委屈的502
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2016-04-23 | 達(dá)達(dá)令
沒有一種工作是不委屈的最近有剛畢業(yè)的小孩子問我，說你能不能告訴我：剛進(jìn)職場的時候遇上工作上的難處了怎么辦?還有就是從校園過渡到職業(yè)人的心態(tài)該怎么調(diào)整?另外就是剛剛開始工作的時候收入不高，該怎么解決生存的問題?這一刻我看見朋友圈里有人發(fā)了一條狀態(tài)，說十年后你回頭...
- 觀點如何運(yùn)用INTRIGUE法則取得成功376
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2016-04-23 | 山姆•洪恩
請閉上眼睛，說出你認(rèn)為在這個世界上最有影響力的三個人……好，現(xiàn)在你可以描述一下這三個人！…………有沒有發(fā)現(xiàn)，不管你是否真的了解這三個人，你都可以清晰勾勒出這三個人的形象。為什么？因為你了解他們的故事！因為他們時刻在向全世界分享著他們的故事！實際上，擴(kuò)大影響力的...
- 觀點抓住你擅長的領(lǐng)域 在大干一番383
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2016-04-23 | 青春在路上ontheroad
最近看了一部電視劇，《歡樂頌》，只是看了剛開始更新的那四集，讓我突然有了那么點小小的感慨。22層，三個鄰居。五個人，不同的職業(yè)，不同的年齡，不同的性格特點。一個外企人事，一個首席財務(wù)官，一個剛剛畢業(yè)的學(xué)生在忙著考注會，一個世界五百強(qiáng)的實習(xí)生。還有一個富二代，玩...
- 觀點財務(wù)自由 如何實現(xiàn)360
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2016-04-22 | --
怎樣算實現(xiàn)財務(wù)自由?保守的說就是，你的非工資收入≥總支出，這算是實現(xiàn)了基本的財務(wù)自由，你可以不用早早被鬧鈴吵醒，睡眼朦朧的趕去上班，你可以隨時來一場說走就走的旅行，不需要擔(dān)心不上班就沒錢。實現(xiàn)財務(wù)自由之后，你可以把更多時間用來陪伴家人，不需要被工作占去自己三分...
- 觀點“冒牌者癥候群”368
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2016-04-21 | 艾米·庫迪（Amy Cuddy）
冒牌者恐懼偷走了我們的自信，壓制了我們的風(fēng)采。如果連你自己都不相信你有能力站在這里，那又憑什么指望別人信服你呢?有時迫于某些壓力，我們需要把自己偽裝得很強(qiáng)大，以此讓外界認(rèn)為我們極具做某事的天分或能力。一旦這樣做，我們就容易失去自我認(rèn)同感，因為眼前的這個人不是真...
- 觀點節(jié)奏也能幫助你梳理時間370
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2016-04-21 | 塵揚(yáng)
很多人天性不羈，排斥周密安排，拒絕工作計劃，又發(fā)現(xiàn)自己的生活無法和創(chuàng)造性工作實現(xiàn)平衡。如果你對此已經(jīng)厭倦，又難以接受、更難遵守一份嚴(yán)格的日程安排，或許，是時候換個思維了。別再將管理時間想成搞一套要嚴(yán)格遵守的條條框框了，試著將它理解成提升工作效率的方法，發(fā)現(xiàn)并培...
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