- 觀點“膽大”才是“第一生產(chǎn)力”1195
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2017-10-07 | --
一、膽量決定財富1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺4、人的成功是被冒險逼出來的5、不冒險就是最大的冒險，我們堅決不做老實人6、害怕失敗，就等于拒絕成功7、要想知道梨子的味道，就要親口嘗一嘗二、機(jī)...
- 觀點原來這才叫休息！——科學(xué)家揭示真正的“休息模式”1213
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2017-10-07 | --
什么叫做休息?好好休息個周末?好好出去旅游一下?但事實上，往往越休息越感覺累。為什么呢?也許我們對休息存在誤解，博天小編今天為大家推薦這篇文章會幫大家分析究竟該如何休息。為什么你睡了11個小時仍然覺得疲累?為什么你花了好幾萬去島國度假并沒有增加生活的熱情?都說...
- 觀點諸葛亮“應(yīng)聘”1248
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2017-10-07 | --
三國時期，群雄逐鹿，人杰輩出。與大多數(shù)懷才不遇者的思維定勢相反，長期隱居南陽草廬的諸葛亮出山之后，投靠的是當(dāng)時最為勢單力薄的劉備集團(tuán)并終生為其奔走效力。盡管劉備集團(tuán)最后沒有一統(tǒng)天下，但是諸葛亮個人卻還是在史書上留下了傳奇的一頁。在為劉備集團(tuán)做出杰出貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上，...
- 觀點你會開除誰？西游記里的團(tuán)隊哲學(xué)1310
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2017-10-07 | --
好朋友呆呆最近換了一個工作，新工作在行業(yè)內(nèi)算是鼎鼎有名的企業(yè)，平臺不錯，待遇也不錯，唯一的問題是，她覺得她的經(jīng)理是個二貨，用她的話來說，他就是一個沒本事、說大話，只會溜須拍馬，跑來混飯吃的人。盡管我一再提醒他，這個人是你的上司，你不論有多嚴(yán)重的不滿情緒，都一定...
- 觀點HR最精華的20條工作總結(jié)，做不到就不要怪不升職不加薪。372
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2017-10-07 | --
與人交流是一項最為精細(xì)繁復(fù)的復(fù)雜工程，必然會有一些無法明言的雷區(qū)，讓人犯之則非死即傷。誰也不敢說自己對這些雷區(qū)了如指掌、能游刃有余的進(jìn)行把玩，不過以職業(yè)角度來說的話，閱人無數(shù)的HR對此了解的程度無疑更深一些，他們的工作就是與企業(yè)內(nèi)外形形色色的人打交道，與常人相...
- 觀點企業(yè)缺少的永遠(yuǎn)不是人才，而是吸引人才的機(jī)制！350
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2017-10-07 | --
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抱怨企業(yè)沒有人才，招不到人才的時候，首先先要明白一個問題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的機(jī)制。如何激勵員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作，一直是各個中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵和價值導(dǎo)向機(jī)制，企業(yè)管理者應(yīng)該如何設(shè)...
- 觀點人力資源大趨勢，未來人力資源的十大發(fā)展方向，HR必讀！450
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2017-10-07 | --
去年12月底，二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道刊登了一篇對張瑞敏的專訪：中國制造第一人張瑞敏的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。張瑞敏說：正是在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，我們提出了“管理無邊界，企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)”。實現(xiàn)“管理無邊界，企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)”的前提是，企業(yè)變成了自組織”。什么意思?后來找機(jī)會問了接近海爾管...
- 觀點為什么好領(lǐng)導(dǎo)不能顯得太能干？148
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2017-10-07 | --
好領(lǐng)導(dǎo)不能顯得太能干?授人以魚不如授人以漁，管理者不是“報時”而是“造鐘”!因為管理者應(yīng)該做的事——造鐘而不是報時管理者的角色是“造鐘”而不是“報時”。什么意思呢?我舉一個例子來說明。如果我問你現(xiàn)在幾點了，大多數(shù)人都會看看表告訴我一個時間，這就叫報時。那什么叫...
- 觀點24年來10條帶隊伍的心得137
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2017-10-07 | --
從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。他曾是莘莘學(xué)子萬分敬仰的創(chuàng)業(yè)天才，也曾是無數(shù)企業(yè)家引以為戒的失敗典型。但無論是在高峰還是低谷，他都有一批無比忠誠的員工，陪伴著他東山再起，哪怕是發(fā)不出工資的時候也不離不棄。在人才流動率...
- 觀點談員工心態(tài)情緒調(diào)整 心態(tài)決定結(jié)果159
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2017-10-07 | --
心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境?！皯B(tài)度決定一切”，米盧教練的這句話，是特別強(qiáng)調(diào)心態(tài)調(diào)適的重要性。心態(tài)調(diào)適有個原理：心態(tài)→行為→成果。有什么樣的心態(tài)...
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