- 觀點(diǎn)如何明確自己的職業(yè)定位?1173
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2017-09-21 | --
麻省理工學(xué)院人才教授指出，職業(yè)定位可以分為五類：技術(shù)型：持有這類職業(yè)定位的人出于自身個性與愛好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)理的時候，經(jīng)常將技術(shù)拔尖的科技人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，但他們本人往往并不喜歡這...
- 觀點(diǎn)傳授三大法寶教你如何要求加薪？1169
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2017-09-21 | --
其實加薪升職與就業(yè)市場的榮枯或大環(huán)境的盛衰，未必有絕對的關(guān)聯(lián)性，主要的關(guān)鍵，還是在于能否精確拿捏出自己的份量。千萬不要菲薄所效勞的企業(yè)，以為不景氣已經(jīng)讓它油盡燈枯，要反向思考，即你的老板可能付你一份薪水，但卻要你做兩個人的事。HewittAssociates公...
- 觀點(diǎn)跳槽季節(jié):辭職不是好辦法1279
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2017-09-21 | --
“到底我還要撐多久？我好想辭職……”換工作對職場新人來說，是很普遍的事，但是，如果你不斷地?fù)Q工作，你是否想過，真正的問題在哪里？每個工作都有不如意的地方，但是對許多社會新鮮人來說，這些不如意都嚴(yán)重到非辭職不可。其實“職場快閃族”不見得都是社會新鮮人，還有一群工...
- 觀點(diǎn)就業(yè)，干嘛不計較薪酬1119
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2017-09-21 | --
薪酬,歷來是職場最敏感的話題之一。面對激烈的求職競爭，相當(dāng)多的求職者對薪酬避而不談，認(rèn)為一談薪酬就有“期望值過高”、“眼高手低”之嫌。不少求職者將薪酬談判的主動權(quán)完完全全交給了用人單位：“給多少算多少”，先找“位子”、后找“票子”，只要有崗位，“零工資”就業(yè)也...
- 觀點(diǎn)職場視點(diǎn)：業(yè)績與關(guān)系1039
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2017-09-21 | --
周五下午是公司例會時間，謝磬以拜訪客戶為由，出去了2個小時才趕回來開會。開完例會，市場總監(jiān)把謝磬留下來，給了她一份勞動合同終止通知書，讓她簽字確認(rèn)。謝磬很震驚，盡管自己也有心理準(zhǔn)備，但沒想到一切來得這么快。謝磬也算是這家咨詢公司的元老了，公司創(chuàng)立時間不長，她就...
- 觀點(diǎn)中層經(jīng)理：管與被管都開心931
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2017-09-21 | --
中層經(jīng)理，猶如三明治的夾層，既要管理下屬又要被上司管理。如何實現(xiàn)愉悅地管與被管呢？是修舊還是創(chuàng)新上司按其本質(zhì)可歸結(jié)為兩類：修舊型與創(chuàng)新型。修舊型上司要求你對現(xiàn)有的資源、數(shù)據(jù)庫、流程等進(jìn)行翔實的考證與修改，以求精益求精；創(chuàng)新型上司更著重于對新問題的新解決方案，以...
- 觀點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人要善于“自我保護(hù)”919
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2017-09-21 | --
據(jù)來自上海德人都高級人才服務(wù)公司的消息，經(jīng)該公司推薦的職業(yè)經(jīng)理人在民企的“存活率”較之前幾年已有很大的提高。但不可否認(rèn)的是，還是有為數(shù)不少的職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)過民企這道“坎”后，再也不想幫人打工了，民企的打工經(jīng)歷成了他們心中永遠(yuǎn)的痛。那么，職業(yè)經(jīng)理人怎樣“自我保護(hù)...
- 觀點(diǎn)職業(yè)生涯設(shè)計的10點(diǎn)忠告960
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2017-09-21 | --
1.無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么，對職業(yè)要負(fù)責(zé)這一點(diǎn)切切不可忘記。2.切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。實際證明與同事間人事關(guān)系融洽將使工作效率倍增。3.要優(yōu)化你的交際技能。優(yōu)良的交際技能可為你謀職就業(yè)提高成功幾率。4.要善于發(fā)現(xiàn)變化并適應(yīng)變化。不管周圍環(huán)境...
- 觀點(diǎn)如何研擬新年度工作計劃？195
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2017-09-21 | --
不要把工作計畫當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)該要藉這個機(jī)會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計達(dá)成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計畫。研擬...
- 觀點(diǎn)管理上級的十項法則230
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2017-09-21 | --
上級也可以管理嗎？如何把握與上級共事的藝術(shù)呢？瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院提出的向上管理的研究成果對你或許有所幫助。好的上級不喜歡只會討好他的下屬，不過他更不喜歡只會把問題丟給上級的下屬。你所報的方案被駁回來，你向上級要求的資源不被批準(zhǔn)，你所提的意見不被重視，問題...
當(dāng)前151頁，共 445 頁，共有4448條。
