- 觀點什么才是真正的團(tuán)隊協(xié)作？259
-
2015-08-21 | --
像死亡和稅賦一樣，組織生命一個不可避免的現(xiàn)實是周期性的“團(tuán)隊挑戰(zhàn)”。為了這樣一個項目，團(tuán)隊需要超越當(dāng)前或以前所完成的工作。對于高層管理團(tuán)隊而言，可能就是要求削減20%的總成本或總員工數(shù)；對于一個銷售或業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊而言，目標(biāo)可能是下個季度增加10%的銷售收入；對...
- 觀點領(lǐng)導(dǎo)力的足球哲學(xué)244
-
2015-08-21 | --
強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，就是能夠激發(fā)強(qiáng)大的共鳴;所謂領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，就是提高創(chuàng)造共鳴的能力。巴西為什么是5屆世界杯冠軍?因為，有一本書的名字叫《孩子，不要在街上踢球》，這個是一個作者寫實巴西的足球的作品，在1958年的時候，孩子們沒有好的足球場，都是在街道上踢球，很危險，但...
- 觀點90后新人向上司要尊重？打住！293
-
2015-08-20 | --
90后進(jìn)入職場的時代使過度強(qiáng)調(diào)個性的時代，反而會忽略了所有人必經(jīng)階段的共性。社會的浮躁，會讓新人更加迷茫了。我遇到了這么一個年輕人：于浩，男，89年生人，說是90后有點早，80后有點晚。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，一年之后裸辭。找我咨詢，希望職業(yè)定位。從興趣方向、能力現(xiàn)...
- 觀點無論你的工資多少，做一個快樂的人最重要！466
-
2015-08-20 | --
“錢不在多，夠用就行；職不在高，有事即可”物質(zhì)不是生活的唯一性！我們的生活是由時間生活和物質(zhì)生活組成的。如果單從物質(zhì)生活出發(fā)，不過是過著類似動物的生活。眼下的世界充滿新鮮誘惑，很多人為了錢財而把自己定位在一個不快樂的位置上，給自己生生地貼上了標(biāo)簽，比如我要賺足...
- 觀點身處職場，就讓上司成為你的后盾吧！314
-
2015-08-20 | --
職場不相信個人英雄主義，尋找合理的幫助和支持是取得成功的法寶。有一個經(jīng)典的故事《男孩與頑石》值得分享:某個星期六的下午，一個小男孩在他的玩具坑里玩耍。沙坑里有他的一些玩具小汽車、敞篷貨車、塑料水桶和一把塑料鏟子。在松軟的沙堆上修筑公路和隧道時，他發(fā)現(xiàn)了一塊“巨...
- 觀點職場中的九大郵件潛規(guī)則295
-
2015-08-20 | --
工作中最常用到的郵件交流，也是體現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng)的一個窗口，來看看收發(fā)郵件有什么禁忌吧。職場中的九大郵件潛規(guī)則一、不要越級發(fā)郵件杜拉拉對直接上司玫瑰有看法，跟平級的王薔討論，結(jié)果聽說王薔這個北方愣子已經(jīng)直接給玫瑰的上級李斯特發(fā)過告狀EMAIL了，李斯特這個老頭子...
- 觀點35歲“職場生死線”九成受訪者望放寬256
-
2015-08-20 | --
實際上，在中國的職場，35歲已經(jīng)被很多人稱為“職場生死線”?？脊珓?wù)員，有要求35歲以下的硬性規(guī)定；打開《廣州日報》求職廣場專版看一看，社會上的公司招聘也大多規(guī)定“不超過35歲”。日前，聯(lián)合國宣布在中國招聘國際公務(wù)員。但是要應(yīng)聘這份誘人的工作有個前提——“你的年...
- 觀點出格 自我 沒耐心？看企業(yè)家如何過招90后317
-
2015-08-19 | --
不管你承認(rèn)不承認(rèn)，90后員工已經(jīng)成為職場中的一股新銳勢力，改變并顛覆著企業(yè)原有的文化，也給管理者帶來新的沖擊。本期企業(yè)家分享講述的是三位企業(yè)家如何與90后員工過招的故事。出格自我沒耐心？看企業(yè)家如何過招90后90后給管理帶來沖擊（暢捷通信息技術(shù)股份有限公司總裁...
- 觀點職場不設(shè)限：警惕3個就業(yè)“好”觀念誤區(qū)442
-
2015-08-19 | --
找工作，對于一些懵慒懂懂的人，或許還容易些。他們只要聽從父母的話，按照社會既定的軌道去走，按部就班，大致上不會出錯，而且只要每天勤勤懇懇的去做，終究會有一番成就，至少也會平安過一生。職場不設(shè)限：警惕3個就業(yè)“好”觀念誤區(qū)比較令人擔(dān)心的，反而是有主張、有想法、有...
- 觀點績效考核新工具解決不了老問題486
-
2015-08-19 | --
最近給一些公司咨詢中，碰到了一個普遍性的問題：一個績效評估工具實施效果不好，公司重啟爐灶，引入一個新的工具，效果更會好嗎？績效考核新工具解決不了老問題公司1：中外合資企業(yè)，原有績效考核體系實施不好，雖然正式實施前對管理者有過培訓(xùn)，但是后面持續(xù)的培訓(xùn)和溝通不夠，...
當(dāng)前139頁，共 1180 頁，共有11796條。
