- 觀點(diǎn)“膽大”才是“第一生產(chǎn)力”246
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2018-07-16 | --
一、膽量決定財(cái)富1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺4、人的成功是被冒險(xiǎn)逼出來的5、不冒險(xiǎn)就是最大的冒險(xiǎn)，我們堅(jiān)決不做老實(shí)人6、害怕失敗，就等于拒絕成功7、要想知道梨子的味道，就要親口嘗一嘗二、機(jī)...
- 觀點(diǎn)諸葛亮“應(yīng)聘”199
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2018-07-16 | --
三國時(shí)期，群雄逐鹿，人杰輩出。與大多數(shù)懷才不遇者的思維定勢(shì)相反，長(zhǎng)期隱居南陽草廬的諸葛亮出山之后，投靠的是當(dāng)時(shí)最為勢(shì)單力薄的劉備集團(tuán)并終生為其奔走效力。盡管劉備集團(tuán)最后沒有一統(tǒng)天下，但是諸葛亮個(gè)人卻還是在史書上留下了傳奇的一頁。在為劉備集團(tuán)做出杰出貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上，...
- 觀點(diǎn)站著做人，跪著做事！193
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2018-07-16 | --
一天晚上，一班朋友在某酒樓吃飯。朋友相見，把酒言歡。人無貴賤，但酒量有高低。一朋友很快就臉紅脖子粗了。喝高了的朋友，話頭也多了起來。拿著酒杯，搭著另一朋友的肩膀，狂侃自己前兩天是如何神勇的搞定一個(gè)客戶，拿下一個(gè)大單，他兩年內(nèi)不愁沒錢給員工發(fā)工資了。說到興頭上，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)缺少的永遠(yuǎn)不是人才，而是吸引人才的機(jī)制！269
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2018-07-16 | --
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抱怨企業(yè)沒有人才，招不到人才的時(shí)候，首先先要明白一個(gè)問題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的機(jī)制。如何激勵(lì)員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作，一直是各個(gè)中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵(lì)和價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，企業(yè)管理者應(yīng)該如何設(shè)...
- 觀點(diǎn)離職潮？博天教你15個(gè)留住人心的技巧！229
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2018-07-16 | --
1.雇傭合適的人。人選得對(duì)，什么都順，如果選的人與職位不合，那么"斧頭掉下來"只是時(shí)間問題。所以，最重要的是找對(duì)人。2.和員工敞開溝通方式取決于你的喜好和公司的文化。其實(shí)，大多數(shù)公司都希望經(jīng)理們能在任何一個(gè)周期的開始和結(jié)尾時(shí)與員工做面對(duì)面的...
- 觀點(diǎn)為什么好領(lǐng)導(dǎo)不能顯得太能干？234
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2018-07-16 | --
好領(lǐng)導(dǎo)不能顯得太能干?授人以魚不如授人以漁，管理者不是“報(bào)時(shí)”而是“造鐘”!因?yàn)楣芾碚邞?yīng)該做的事——造鐘而不是報(bào)時(shí)管理者的角色是“造鐘”而不是“報(bào)時(shí)”。什么意思呢?我舉一個(gè)例子來說明。如果我問你現(xiàn)在幾點(diǎn)了，大多數(shù)人都會(huì)看看表告訴我一個(gè)時(shí)間，這就叫報(bào)時(shí)。那什么叫...
- 觀點(diǎn)談員工心態(tài)情緒調(diào)整 心態(tài)決定結(jié)果218
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2018-07-16 | --
心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境。“態(tài)度決定一切”，米盧教練的這句話，是特別強(qiáng)調(diào)心態(tài)調(diào)適的重要性。心態(tài)調(diào)適有個(gè)原理：心態(tài)→行為→成果。有什么樣的心態(tài)...
- 觀點(diǎn)HR不是什么人都可以做的214
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2018-07-16 | --
無論是教材還是網(wǎng)絡(luò)，都說新時(shí)代的HR和傳統(tǒng)的人事不同了，更有技術(shù)含量、更系統(tǒng)、對(duì)從業(yè)者綜合能力要求更高。而實(shí)際上，在大數(shù)人眼里，特別是在同事眼里，HR就是隨便什么人都可以做的。公司重視一點(diǎn)，給一千多塊去考個(gè)證，兩個(gè)月舊貌換新顏。換個(gè)角度說，HR從業(yè)者的來源很廣...
- 觀點(diǎn)一起來了解百度的HR232
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2018-07-16 | --
一、招最好的人——什么是最好的人？招最好的人。什么是最好的人？智商最高、成績(jī)最好？情商最高？都不是。我們認(rèn)為，最好的人有以下三點(diǎn)：第一，跟百度崇尚的“簡(jiǎn)單”文化匹配，這非常關(guān)鍵。也是我們招人時(shí)考核的重點(diǎn)。當(dāng)這個(gè)人跟公司的文化非常匹配，內(nèi)部溝通成本、磨合成本就會(huì)...
- 觀點(diǎn)看看世界最頂級(jí)管理者是怎么做管理的？310
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2018-07-16 | --
1、第一時(shí)間里解決問題管理者一定是一個(gè)反應(yīng)速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題，須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查明原因，立即處理，給別人的答復(fù)永遠(yuǎn)都是“行”或“不行”，反應(yīng)速度快我們才能走在別人前面，作為企業(yè)中的管理者，尤其是銷售型企業(yè)，市場(chǎng)銷售上的事是大事，哪...
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