- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系的建立問(wèn)題474
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2012-10-04 | --
人才已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，其數(shù)量和質(zhì)量決定著企業(yè)的興衰成敗，人才之爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容之一。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，培養(yǎng)塑造優(yōu)秀人才。隨著員工培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性的提升，培訓(xùn)管理存在的問(wèn)題也日益突出。一、企業(yè)培訓(xùn)管理問(wèn)題分析培訓(xùn)作為企...
- 觀點(diǎn)企業(yè)做培訓(xùn)的主要原因554
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2012-10-04 | --
最近幾年，培訓(xùn)已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要的一項(xiàng)工作。做得好，企業(yè)就發(fā)展快，做不好，企業(yè)就面臨著危機(jī)。如果培訓(xùn)的目的都沒(méi)有弄清楚，那么培訓(xùn)工作就無(wú)法制定目標(biāo)和計(jì)劃，也無(wú)法達(dá)成預(yù)期的效果。企業(yè)為什么要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？這是企業(yè)老板和人力資源負(fù)責(zé)人必須回答清楚的一個(gè)問(wèn)...
- 觀點(diǎn)成功的商業(yè)模式是怎樣的480
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2012-10-04 | --
美國(guó)管理協(xié)會(huì)近期的一項(xiàng)研究表明：全球企業(yè)對(duì)新商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)投入，在創(chuàng)新總投資中所占的比例不到10%。這是因?yàn)?，人們?duì)商業(yè)模式的了解還不甚清晰：商業(yè)模式的確切定義是什么？什么是好的商業(yè)模式？商業(yè)模式包括哪些要素？管理者和學(xué)者對(duì)此還是莫衷一是，眾說(shuō)紛紜。實(shí)際上，要...
- 觀點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組建有方735
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2012-10-04 | --
對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，“團(tuán)隊(duì)”這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。作為一名經(jīng)理人，決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還括他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著企業(yè)的成敗。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)，如何去打...
- 觀點(diǎn)如何健全員工管理和招聘制度497
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2012-10-04 | --
為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：1、缺員的補(bǔ)充；2、突發(fā)的人員需求；3、為確保公司發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備；4、公司管理階層需要...
- 觀點(diǎn)降低職業(yè)生涯風(fēng)險(xiǎn)最有效的方法426
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2012-09-29 | --
讀萬(wàn)卷書(shū)，走萬(wàn)里路，閱人無(wú)數(shù)，不如有名師指路?？上ё约耗贻p的時(shí)候找不到名師指路，只能靠自己滾打摸索，慢慢總結(jié)才知道人生的道路哪些是走錯(cuò)的，哪些是走對(duì)的。話(huà)又說(shuō)回來(lái)，雖沒(méi)有得到直接的名師指路，但有些書(shū)還是有只言片語(yǔ)地說(shuō)了一些道理，只遺憾的是當(dāng)其時(shí)自己還沒(méi)有水平理...
- 觀點(diǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣 如何定位hr工作512
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2012-09-28 | --
在確定HR部門(mén)未來(lái)定位之前，首先，我們必須了解不景氣環(huán)境下的市場(chǎng)趨勢(shì)，和企業(yè)現(xiàn)在迫切需要HR部門(mén)支持的有哪些方面的議題。經(jīng)濟(jì)不景氣的市場(chǎng)環(huán)境加上全球人才趨勢(shì)現(xiàn)況，可預(yù)見(jiàn)下列問(wèn)題將逐漸發(fā)生在服務(wù)的企業(yè)中，直接影響HR部門(mén)未來(lái)的內(nèi)部定位。「經(jīng)濟(jì)不景氣因素」●緊縮的...
- 觀點(diǎn)不得不知的企業(yè)招聘六大潛規(guī)則727
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2012-09-27 | --
潛規(guī)則1：內(nèi)外有別———基層員工外部聘，管理人員內(nèi)部提拔分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來(lái)自外部招聘；與之相對(duì)應(yīng)的是，81%企業(yè)的一般員工由外部招聘而來(lái)，僅有19%的企業(yè)一般員工是通過(guò)非外部招聘渠道進(jìn)入企業(yè)的。可以看出，企業(yè)中各管理職位人員...
- 觀點(diǎn)企業(yè)定位成功的六個(gè)步驟409
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2012-09-26 | --
1.你處在什么位置上？定位是一種逆向思維。它不是從你自己開(kāi)始，而是從預(yù)期客戶(hù)腦子里的觀念開(kāi)始。它不是問(wèn)你自己怎樣，而是問(wèn)你在預(yù)期客戶(hù)心目中已有的位置。在確定預(yù)期客戶(hù)頭腦里的現(xiàn)狀時(shí)，重要的是別讓公司的私利妨礙你。要從市場(chǎng)上而不是營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理那里去尋找"我們...
- 觀點(diǎn)那些知名企業(yè)的另類(lèi)面試711
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2012-09-25 | --
日產(chǎn)公司：請(qǐng)你吃飯日產(chǎn)公司認(rèn)為，那些吃飯迅速快捷的人，一方面說(shuō)明其腸胃功能好，身強(qiáng)力壯，另一方面他們往往干事風(fēng)風(fēng)火火，富有魄力，而這正是公司所需要的。因此對(duì)每位來(lái)應(yīng)聘的員工，日產(chǎn)公司都要進(jìn)行一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的用餐速度考試？？招待應(yīng)聘者一頓難以下咽的飯菜，一般主考官會(huì)好...
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