- 觀點21世紀(jì)的新型領(lǐng)導(dǎo)必須擁有好口才461
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2012-08-25 | --
著名散文家朱自清先生說過這樣一句話：“人生不外言動，除了動就只有言，所謂人情世故，一半兒是在說話里?！笨梢?，具有高超的說話能力，是一個人獲得社會認同的最便捷、最有效的手段。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，好口才是他們智慧和修養(yǎng)的體現(xiàn)，是影響他們事業(yè)和人際關(guān)系的重要因素，更是他...
- 觀點有一種領(lǐng)導(dǎo)魅力叫幽默444
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2012-08-25 | --
真正的領(lǐng)導(dǎo)者要有洞悉人員心理的能力，并有能力思考和采取行動使人員的抵抗情緒得到一定程度的緩解，幽默的人更容易成為一個好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者可以借助幽默的力量，改善自己在下屬心目中的形象，使之更加具有人性化，也可以增強自身魅力，實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)，得到下屬的擁護和支持。即使不...
- 觀點5種意識提升企業(yè)執(zhí)行力354
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2012-08-25 | --
必須牢固樹立執(zhí)行、責(zé)任、務(wù)實、作風(fēng)和學(xué)習(xí)等五種意識，切實增強自身執(zhí)行力，全面推進企業(yè)工作的開展。執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果的能力。現(xiàn)代組織的最大問題就是沒有執(zhí)行力。無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多少嚴(yán)謹?shù)挠媱?，如果沒有高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果...
- 觀點上級喜歡有弱點的下屬？377
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2012-08-25 | --
劉邦最后一次御駕親征，鎮(zhèn)壓淮南王謀反時，三番五次譴使回京探聽蕭何的動向，匯報的結(jié)果都是蕭何兢兢業(yè)業(yè)，民望極高，此時一幕僚警告蕭何："君滅族不遠矣"。蕭何一聽此言，馬上明白如果再繼續(xù)做收攬民心的事情就必然引起皇帝的疑心，招來殺身之禍。于是他就...
- 觀點建筑央企的資金成長史461
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2012-08-25 | --
中國化學(xué)工程集團：源自原國家重工業(yè)部1953年成立的重工業(yè)設(shè)計院和建設(shè)公司，歷經(jīng)燃料化學(xué)工業(yè)部、化學(xué)工業(yè)部的變遷。1978年改革開放后，于1984年以中國化學(xué)工程總公司的名義在國家工商行政管理局注冊，2005年更名為中國化學(xué)工程集團公司。擁有8家工程公司，13...
- 觀點HR招聘時應(yīng)注意的十大陷阱351
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2012-08-25 | --
即使最精明的HR經(jīng)理人，也可能墮入雇工錯誤的陷阱。本文列出招聘時須特別注意的事項，HR只要細心研究，便可聘得理想的人才。1、倉促徽聘匆忙地進行招聘，一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略了應(yīng)聘者的負面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身處高位的要員...
- 觀點尋找人才之“37規(guī)則”338
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2012-08-25 | --
尋找高管候選人面臨的另一個挑戰(zhàn)在于，懂得何時停止尋找?，F(xiàn)在，讓我們再回到我的第一項尋訪任務(wù)——為金莎的主要啤酒品牌基爾梅斯尋找一位新的市場與銷售副總裁。我必須在找到多少個候選人之后，才會感到有把握向客戶推薦最佳人選呢？我決定尋找并調(diào)查大約100位候選人。我在擔(dān)...
- 觀點打造頂級員工的三條經(jīng)驗385
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2012-08-25 | --
「四分衛(wèi)（Quarterback），球場上的靈魂」在美式橄欖球中，四分衛(wèi)（Quarterback）是球隊的靈魂，幾乎每次進攻都要通過四分衛(wèi)之手而起。四分衛(wèi)的地位可謂牽一發(fā)而動全身。一名出色的四分衛(wèi)能夠帶領(lǐng)隊友進行各種戰(zhàn)術(shù)組合，打出眼花繚亂地配合，直搗對方陣區(qū)。...
- 觀點優(yōu)秀員工怎樣謀求職場晉升352
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2012-08-24 | --
我們周圍有一種常見的現(xiàn)象：優(yōu)秀的員工往往得不到提升。全美聯(lián)合電臺秀的主持人SteveViscusi認為，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是這些員工非常出色，所以老板不希望他們變動職位。為了避免這種現(xiàn)象發(fā)生在你身上，聽聽SteveViscusi的如下建議吧：1.讓老板明確知道...
- 觀點雷軍：在中國做企業(yè)要走中庸之道380
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2012-08-23 | --
8月16日，北京798，神秘的小米手機2代揭開了面紗。而他的主人，小米科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍要比一年前此刻小米手機問世時滄桑不少，也更顯平靜。是發(fā)燒膜拜也好，是口水漫天也好，是毀譽參半也好，是愛恨交加也罷。小米手機問世以來，這一切伴隨一路的軟性情感紛爭，讓觀戰(zhàn)...
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