- 觀點企業(yè)招聘用人的三個基本點368
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2012-08-29 | --
今天看到的事實是，國家政策放寬，各產業(yè)進入門檻降低，大學生數(shù)量增加，工作的可選擇性也寬泛，導致勞動力和生產關系整個鏈條看似健康，實則還比較困難。我們說，人是企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展的主體，是企業(yè)完成每項戰(zhàn)略與策略的構想者和推動者。小到對辦公室環(huán)境的布置，大到產品設計...
- 觀點招聘天花板384
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2012-08-29 | --
業(yè)內某骨干企業(yè)老總每遇到人事主管向他匯報工作時就特別郁悶，因為招聘人員的計劃已經啟動了好幾次，廣告費用花了不少，新進人員也試用了幾批，但仍然沒有招聘到他想要的人才。反而在某個場合聽到有人評價他們公司在廉價使用試用員工，這讓他頗為惱怒卻又無可奈何。為招不到優(yōu)秀人...
- 觀點企業(yè)招聘與渠道選擇393
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2012-08-29 | --
在探討這個話題之前，我們先清晰一個概念：什么是招聘？招聘么，不就是發(fā)布招聘信息，接收簡歷，約人面試，考核評估，錄用辦理入職手續(xù)嘛。多人都這么認為，包括HR的從業(yè)者。不是說這個理解是錯的，只是在如今這個時代，這樣子去理解招聘，只怕是招聘周期越來越長、招聘達成率越...
- 觀點招聘經理談面試是非550
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2012-08-28 | --
摩托羅拉公司中國區(qū)人力資源部負責招聘的經理董琦，幾乎天天與招聘面試打交道，作為一個老資格的面試考官，她對面試的見解，對廣大擇業(yè)者來說，無疑是金玉良言。“面試不是考試，不必過于緊張，”她的開場白可謂開門見山?！叭绻憬拥搅嗣嬖囃ㄖ?，說明你已成功了一半，因為招聘者...
- 觀點民企看重應聘者什么428
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2012-08-28 | --
去民企求職有“訣竅”嗎？現(xiàn)在的民企最看重的是什么？在同等條件下，什么樣的人最有希望被錄用呢？這些，都是求職者最關心的問題。要了解應聘的崗位在招聘會上，很多求職者特別是大學畢業(yè)生，自帶的簡歷都是厚厚一沓，里面詳細記錄了自己在學校做出過的一些大大小小的成績，獲得的...
- 觀點海歸大量化低齡化 七成企業(yè)表示不會優(yōu)先錄用427
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2012-08-28 | --
網上一項“海歸求職力”調研結果顯示，超七成企業(yè)表示不會優(yōu)先錄用海歸。海歸就業(yè)不吃香了嗎？經驗和認知不足是主因高級職業(yè)顧問陳曦表示這一調研結果具有普遍性，但并不是說所有海歸在就業(yè)方面都存在問題?！跋裨趪鴥然驀庥袔啄旯ぷ鹘涷灥母叨巳瞬旁诰蜆I(yè)方面是絲毫沒有問題的。...
- 觀點企業(yè)家價值與高管股權激勵431
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2012-08-27 | --
隨著越來越多的公司上市以后，高管人員的薪酬如何確定成為一個重要問題。企業(yè)高管的股權激勵，尤其是股權激勵是現(xiàn)在整個操作上的難題。目前企業(yè)高管進行激勵的時候，在操作層面上至少要解決六個方面的問題。近幾年來講，隨著越來越多的公司上市以后，高管人員的薪酬。當然我們現(xiàn)在...
- 觀點通用公司的經典薪酬管理措施335
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2012-08-27 | --
通用公司(GE)名列全球500強第一位，完善的管理、輝煌的業(yè)績，使其得到全球范圍的尊敬，而通用公司這艘企業(yè)界航空母艦的管理之道，一直被人們奉為管理學的經典之作。GE的薪酬管理制度則是其管理秘笈中的重要篇章。1.讓管理者的薪資“面臨風險”拉爾夫•拉爾...
- 觀點HR為何難以駕馭“薪酬體系”？403
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2012-08-27 | --
隨著金融危機的慢慢遠去，市場開始逐漸復蘇，企業(yè)的招聘需求也緊跟其后，HR的伙伴們天天忙忙碌碌，為招聘工作想盡了辦法，耗盡了腦汁。企業(yè)為何需要招聘大量的人員，是工作量真的增加，還是人員離職率不斷上升所造成的人員短缺？如果從企業(yè)性質劃分，外資公司明顯比國內公司做的...
- 觀點三階梯薪酬 HR知道嗎？423
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2012-08-27 | --
第一階梯薪酬是絕對值，絕對值薪酬對應于滿足人的生存需要。雖然都是生存需要，但住別墅和住公寓的人，他們的生存需要的質和量是非常不同的。不能一講到生存需要，腦子里就只有基本的衣食住行，而且是簡單的粗茶淡飯。企業(yè)，特別是那些初創(chuàng)中的企業(yè)，如果以這種思維來設計自己的薪...
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