- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)沒效果，是誰的責(zé)任？448
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2012-09-05 | --
在中國做培訓(xùn)，為什么感性的課程比理性的課程還吃香呢？因?yàn)槿藗兇蠖鄶?shù)是感情用事，他們學(xué)習(xí)更是注重情感、興趣、而不是效果。什么潛能開發(fā)、教練技術(shù)、魔鬼訓(xùn)練等等這樣的課程，讓一個個學(xué)員哭天抹淚。所以大家都說好。但是真正有沒有用到工作上呢？企業(yè)問題有沒有改變呢？大家就...
- 觀點(diǎn)年輕員工要學(xué)會“長大”431
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2012-09-05 | --
近一兩個月，我的電子郵箱收到多封年輕讀者的來信。郵件中他們告訴我，是我博文的忠實(shí)讀者。這些年輕讀者的來信有幾個共同特點(diǎn)：一個是他們的信都很長，通常都是密密麻麻一長篇，我得找專門的時間認(rèn)真看，認(rèn)真回復(fù)。再一個是他們或許因?yàn)檫@方面或那方面的原因，困惑不少，對未來迷...
- 觀點(diǎn)企業(yè)留人：讓人才變“人財”374
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2012-09-05 | --
對“人財”要保護(hù)，對“人在”要轉(zhuǎn)化，對“人災(zāi)”要清理。只有區(qū)別對待，分類管理，才能保持團(tuán)隊(duì)的活性和活力，營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍。企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。挖墻腳事件更是屢見不鮮，當(dāng)我們看到微軟這樣的頂級企業(yè)都會有上百名精英人才一夜之間被競爭對手Googl...
- 觀點(diǎn)小企業(yè)快速死亡的八大原因419
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2012-09-05 | --
每年到了年檢的時候，許多的小企業(yè)就突然沒有了蹤跡，消失的無影無蹤。中國的小企業(yè)生得快，死的也快。小企業(yè)的病根到底在哪里？第一出生的時候就弄巧。這是我們在創(chuàng)辦企業(yè)的時候不可避免的大問題，許多的企業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)之初就資金不足，為了能辦下來營業(yè)執(zhí)照，就開始弄虛作假，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)決策層看待營銷策劃的6誤區(qū)426
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2012-09-05 | --
一、毫不知情出方案醫(yī)藥保健品營銷策劃人經(jīng)常會遇到這樣的老板：交談剛剛開始，他就要求對方拿一套方案出來，其實(shí)這個時候廣告人連企業(yè)和產(chǎn)品的A、B、C還不知道呢。相當(dāng)多的企業(yè)老板對策劃存在著某種程度的誤解，仿佛策劃就是想一兩個點(diǎn)子或創(chuàng)意，而不知策劃是在充分掌握企業(yè)實(shí)...
- 觀點(diǎn)培養(yǎng)下屬的思想障礙468
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2012-09-05 | --
自己做比較快？相對于企業(yè)中多數(shù)的任務(wù)，主管的熟悉度以及掌握度都比部屬好很多，因此許多主管缺乏耐心指導(dǎo)，或不放心交給部屬去做。結(jié)果事必躬親，部屬無法得到培養(yǎng)，也缺乏參與感，更無法感受到組織對其信賴。這時主管可以先就次要任務(wù)，或是部屬已經(jīng)可以承擔(dān)任務(wù)逐步教導(dǎo)部屬，...
- 觀點(diǎn)員工情緒障礙影響公司贏利440
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2012-09-05 | --
員工們抱怨最多的是繁重的工作壓力，其次是對工作的厭倦和工作上的無助。有些人認(rèn)為工作毫無挑戰(zhàn)性，所以他們沒有動力把工作做得更好。美國是一個以工作衡量個人價值的國家，當(dāng)人們感到他們的技能沒能被用于工作，而自己也不被別人看重時，他們就開始對公司產(chǎn)生厭惡之情，對自己的...
- 觀點(diǎn)一種新型的員工激勵方法379
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2012-09-05 | --
關(guān)于住房補(bǔ)助如何確定，備受A公司員工關(guān)注，該公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度重視。住房補(bǔ)助方案幾經(jīng)周折，分歧很大，有提出按本企業(yè)工齡排序確定住房補(bǔ)助額度，有提出按現(xiàn)任職務(wù)大小排序確定住房補(bǔ)助額度，有提出按職稱高低和晉升時間先后排序確定住房補(bǔ)助額度，還有提出按學(xué)歷高低排序確...
- 觀點(diǎn)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征477
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2012-09-05 | --
一些管理學(xué)家試圖找出魅力型領(lǐng)導(dǎo)的個性特征。豪斯（R.House）找到了三點(diǎn)：（1）絕對的自信。（2）統(tǒng)御力。（3）堅(jiān)定的信念。本尼斯（W.Bennis)通過對990位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者的研究發(fā)現(xiàn)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)有四個方面杰出的品質(zhì)：（1）有極富吸引力的遠(yuǎn)景規(guī)劃和宏偉目標(biāo)...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力及其它426
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2012-09-05 | --
1.為人處事要真誠；2.要以身作則；3.要慎言；4.要守信?！俗铍y的是認(rèn)識自己。不管是什么職位的人，人格都是平等的。二、領(lǐng)導(dǎo)者要樹立正確的權(quán)力觀1、群眾路線、為群眾服務(wù)、為人民服務(wù)；2、科學(xué)用權(quán)問題；※權(quán)力包括公用權(quán)和個人權(quán)；前者如獎勵權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、法定權(quán)等等...
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