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- 觀點現(xiàn)在的員工為何很難管理？331
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2012-09-06 | --
現(xiàn)在的員工為何很難管理？這是現(xiàn)代企業(yè)最頭痛的問題，也是管理者最頭痛的問題。究其原因可以歸結為兩個方面:一方面是主流文化缺失，另一方面是管理者自身素質不高。企業(yè)在社會之中只是一個很小的環(huán)境，而社會是一個大環(huán)境。中國是一個具有幾千年文化底蘊的國家，尤其儒家思想影響...
- 觀點讓員工激情燃燒的激勵方法363
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2012-09-06 | --
人才不是笨狗熊，不是只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽的波斯貓，人才是只虎，天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心，每位人才都有自我激勵的本能，他們都希望能夠自主，希望自已的能力得以施展，希望得到認可，希望自已的工作富有意義，一個聰明的組織或者領導如果能夠利用他們的...
- 觀點改進管理方法，增進員工激情386
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2012-09-06 | --
制造激情第一招，改變并制造危機：變化能讓人心理上有新鮮感，新鮮帶來好奇，沒有人不圖新鮮，新的東西對老人不能躺在原有的功勞簿上睡大覺，他為了維持自己的權威不得不奮勇爭先，新人可算有了顛覆格局的機會，一馬當先，激情澎湃，都是常見的現(xiàn)象。很多創(chuàng)業(yè)團隊的人，既沒有股份...
- 觀點五種培訓讓你的員工煥然一新441
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2012-09-06 | --
如果你想提高員工的管理水平和工作技能，增加他們的學識，那么對他們進行一些培訓是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師“正規(guī)”的培訓。那么，除了“正規(guī)”的培訓之外，還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢？這里介紹五種簡...
- 觀點人力資源管理中的“三力”管理408
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2012-09-06 | --
人力資源管理是管理學中最大的一個分支學科，在企業(yè)管理中也是最重要的管理職能。人力資源管理知識體系恢宏博大，包含了六大模塊，每個人力資源人都耳熟能詳。在這里，我把人力資源管理，尤其是細化到小團隊的人的具體管理，簡化為“三力”管理，即對員工“能力”、“動力”和“壓...
- 觀點團隊管理：怎樣激勵不同類型的人？440
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2012-09-06 | --
很多企業(yè)管理者都有這樣的問題，如何讓自己的員工和團隊充滿激情，有很高的生產效率?其實員工的激情和高效是企業(yè)不斷成功的關鍵。尤其對一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，人少。一般而言，最成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始都是小型、敏捷，而且火力十足。雖然老板都要找到聰明，充滿活力，有創(chuàng)新精神的員工...
- 觀點哪些人不適合做企業(yè)家？395
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2012-09-06 | --
有些人很想做一名偉大的企業(yè)家，可是，很多人憑借奮斗也做不了企業(yè)家。那些急功近利的人做不了企業(yè)家，因為做企業(yè)、做產品都需要耐心;一個唯利是圖的人做不了企業(yè)家，因為企業(yè)家必須為消費者提供優(yōu)質服務，才能贏得消費市場的眷顧;一個以財富為目標的人做不了企業(yè)家，一些企業(yè)家...
- 觀點人力資源經理的4種角色523
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2012-09-06 | --
人力資源經理的角色是什么？要成為一名優(yōu)秀的人力資源經理，行政方面的工作必須要做得滴水不漏。例：企業(yè)員工的各方面信息檔案、企業(yè)的流程控制、員工的培訓選拔、薪酬考核等。角色一：老板的優(yōu)秀助手發(fā)展良好的企業(yè)，一般而言都會制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃要得到實施，...
- 觀點在民企，解讀培訓的真諦483
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2012-09-05 | --
在民企，解讀培訓的真諦職業(yè)經理人說，做培訓易，隨時給你展示才華的平臺。職業(yè)培訓經理說，統(tǒng)籌培訓難，員工難調眾口，經理不當菜，老板不給錢。員工的培育與開發(fā)（培訓）是難還是不難，要看：企業(yè)培訓要什么？筆者是一位釣魚愛好者，水平一般倒也馬馬虎虎，在北京這樣被廣大魚友...
- 觀點2012年，我國企業(yè)該如何調整發(fā)展方向？515
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2012-09-05 | --
2012年，我國企業(yè)該如何調整發(fā)展方向？或許是新技術研發(fā)，或許是推出更有吸引力的產品，或許是對銷售進行強有力的推進，方式多種多樣，但都離不開去執(zhí)行、去實施的人才時光快速邁入2012年，國家對宏觀經濟繼續(xù)調控的聲音仍在耳邊。從近兩年的經濟發(fā)展來看，大規(guī)模的國家投...
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