- 觀點(diǎn)HR：完美的回答未必可取344
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2012-02-24 | --
由于公司出口業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，我一個(gè)人已疲于應(yīng)對(duì)。跟老板匯報(bào)后，他讓我在人才招聘會(huì)上物色一名女助理。經(jīng)過(guò)三天緊張而有序的篩選，我把目光鎖定在青春靚麗的小雯和樸實(shí)無(wú)華的小惠身上。向她們分別介紹了工作待遇、工作性質(zhì)等情況后，我通知這兩位大學(xué)生來(lái)公司面試。通過(guò)測(cè)試，小...
- 觀點(diǎn)被HR快速否決的9種求職者335
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2012-02-24 | --
1、開口言錢者不要報(bào)酬不是不可以問(wèn)，只是不要太執(zhí)著。問(wèn)起薪酬待遇，會(huì)讓企業(yè)感到很不舒服。2、糾纏不休者不要招聘都遵循一定的流程，說(shuō)幾時(shí)給消息就幾時(shí)給，說(shuō)了非請(qǐng)勿“電”、非請(qǐng)勿訪就是不歡迎來(lái)電、來(lái)訪，如果仍然糾纏不休，只能對(duì)你說(shuō)拜拜。3、溝通不暢者不要介紹自己時(shí)...
- 觀點(diǎn)HR:招聘有時(shí)就像抽獎(jiǎng)238
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2012-02-24 | --
有的時(shí)候感覺招聘就像“抽獎(jiǎng)”，雖然這樣的比喻也許看起來(lái)并不是很恰當(dāng)。但確實(shí)有點(diǎn)像，為什么這么說(shuō)？在招聘的過(guò)程中有時(shí)候會(huì)有不確定性出現(xiàn)，而這部分不確定性也是不以主考官意志為轉(zhuǎn)移的，里面會(huì)有少許的運(yùn)氣成分在其中。我這里面所說(shuō)的像“抽獎(jiǎng)”并不是說(shuō)，來(lái)了一些應(yīng)聘者，隨...
- 觀點(diǎn)管理故事：吃菜的小貓292
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2012-02-23 | --
兩只老貓帶著它們的三個(gè)孩子準(zhǔn)備找一個(gè)好地方，蓋一座房子安家。有一天，它們來(lái)到了一片野菜地，決定在這里歇歇腳。這里空氣清新，景色很美，貓媽媽對(duì)貓爸爸說(shuō)：“你看這里多好啊，我們就在這里安家吧。”貓爸爸很為難地說(shuō)：“可是這里沒有我們吃的東西，我們會(huì)被餓死的?！必垕寢?..
- 觀點(diǎn)執(zhí)行力差是管理大痛276
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2012-02-23 | --
近日，著名管理培訓(xùn)大師余世維博士在椰城開壇論道提升管理者執(zhí)行力，他結(jié)合自己長(zhǎng)期高層經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷，講述了大量生動(dòng)案例，其深刻的見解及精彩的言論博得聽者掌聲如潮。從老板開始檢討執(zhí)行力差余世維說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)執(zhí)行力比較差，可用“怪圈現(xiàn)象”來(lái)詮釋：一個(gè)公司的執(zhí)行力不...
- 觀點(diǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)樹立“三種理念”344
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2012-02-23 | --
在當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、許多工程處于保本微利的境況下，項(xiàng)目管理要求越來(lái)越精細(xì)化、科學(xué)化、集約化，作為企業(yè)“窗口”和“源頭”的項(xiàng)目部，在管理上稍有不慎則“滿盤皆輸”，直接影響企業(yè)的形象和信譽(yù)，制約著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，筆者認(rèn)為抓好項(xiàng)目管理應(yīng)樹立“三種理...
- 觀點(diǎn)公司戰(zhàn)略的生物界比喻391
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2012-02-23 | --
前邊談到的民主、娛樂、快速響應(yīng)等等，只不過(guò)是進(jìn)化的一些要素與可能，而不是說(shuō)未來(lái)的公司必然進(jìn)化為最民主、最?yuàn)蕵?、反?yīng)最快的全能冠軍。從“進(jìn)化論”的觀點(diǎn)來(lái)看，適者生存，而非最優(yōu)。清末大儒嚴(yán)復(fù)在翻譯達(dá)爾文進(jìn)化論時(shí)，用了“物競(jìng)天擇，適者生存”這八個(gè)字來(lái)闡述。從這八個(gè)字...
- 觀點(diǎn)瓶頸管理的九大管理原則335
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2012-02-23 | --
與瓶頸管理相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的算法和軟件，也是按照這九條原則提出和開發(fā)的。此外，這些原則也可以獨(dú)立于軟件之外，直接用于指導(dǎo)實(shí)際的生產(chǎn)管理活動(dòng)。近年來(lái)，由于消費(fèi)者需求日益多樣化，原材料價(jià)格與人力成本逐漸提高，全球領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式面臨著...
- 觀點(diǎn)管理寓言之狼王的對(duì)手322
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2012-02-23 | --
一只身強(qiáng)體壯的年輕公狼終于戰(zhàn)勝了來(lái)自狼群內(nèi)部的所有對(duì)手，順利地登上了狼王的寶座。做了狼王之后，它更加勤勉，除了帶領(lǐng)大家覓食、嬉戲，管理狼群內(nèi)部事務(wù)之外，還組織群狼操練格斗技術(shù)、演練戰(zhàn)斗陣型，因?yàn)樵谒鼈冾I(lǐng)地的邊緣還有三個(gè)狼群虎視眈眈，伺機(jī)入侵它們的地盤。經(jīng)過(guò)狼王...
- 觀點(diǎn)勝任力幫助企業(yè)找到優(yōu)秀員工331
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2012-02-23 | --
有關(guān)研究顯示，許多從事相同工作的人，即使他們擁有相同的教育背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在工作效率上也會(huì)存在巨大差異，一個(gè)優(yōu)秀員工的產(chǎn)出可能會(huì)比普通員工高出20倍。很多企業(yè)都在問(wèn)，有沒有更有效的方法能幫助他們找到優(yōu)秀的高產(chǎn)能的員工呢？在2004年9月第四屆人力資本論壇上，來(lái)...
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