- 觀點高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：和部下一起成正果372
-
2004-11-30 | --
領(lǐng)導(dǎo)力更多的應(yīng)源于“非職位權(quán)威”，如知識、人格、創(chuàng)新感情管理，就是要做到不僅爭人還得爭“人心”李嘉誠的領(lǐng)導(dǎo)理念“德、信、剛、柔、和、變”值得借鑒中高層經(jīng)理的工作積極性和工作狀態(tài)，直接影響到企業(yè)的成敗和興衰。他們是企業(yè)能否正確貫徹實施其決策的關(guān)鍵，他們也是上層領(lǐng)...
- 觀點如何管理你手下的“馬蠅”？360
-
2004-11-30 | --
研究生畢業(yè)后，小畢進(jìn)了一家大型的國有企業(yè)。聽說單位領(lǐng)導(dǎo)有意將自己送往國外培訓(xùn)深造，小畢慶幸自己找到了一個好單位，也覺得自己非常幸運，因此工作中小畢也自覺地加倍努力，經(jīng)常自覺加班。至于何時小畢能出國深造，領(lǐng)導(dǎo)并沒有明確的答復(fù)。小畢覺得自己受到了欺騙，工作也不如以...
- 觀點行走職場我被領(lǐng)導(dǎo)和下屬架空475
-
2004-11-30 | --
專家：白玲白玲工作室首席專家，國內(nèi)資深職業(yè)咨詢師讀者來信：我所在公司屬生產(chǎn)性質(zhì)，在管理上比較苛刻，也有不少人對我的管理進(jìn)行稱贊，我也極力維護(hù)我的上級。年初因為一點小事我的上級很少把工作交付給我，直接交付我的下級（有時他們會忘了轉(zhuǎn)告我），給我的感覺是在架空我，較...
- 觀點如何提高空降兵的存活率？978
-
2004-11-30 | --
“空降兵”為何活不長從當(dāng)年轟動一時的科隆招聘六位空降兵全部出走，到華帝燃?xì)獾墓Τ家c吉獨立創(chuàng)辦威萊音像，從跨國企業(yè)回流到國企方正的李汗生被拉下馬，到何經(jīng)華黯然離開用友……企業(yè)空降兵陣亡的案例俯首皆是。企業(yè)空降兵的陣亡對企業(yè)、對空降兵都是永久的痛，也成為永久的人...
- 觀點中國式管理能催生世界級企業(yè)家嗎？429
-
2004-11-30 | --
羅建法《東方企業(yè)家》主編助理近來，很多地方都搞了一些"孔子缺席的論壇"，論壇上大批企業(yè)家對于中國式管理推崇備至。聯(lián)想到近幾年，臺灣學(xué)者曾仕強的《中國式管理》一書在大陸風(fēng)行，呼喊中國式管理的聲音，更是甚囂塵上。一時間似乎有水井處便有中國式管理。幾千年了，中國人竟...
- 觀點雅虎終極夢想：數(shù)字化的迪斯尼樂園441
-
2004-11-30 | --
塞梅爾的終極夢想是將雅虎建成一個數(shù)字化的迪斯尼樂園雅虎最大的競爭對手是誰？是Google么？至少在目前來看，雅虎同Google的競爭鬧得不可開交。作為雅虎羽翼下曾經(jīng)的打工者，Google最近兩年來的瘋狂表現(xiàn)完全搶走了雅虎的風(fēng)頭。6月初，Google在納斯達(dá)克的...
- 觀點貫穿你一生的七個忠告322
-
2004-11-30 | --
1、斷箭不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成將軍。春秋戰(zhàn)國時代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴(yán)地托起一個箭囊，其中插著一只箭。父親鄭重對兒子說：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。...
- 觀點江蘇最低工資標(biāo)準(zhǔn):單位少交79職工少拿24493
-
2004-11-30 | --
江蘇省最低工資標(biāo)準(zhǔn)將于11月1日開始在全省實施，新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后，單位和職工在支出和收入上會有哪些變化？昨天，江蘇省和南京市勞動部門的相關(guān)工作人員介紹，按照最低標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資的單位，將會因此每月少交79元，而按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)拿工資的職工，也會每月少拿24元?！斑@...
- 觀點蒙古:會漢語掙錢多 月薪可達(dá)上千美元391
-
2004-11-30 | --
烏蘭巴托10月的早晨已經(jīng)有了初冬的寒意，但卻擋不住蒙古人學(xué)習(xí)漢語的熱情。10月15日，蒙古的漢語愛好者一大早就來到了蒙古國立師范大學(xué)，參加一年一度的中國漢語水平考試（HSK）。這是中國教育部第四次在蒙古舉辦漢語水平考試。記者一早來到設(shè)在烏蘭巴托的考點——蒙古國...
- 觀點股權(quán)激勵——增強民營企業(yè)競爭力412
-
2004-11-30 | --
民營企業(yè)已經(jīng)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有了舉足輕重的地位，以其靈活的經(jīng)營機(jī)制、銳意創(chuàng)新的精神保持了強大的競爭力。但在其發(fā)展到一定階段，留住和引入優(yōu)秀人才是對民營企業(yè)繼續(xù)保持競爭力的考驗。如何保證民營企業(yè)在人才競爭方面仍具有足夠的競爭力呢？民營企業(yè)不妨實行股權(quán)激勵制度。...
當(dāng)前1135頁，共 1238 頁，共有12375條。
