- 觀點(diǎn)三個細(xì)節(jié)證明你愛上了我319
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2004-11-30 | --
那時，她暗戀他好久，但出于女孩子的自尊，她沒有說出來，她想，如果說出來被拒絕多尷尬啊，于是心里開出一朵朵暗戀的花來。她并不知道他是喜歡她的，偶爾的眼神交流，他們會躲開彼此，高中畢業(yè)后，他們?nèi)チ藘蓚€不同的城市讀大學(xué)，她在五一長假的時候給他寫了一封信，邀請他到自己...
- 觀點(diǎn)有沒有絕對的薪酬保密299
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2004-11-30 | --
對于員工來說，幾乎沒有任何其他問題比薪酬更為重要的了。因?yàn)樗巧畹膩碓?、成功的?biāo)志、地位的象征和才能的體現(xiàn)。在企業(yè)薪酬管理中，“薪酬該不該保密”是大家關(guān)注的話題：當(dāng)然仁者見仁，智者見智。本期我們請來兩位任職于知名企業(yè)的人事管理者，透過這個專題和大家分享他們的...
- 觀點(diǎn)如何煉就高超領(lǐng)導(dǎo)力？319
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2004-11-30 | --
這是一些簡單、容易并且不費(fèi)多少時間的指導(dǎo)方法，它們可以幫助CEO克服一些工作上的難題，幫助他們與員工持續(xù)溝通，幫助他們保持謙遜的態(tài)度，幫助他們在獲得更大的成功時繼續(xù)學(xué)習(xí)新知。這些建議易學(xué)易操作，并且能夠帶來實(shí)實(shí)在在的效果。1、和下屬持續(xù)溝通CEO應(yīng)該尊重公司的...
- 觀點(diǎn)影響工作目標(biāo)達(dá)成的五大因素413
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2004-11-30 | --
成功有其方法，失敗有其原因。工作目標(biāo)達(dá)成亦是如此。一個企業(yè)的工作指標(biāo)能否保質(zhì)保量地完成，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展大計(jì)，牽涉到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃能否順利實(shí)現(xiàn)，也是企業(yè)月度、年度指標(biāo)能否順利分解的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。影響和阻礙目標(biāo)達(dá)成的因素很多，其中，目標(biāo)設(shè)定、薪酬設(shè)計(jì)、營銷管理、...
- 觀點(diǎn)激勵、獎勵與績效438
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2004-11-30 | --
經(jīng)理在員工獎勵方案中被賦予很大的信任，然而往往還是不能實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)：激勵團(tuán)隊(duì)。獎勵是大家所公認(rèn)的激勵措施，特別在銷售領(lǐng)域，因?yàn)樗麄兂Ｕf這樣一種激勵法則——“激勵需要認(rèn)可”。然而，要使獎勵發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們需遵守以下一些基本規(guī)則：獎勵必須是每個人都有能力“爭取...
- 觀點(diǎn)時刻點(diǎn)亮你的心燈482
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2004-11-30 | --
很多禪師為了啟發(fā)弟子們領(lǐng)悟禪機(jī)，經(jīng)常給他們講述一些公案。這一天，佛光禪師向?qū)W僧們講了這樣一則公案：古時，人們大多用紙糊的燈籠點(diǎn)上蠟燭照路，某日一位盲者拜訪了他的一位朋友，辭別時，因?yàn)樘焐寻?，他的朋友就給他一只燈籠，讓他照路回家。盲者謝絕朋友的好意說道：“我不...
- 觀點(diǎn)CEO常犯的幾個錯誤584
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2004-11-30 | --
如果CEO沒有很好地理解自己的職責(zé)，或者沒有設(shè)定好有效的評估體系，他就有可能做出有損企業(yè)之舉。不過話說回來，這份工作也可能扭曲他本人的一些價值觀，因?yàn)闄?quán)力會導(dǎo)致腐敗，而CEO的權(quán)力在企業(yè)往往是最大的。CEO太容易在不知不覺中“變質(zhì)”了。他們可能會把自己當(dāng)下屬時...
- 觀點(diǎn)高薪：不是人才激勵的惟一辦法389
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2004-11-30 | --
一份來自企業(yè)的調(diào)查表明，排在第一位的是承認(rèn)工作成就，排在第二位的是參與感，高薪只排在了第五位。激勵不一定花大錢美國國際管理技術(shù)公司的著名培訓(xùn)師彭海利，日前在給安徽兩家中外合資企業(yè)高層管理人員授課時出了這樣一道題：請學(xué)員按照激勵因素的重要性排列出一個單子。就在許...
- 觀點(diǎn)決定成功的十種積極心態(tài)293
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2004-11-30 | --
1、決心決心是最最重要的積極心態(tài)，是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運(yùn)。2、企圖心企圖心，即對達(dá)成自己預(yù)期目標(biāo)的成功意愿。要想成功，僅僅希望是不夠的。3、主動被動就是將命運(yùn)交給別人安排，是消極等待機(jī)遇降臨，一旦機(jī)遇不來，他就沒辦法。凡事都應(yīng)主動，被動不會有任何收...
- 觀點(diǎn)曹操、劉備和孫權(quán)：誰是最佳CEO？314
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2004-11-30 | --
三個公司，三個大老板：曹操、劉備、孫權(quán)。如果你是職員，你愿意在誰手下干活？也許可以做個網(wǎng)上投票，但你先不要急著回答。因?yàn)閱栴}不是你想的那么簡單。郭嘉被曹操叫去面試，出來后自言自語：“真吾主也。”因?yàn)樗X得曹操有實(shí)力，有前途。陳群原來在劉備手下干活，劉備潰逃，他...
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