- 觀點出職表270
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2017-12-11 | --
鄙人暑假及半而中道求職，今百事俱興，社會繁榮，此誠尋職找工之良機也，然寒窗苦讀之生不聞窗外之事，忠志于書忘身于世，余以為此乃愚也，吾欲投桃尋職于社會，誠宜開張工作，以報父母恩養(yǎng)，助吾不拔之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞求職之路。家中市中，俱為一體，工作求職，...
- 觀點幾招有效降低電腦輻射的方法2366
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2017-12-08 | --
上班族每天大部分時間都是坐在電腦前。電腦顯示器熱度過高，在工作時就會有相當(dāng)多的電磁輻射，它會使空氣發(fā)生電離作用，不斷產(chǎn)生正電荷（正離子），并不斷與空氣中的負離子中和，導(dǎo)致負離子的含量幾乎為零。負離子多有益，正離子就多有害，長期處于正離子過多的環(huán)境中，它們通過呼...
- 觀點如何評估自己的薪資？2523
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2017-12-08 | --
每位畢業(yè)生在求職時都會關(guān)心自己的薪資水平。由于缺乏社會經(jīng)驗，可能對社會上的薪資水平不太了解，這樣有可能會過高或過低的估計了自己的薪資水平。如果不能對自己的薪資做正確的評估，你就無法了解招聘單位的薪資水平是否合適，從而會影響自己的決策。下面是評估自己薪資水平時的...
- 觀點小簡歷里有大文章2657
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2017-12-08 | --
如同你每天都能看到五花八門的廣告一樣，招聘經(jīng)理也是每天都要面對形形色色的簡歷。簡歷怎樣才能脫穎而出？如何讓招聘官一眼就注意到你？緣何讓招聘官相信你正是他們要找的“人才”，并產(chǎn)生進一步面試的想法?制作簡歷最基礎(chǔ)的工作就是先了解自己，知道自己的興趣愛好和職業(yè)特長是...
- 觀點你需要知道的經(jīng)典面試問題回答思路2710
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2017-12-08 | --
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析...
- 觀點9招讓你輕松面試勝出2655
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2017-12-08 | --
一、管緊自己的嘴巴，三思后答考官們經(jīng)常采用的一個基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，你在面試時一定要注意管緊自己的嘴巴，以免畫蛇添足。二、留足進退的余地，隨機應(yīng)變面試當(dāng)中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者“圈套”式的問題，要注意運用靈活的語言表達技巧，不要一開...
- 觀點商人不能犯的十種錯誤2525
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2017-12-08 | --
一、哥們式合伙，仇人式散伙在中國的股份制企業(yè)中最常見模式是—公司創(chuàng)辦之初，幾個朋友合伙以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英...
- 觀點終生受用的十大管理經(jīng)典理論2598
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2017-12-08 | --
1、彼得原理每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯•彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個結(jié)論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向...
- 觀點職場中互相幫忙別嫌麻煩 分外的工作也要做好2626
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2017-12-08 | --
小王在單位隸屬培訓(xùn)科，工作積極，主動認真，深得科長器重。一次，單位召開工作會議，事情很多，需要很多人參與，分派小王下會議通知。對這項安排，他很不滿意，認為這事該由辦公室做，并不屬于自己的工作范圍，干好了功勞也不會記在自己頭上。通知還是按時發(fā)出了，不過有幾個單位...
- 觀點網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理的創(chuàng)新模式研究2668
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2017-12-08 | --
1網(wǎng)絡(luò)時代對人力資源管理工作帶來的影響分析無論是行政機關(guān)、事業(yè)單位、各種類型的企業(yè)中，人力資源管理工作都是一個必不可少的工作內(nèi)容?？梢哉f，人力資源管理工作在人類的發(fā)展歷程上隨著時代的變遷在內(nèi)容和形式上經(jīng)歷了數(shù)次的轉(zhuǎn)變，但是從本質(zhì)上來看，它們都有著趨同性，都是以...
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