- 觀點(diǎn)職場(chǎng)委屈也是一種學(xué)問(wèn)290
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2004-11-30 | --
1加1不一定等于2，職場(chǎng)上的確有不辨是非的時(shí)候，作為職員，工作中受點(diǎn)委屈是很正常的事。此時(shí)，與其在那兒怨天尤人，不如學(xué)會(huì)化委屈為動(dòng)力，因?yàn)檫€有比委屈更為重要的事，比如您在職場(chǎng)的生存和發(fā)展。裝傻策略“您好，張總。昨天我交給您的文件簽了嗎？”張總想了想，然后翻箱倒...
- 觀點(diǎn)中、小企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)408
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2004-11-30 | --
當(dāng)前，企業(yè)并購(gòu)已是司空見(jiàn)慣，大企業(yè)越來(lái)越多，中、小企業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)日益巨大的大企業(yè)擠壓下似乎生存的道路更加狹窄，如何能找到行之有效的策略獲得自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是中、小企業(yè)刻不容緩的問(wèn)題。樹(shù)立信心尋找優(yōu)勢(shì)首先作為中小企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身有個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，記住一句話“上帝為你...
- 觀點(diǎn)細(xì)心是一種心理素質(zhì) 并非習(xí)慣改不了351
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2004-11-30 | --
細(xì)心在日常生活和工作中是非常必要的。然而，如今生活節(jié)奏越來(lái)越快，做事毛躁馬虎的人也越來(lái)越多，生活好像也越來(lái)越缺乏安全感了。很多人還為此振振有詞：我就這習(xí)慣，改不了了。事實(shí)上，細(xì)心是一種心理素質(zhì)，完全可以通過(guò)有意識(shí)的培養(yǎng)，而逐步做到有條不紊、沉著穩(wěn)當(dāng)、明察秋毫的...
- 觀點(diǎn)桃園結(jié)義的得與失312
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2004-11-30 | --
《三國(guó)演義》成功地描繪了三國(guó)時(shí)期波瀾壯闊的戰(zhàn)爭(zhēng)畫(huà)面，更加之該小說(shuō)還有一段引人入勝影響深遠(yuǎn)的“桃園三結(jié)義”的傳奇故事，因而深受讀者喜愛(ài)。有道是“亂世出英雄”，“時(shí)勢(shì)造俊杰”。劉備、關(guān)羽、張飛均為平民百姓出身，劉備是“販履織席”的小商人，關(guān)羽則是殺人逃犯，唯張飛還...
- 觀點(diǎn)IBM：卓越，生于憂患258
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2004-11-30 | --
從老沃森把一家專門(mén)生產(chǎn)打孔機(jī)的公司改名為“國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司”(IBM)開(kāi)始，追求卓越的精神引導(dǎo)著IBM在近百年的產(chǎn)業(yè)風(fēng)云中，始終無(wú)法被別人取代。在2005年IBM論壇上，周偉焜與我們分享的經(jīng)驗(yàn)，打動(dòng)的絕不僅僅是IBM員工。中國(guó)，怎樣卓越？現(xiàn)在社會(huì)上有著各種各樣...
- 觀點(diǎn)新舊聯(lián)想人薪酬管理能否平衡328
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2004-11-30 | --
半年過(guò)后，我們終于得以知道史蒂芬·沃德的薪酬，這位新聯(lián)想集團(tuán)的新CEO的基本年薪為60萬(wàn)美元，同時(shí)全年的紅利目標(biāo)為100萬(wàn)美元（前提為實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)年目標(biāo)）：“在獲董事會(huì)批準(zhǔn)后，有權(quán)獲取最多300萬(wàn)美元紅利；終止服務(wù)合約時(shí)，有權(quán)獲得相當(dāng)于一年薪酬的賠償?！边@讓我...
- 觀點(diǎn)奇跡奧克斯背后的文化(2)286
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2004-11-30 | --
現(xiàn)在我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部，大到公司，分廠，小到商務(wù)中心、鍋爐房、宿舍、甚至路燈、草坪，均實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，讓承擔(dān)具體工作職責(zé)的人直接掌握經(jīng)濟(jì)權(quán)力，推行面對(duì)面的近距離服務(wù)，消除管理盲區(qū)和死角，最大程度地發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造潛能，通過(guò)每個(gè)人的勤勞和智慧來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使整個(gè)企業(yè)...
- 觀點(diǎn)奇跡奧克斯背后的文化(1)296
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2004-11-30 | --
奧克斯，一個(gè)充滿著張揚(yáng)的“奇跡”：在它17年的發(fā)展歷程中，一次次地運(yùn)用“事件營(yíng)銷”的武器炮轟“行業(yè)黑幕”、一次次地將市場(chǎng)格局推到“洗牌”邊緣、一次次地在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波……由于它的張揚(yáng)行事與持續(xù)“攪局”，迄今已使近1000家雜牌空調(diào)企業(yè)退出市場(chǎng)，也使與其對(duì)決的...
- 觀點(diǎn)采取七項(xiàng)措施 破解農(nóng)民工就業(yè)癥結(jié)368
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2004-11-30 | --
勞動(dòng)和社會(huì)保障部今天向本報(bào)提供的3份最新完成的調(diào)研報(bào)告顯示，我國(guó)農(nóng)民工就業(yè)是青年就業(yè)問(wèn)題，應(yīng)該得到社會(huì)更多關(guān)注。然而，“培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)杯水車薪，城市就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目不適合，體制性障礙，企業(yè)和社會(huì)歧視、有政策難落實(shí)”等四方面原因，嚴(yán)重阻礙著農(nóng)民工的就業(yè)。勞動(dòng)和社會(huì)保障部課...
- 觀點(diǎn)德國(guó)每年有3000科技人才流向美國(guó)407
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2004-11-30 | --
新華網(wǎng)柏林８月１３日電（記者袁炳忠）德國(guó)聯(lián)邦人口研究所和美國(guó)移民政策研究所的最新研究結(jié)果表明，２０００年以來(lái)，德國(guó)每年有約４萬(wàn)名科研人員赴美國(guó)從事研究工作，其中約３０００人選擇在美國(guó)長(zhǎng)期居住。兩家機(jī)構(gòu)說(shuō)，這一研究結(jié)果表明，德國(guó)人才外流現(xiàn)象并沒(méi)有原來(lái)認(rèn)為的那么嚴(yán)...
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