- 觀點(diǎn)解雇需要誠(chéng)實(shí)的殘忍274
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2004-11-30 | --
當(dāng)一個(gè)員工因工作業(yè)績(jī)較差，態(tài)度惡劣，技能、經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到公司要求等原因即將遭到公司解雇時(shí)，公司最好告訴員工，讓員工明白的確是因?yàn)榭?jī)效較差的原因才接到了公司的通牒，公司還可能給員工一個(gè)改進(jìn)績(jī)效的時(shí)間和機(jī)會(huì)，希望員工能把握機(jī)會(huì)，找出自己的不足，迅速調(diào)整自己，以達(dá)到與公...
- 觀點(diǎn)《再就業(yè)優(yōu)惠證》320
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2004-11-30 | --
國(guó)家稅務(wù)總局、勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于加強(qiáng)《再就業(yè)優(yōu)惠證》管理推進(jìn)再就業(yè)稅收政策落實(shí)的通知（國(guó)稅發(fā)[2005]46號(hào)）各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳（局）：為進(jìn)一步加強(qiáng)《再就業(yè)優(yōu)惠證》管理，確保各項(xiàng)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到...
- 觀點(diǎn)安利績(jī)效考評(píng)：讓員工廣泛做主444
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2004-11-30 | --
在人力資源管理方面，安利近來(lái)總走在前面，亞洲“最佳雇主”，廣州市“員工信得過(guò)企業(yè)”，國(guó)內(nèi)HR“最青睞的雇主”，榮譽(yù)接踵而至。據(jù)了解，安利（中國(guó)）員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定又保持活力是很多企業(yè)少有的，近年來(lái)員工的流動(dòng)率只有10%左右。而在“最佳雇主”評(píng)選的幾項(xiàng)主要調(diào)查指...
- 觀點(diǎn)惠普企業(yè)文化:中國(guó)的舞龍705
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2004-11-30 | --
??惠普正在琢磨它的人力資源管理方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)，它認(rèn)為人力資源上升到戰(zhàn)略性高度，要修煉洞察力。??“一個(gè)企業(yè)就像是中國(guó)的舞龍，作為戰(zhàn)略的龍頭擺了很多次，人力資源管理的龍尾必須要跟得上。只有這樣，你的表演才有人看，你的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。??“惠普中國(guó)區(qū)副總裁、行...
- 觀點(diǎn)不可忽視的缺勤管理299
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2004-11-30 | --
在企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)中，管理者總是會(huì)注意薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)管理等相對(duì)重要的管理，而忽視一些基礎(chǔ)性的管理，比如企業(yè)的缺勤管理。因?yàn)槿鼻?，在短期?nèi)，經(jīng)理們是不會(huì)察覺(jué)到具體的損失。試想員工遲到半個(gè)小時(shí)，你很難量化出他所造成的損失，甚至在當(dāng)時(shí)幾乎不產(chǎn)生什么損...
- 觀點(diǎn)上市后的百度 1/4員工是百萬(wàn)富翁345
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2004-11-30 | --
百度赴美上市的消息隨著7月漸近而顯得越發(fā)炙手可熱。很多早就有百度期權(quán)的員工已經(jīng)暗自盤(pán)算可以賺多少美元，曾經(jīng)離開(kāi)但手中有股票的員工近來(lái)也被公司告知本周內(nèi)要為手中股票交相應(yīng)稅金，簽相關(guān)文件。股票期權(quán)幾乎是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司中最神奇的貨幣，讓無(wú)數(shù)年輕IT新貴為之心動(dòng)。隨...
- 觀點(diǎn)裁員、降薪和自愿離職的比較分析608
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2004-11-30 | --
近來(lái)年，高科技企業(yè)面對(duì)突如其來(lái)的不景氣紛紛采取節(jié)減成本的行動(dòng)，其中在經(jīng)營(yíng)成本上減少人工費(fèi)用成為許多公司采用的手段?？偟膩?lái)說(shuō)，減少人工費(fèi)用的方法有三種：降薪、裁員和自愿離職，其中自愿離職雖然在嚴(yán)格意義上也屬于裁員，但還是有不少區(qū)別，這里并列出來(lái)討論。企業(yè)在不景氣...
- 觀點(diǎn)市場(chǎng)“瘋狂”時(shí)代不再 售樓顧問(wèn)高薪“大跳水”291
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2004-11-30 | --
售樓行業(yè)，高薪收入成往事“低薪高獎(jiǎng)”、“計(jì)件提成”一直是售樓小姐或先生的薪酬原則。在不同的板塊和不同的銷(xiāo)售公司，計(jì)件提成的比例大致在0．1％－0．18％之間，按一套住宅總價(jià)20萬(wàn)元－100萬(wàn)元來(lái)計(jì)算，每成功推銷(xiāo)出一套住宅，置業(yè)顧問(wèn)可獲得大約200元－1000元...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)點(diǎn)睛：武林高手231
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2004-11-30 | --
一位武林高手跪在武學(xué)宗師的面前，接受來(lái)之不易的黑帶。這個(gè)徒弟經(jīng)過(guò)多年的嚴(yán)格訓(xùn)練，在武林中終于出人頭地?！霸谑谟枘愫趲е埃仨毥邮芤粋€(gè)考驗(yàn)?！蔽鋵W(xué)宗師說(shuō)。“我準(zhǔn)備好了?！蓖降艽鸬溃阂詾榭赡苁亲詈笠粋€(gè)回合的練拳。“你必須回到最基本的問(wèn)題：黑帶的真正含義是什么？”...
- 觀點(diǎn)原公司升職與新Offer，應(yīng)選哪個(gè)264
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2004-11-30 | --
??當(dāng)原公司的升職決定和新公司的Offer同時(shí)來(lái)到面前時(shí)，應(yīng)該怎么決定？既然已經(jīng)出去找了新的公司，說(shuō)明本身已有跳槽之意，或許是在原公司沒(méi)有發(fā)展空間，或者是薪水不高，或者是公司前景不被看好?？墒蔷驮跍?zhǔn)備工作已經(jīng)做得差不多的時(shí)候，上司卻要給自己升職，那么走還是留？...
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