- 觀點教企業(yè)的HR們幾招，招聘優(yōu)秀員工的方法630
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2016-07-09 | --
現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)在招聘員工時，都會帶有這幾個問題：外部市場具有壓倒性的人才選拔來源，但因何總是找不到足夠的優(yōu)秀人才？企業(yè)為何總是不能滿足優(yōu)秀人才的要求？如何才能找到符合職位需求的優(yōu)秀人才？下面，教企業(yè)的HR們幾招，招聘優(yōu)秀員工的方法：內(nèi)部推薦：這是企業(yè)常用的方...
- 觀點90后的個性咋就讓很多70后老板傷透了腦筋756
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2016-06-24 | --
最近又面試了一波的應(yīng)屆生，基本都是94年左右的鮮肉。抱歉，你們中的很多人，我無法聘用。也許你們面試失敗后，有的公司會告訴你理由。當(dāng)然，大部分是統(tǒng)一回復(fù)，諸如不合適、不匹配等。但是，HR不會跟你們說真實理由。一是人多，工作量大。二是怕打擊到你們，給一個臺階下。如...
- 觀點過來大半年，HR你還有什么招沒使出來？1120
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2016-06-12 | --
不知不覺間2016已經(jīng)過了一半，HR你們制定的機制執(zhí)行的如何了?今天義烏人才網(wǎng)分享了一篇來自培訓(xùn)雜志的文章帶給你們，看看哪些是你們還沒有想到的?領(lǐng)導(dǎo)力巡禮：一切關(guān)乎團隊2016年，絕大多數(shù)CEO都會告訴你，人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，而企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢就是其組...
- 觀點這樣的考核方案才能真正的激勵員工！681
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2016-06-11 | --
績效考核一直以來都是各個企業(yè)非常重視的問題，這關(guān)乎到員工的積極性以及公司的整體精神風(fēng)貌，怎樣的一份考核能激勵百分之九十以上的員工呢？且隨義烏人才網(wǎng)小編一起來看看這篇來自HR咨詢的文章。1、公平原則。公平是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)...
- 觀點中小企業(yè)培訓(xùn)制度如何構(gòu)建更好？636
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2016-05-31 | --
對于初創(chuàng)公司而言除了人才難尋，還有另一個痛點，那就是人才培訓(xùn)機制的建立。那么對于那些中小型的企業(yè)人才應(yīng)該如何去構(gòu)建一個初步的人才培訓(xùn)體系呢？今天義烏人才網(wǎng)小編分享了一篇來自華恒智信人力咨詢的文章帶給大家！一、中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的因素有哪些?第一，中小企業(yè)培訓(xùn)...
- 觀點面對培訓(xùn)，員工消極對待？你方式用對了嗎？689
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2016-05-30 | --
義烏人才網(wǎng)小編了解到很多企業(yè)按照員工要求組織培訓(xùn)，但參加的人經(jīng)常遲到，早退，積極性不高，使得整個培訓(xùn)的氛圍以及效果非常的差，我們應(yīng)該如何去改變這一狀況呢?這個問題在企業(yè)中是比較常見的，明明在調(diào)查中顯示員工最希望的是得到培訓(xùn)的機會，但組織培訓(xùn)后，遲到、早退的情況...
- 觀點10年資深HR職場心得615
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2016-05-28 | --
HR是企業(yè)不可缺少的一個職務(wù)，對于這個職位就算很多在職場混跡多年的老鳥也不敢肯定對其十分了解，今天義烏人才網(wǎng)給大家分享一篇來自經(jīng)理人分享的劉志明的10年HR心得!相信看了這篇文章，你就會對HR職位有更多的了解。從事HR工作已有10年，這些日子里我對HR思考很多...
- 觀點績效考核指標(biāo)設(shè)定，你都考慮周全了么？779
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2016-05-27 | --
我們的HR們在制定績效考核時候往往要先明確各類指標(biāo)，然而明確各類指標(biāo)并不是那么容易的，績效考核指標(biāo)并沒有一個萬能的套路，這同時要針對公司的情況具體考量。今天義烏人才網(wǎng)小編就給大家分享一篇來自華恒智信人力資源咨詢分享的文章，教大家如何從全面的角度去考量績效考核指...
- 觀點“敬業(yè)?！焙纹潆y，該不該怪馬云.？523
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2016-05-26 | --
提到“敬業(yè)”這個詞或許好多人又要吐槽了,去年的“敬業(yè)服”你們拿到了么?拿不到也不怪你們，當(dāng)然也別去怪馬云!其實很多時候管理者也負(fù)有一定的責(zé)任，今天義烏人才網(wǎng)小編來給大家分享為什么們你們拿不到“敬業(yè)福”?其實一個個組織的文化和員工敬業(yè)度在很大程度上與這個組織的領(lǐng)...
- 觀點HR，你自己對人力資源的理解正確嗎？955
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2016-05-25 | --
一提到公司的人力資源部，相信很多人想起不的不會是“夕陽下奔跑的”的那種愜意，而是一種五味陳雜的莫名感觸。你甚至有時候會懷疑為什么會有如此“萬金油”的部門，公司雜物很多時候靠他們。但你也不必感覺高人一等，你的績效也是掌握在他們手中的。他們既管理日常事務(wù)，同樣也做...
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