- 觀點(diǎn)如何避免招到壞員工？498
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2016-05-16 | Simon Berg
招聘是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，尤其是在較小的公司。引入一位新員工，就是像給家庭增添了一位新成員，特別是在有著強(qiáng)大文化的公司。可是，在新創(chuàng)企業(yè)，你經(jīng)常沒(méi)有搞多次面試的余地。你有活要找人干，所以必須快速招聘。盡管如此，還是有三個(gè)方法讓你從個(gè)人和職業(yè)方面對(duì)應(yīng)聘者做出有效的評(píng)估。1...
- 觀點(diǎn)如何在員工度假的時(shí)候做好行政工作？學(xué)學(xué)這幾點(diǎn)！490
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2016-05-16 | 胡華成
企業(yè)規(guī)模越大，加班、出差等情況就會(huì)越多，對(duì)這方面事務(wù)的管理，是HR日常工作中需要面對(duì)的常見(jiàn)問(wèn)題，如果對(duì)其處理不當(dāng)，也很容易成為企業(yè)和員工之間潛在矛盾的重要原因。不言自明，加班、出差和報(bào)銷(xiāo)的管理制度，需要HR付出辛勤勞動(dòng)和堅(jiān)實(shí)工作。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，加班是指員工根據(jù)企業(yè)...
- 觀點(diǎn)不同年齡的職員需要不同的鼓勵(lì)方式！448
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2016-05-16 | 華恒智信人力咨詢
在企業(yè)管理實(shí)踐中，員工的積極性將直接對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響，因此如何調(diào)動(dòng)員工積極性，即如何激勵(lì)員工越來(lái)越成為人力資源管理的核心問(wèn)題。然而，面對(duì)不同情境、不同對(duì)象，激勵(lì)的效果是有差異的，盲目效仿或一視同仁的激勵(lì)措施，往往起不到促進(jìn)作用，反而會(huì)使員工積極性受挫。不同的...
- 觀點(diǎn)如果要解雇一位沒(méi)犯過(guò)什么大錯(cuò)的人，要如何傳達(dá)解雇通知？496
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2016-04-29 | Elizabeth Garone 譯者 Dandirion
如果雇員偷了東西，或是被發(fā)現(xiàn)撒下了彌天大謊，那毫無(wú)疑問(wèn)可以立刻開(kāi)除他們。但如果要解雇的是一位沒(méi)犯過(guò)什么大錯(cuò)的人呢?如果有人并不是因?yàn)槿鲋e成性、心懷不軌而被解雇，只是因?yàn)榍『脹](méi)有合適的技能或天分來(lái)勝任這份工作，只是因?yàn)槠ヅ洳划?dāng)，或是公司的裁員計(jì)劃而遭到解雇，那該...
- 觀點(diǎn)你問(wèn)我答精選-公司中層管理空缺，是空降外聘還是從職員里內(nèi)升？498
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2016-04-28 | 香鍋泡芙榴蓮酥/沐智李
香鍋泡芙榴蓮酥問(wèn)：公司領(lǐng)導(dǎo)希望可以外聘，帶來(lái)新鮮血液，但同時(shí)也想節(jié)約成本，并且顧慮外聘是否會(huì)影響到公司團(tuán)隊(duì)的整體氣氛，所以在兩種方案中有些猶豫，不知道大家是否遇到過(guò)類似的問(wèn)題，是如何選擇的呢?沐智李答：老生常談的問(wèn)題，也是企業(yè)當(dāng)中經(jīng)常碰到的問(wèn)題，更是做人力崗位...
- 觀點(diǎn)看看倫敦是怎么培訓(xùn)員工的！475
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2016-04-28 | 林子人
所有人都哭著喊著要治愈“拖延癥”，也都知道時(shí)間管理對(duì)提高工作效率的重要性，但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己總是沒(méi)法做出改變?你遲遲無(wú)法邁出時(shí)間管理的第一步，可能是被諸如“每天必須5點(diǎn)起床”、“一定要把工作日的日程排得滿滿的”之類的觀點(diǎn)給嚇到了。其實(shí)，工作效率的提升不僅僅是要...
- 觀點(diǎn)用這個(gè)方式激勵(lì)下屬，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用！549
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2016-04-28 | --
提起如何激勵(lì)下屬，不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說(shuō)：“我一沒(méi)有給下屬提職晉升的權(quán)，二沒(méi)有給下屬加薪發(fā)賞的錢(qián)，你讓我怎么激勵(lì)下屬?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些經(jīng)理人仍然抱著傳統(tǒng)激勵(lì)手段不放的時(shí)候，也有一些有作為的經(jīng)理人卻在實(shí)踐中，創(chuàng)造性地總結(jié)了不少行之有效的...
- 觀點(diǎn)人力資源管理當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)是什么？從全球130個(gè)國(guó)家的調(diào)查中我們找到了答案964
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2016-04-27 | Josh Bersin
我們最近完成了一項(xiàng)全球最大的商業(yè)研究，主題是企業(yè)在人力資源領(lǐng)域所面臨的挑戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果十分驚人，在全球超過(guò)130個(gè)國(guó)家的7000家參與調(diào)查的企業(yè)中，管理者都提到他們思考的一個(gè)問(wèn)題——如何重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)今天商業(yè)環(huán)境和人才市場(chǎng)的改變。經(jīng)過(guò)一年的調(diào)查研究，我們...
- 觀點(diǎn)如何解決面試過(guò)程過(guò)于機(jī)械化的問(wèn)題715
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2016-04-26 | 問(wèn)：Harley 答：沐智李
問(wèn)：公司招聘有著嚴(yán)格的篩選過(guò)程，為了招到合適滿意的人才，HR為各個(gè)職位都準(zhǔn)備了相應(yīng)的問(wèn)題，但從各方得到的反饋，都說(shuō)面試過(guò)程像在審犯人，太機(jī)械化?？扇绻查_(kāi)這些面試程序，勢(shì)必會(huì)增加招聘的成本和難度，如何才能在保留面試程序的基礎(chǔ)上解決過(guò)于機(jī)械化的問(wèn)題呢?大家有好的...
- 觀點(diǎn)為什么你的員工缺乏干勁？因?yàn)槟慵?lì)得不夠，真正的激勵(lì)建立在使命之上490
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2016-04-26 | Mike Del Ponte
對(duì)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者而言，“激勵(lì)”意味著鼓舞他們的團(tuán)隊(duì)盡可能多干活。我對(duì)此深有體會(huì)，因?yàn)槲以?jīng)也是這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。我曾以為，激勵(lì)只是一種達(dá)成目標(biāo)的手段，好比汽車(chē)需要汽油，你需要確保油箱里有足夠的油來(lái)保持前進(jìn)。但實(shí)際上，這種理解既不準(zhǔn)確，效果也很差。真正的激勵(lì)建立于令人...
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