績效考核是行政部的重要職責(zé)之一，在績效評估同時，如何通過面談等技巧來加強績效考核的準確性、合理性是非常重要的一個方法，今天義烏人才網(wǎng)小編就給大家分享一些小技巧。一、績效面談的前提1、公平公正的績效評估過程：這個很重要，績效評估必須要盡可能的公平公正，讓績效的最...
我們會發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象，培訓(xùn)本身是作為員工重要的福利，但是近些年來這種福利卻逐漸成為員工心理的負擔。為什么會發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象呢?義烏人才網(wǎng)小編從知名人力資源咨詢機構(gòu)-華恒智信人力資源得知了“培訓(xùn)需求”這一概念。很多企業(yè)培訓(xùn)只是依照了特定的培訓(xùn)計劃而培訓(xùn)，而沒有...
義烏人才網(wǎng)據(jù)知名人力資源咨詢機構(gòu)-華恒智信人資資源報報道。如今薪酬激勵方法被越來越多的應(yīng)用到企業(yè)的薪酬管理當中，但是往往很多企業(yè)在進行薪酬激勵方法時出現(xiàn)薪酬激勵失效的現(xiàn)象。那么薪酬激勵為什么會失效，企業(yè)又應(yīng)該如何避免薪酬激勵失效的問題。薪酬失效的三大原因1.重...
寫一條成功的職位描述，有一種特定的藝術(shù)。你并不希望簡單地列出這項工作的基本內(nèi)容，而是要吸引那些最出色的人才來申請你希望招聘的這個職位。在Inc.上，《如何寫作一項讓最好的申請者無法拒絕的招聘廣告》的作者MindaZetlin就解釋了如何能不僅僅是給這個職位找個...
通過和不同的企業(yè)客戶接觸，我發(fā)現(xiàn)他們的員工培訓(xùn)與發(fā)展工作存在共性問題：管理層較為重視核心部門員工對崗位職業(yè)技能的掌握，缺乏關(guān)注與工作崗位沒有直接關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)需求。那么這個問題要怎么解決呢?這一發(fā)現(xiàn)激起了我尋求解決之道的探索熱情。經(jīng)過多方交流與自我回顧，“EAP”...
對于大多數(shù)公司而言，如何快速招募到急需的優(yōu)秀人才已然成為衡量HR工作成果的重要標準。對于HR而言，人才招募也是一個讓人非常頭疼的工作，篩選簡歷，安排面試，辦理入職手續(xù)，雖然盡職盡責(zé)，但結(jié)果卻仍然無法滿足公司需要。十年生死兩茫茫，人難招，心欲亡。招聘會場，簡歷太...
最近一段時間，HR論壇中很多朋友在勞動關(guān)系版塊中咨詢關(guān)于如果解除勞動合同的問題，當然如果公司按勞動合同法進行的話，這些都不是問題，不過，很多老板的要求是不付賠償金進行解除，那就很無奈了。通常來說，我們對于員工的勞動合同解除上，除了員工自己提出辭職的，基本上都需...
所有人都將文化視為問題的原因和對策。當組織陷入困境，解決的辦法通常是修復(fù)文化。幾乎人人都說，通用汽車在2014年遭遇汽車召回危機后，需要做的事就是修復(fù)文化。而自召回事件以后，通用CEO瑪麗•芭拉(MaryBarra)就一直致力于創(chuàng)造“正確的環(huán)境”，...
成功領(lǐng)導(dǎo)者的強力領(lǐng)導(dǎo)原則，狼性總經(jīng)理的六大方針。1、黑白分明在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準。什么與我們提倡的是一致的,什么就會被鼓勵，被褒揚!什么是與我們提倡的不一致的，什么就會被摒棄，被淘汰!誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，要一清二楚。2、沒有借口完...
國內(nèi)很多高校每年九月開始處于秋季校園招聘的熱潮。大四和研三的相當一部分學(xué)生都將面臨找工作這件人生大事。一般來說公司大規(guī)模招聘應(yīng)屆生經(jīng)過以下幾個流程：公司招聘宣講會接收簡歷投遞網(wǎng)上測評或現(xiàn)場筆試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(群面)結(jié)構(gòu)面(終面)群面的流程一般為：入場就坐—&g...
